下面是小编为大家整理的谈心谈话（全文）,供大家参考。
谈心谈话制度的规定 开展谈心谈话， 对加强和改进干部员工的日常教育、 管理和监督具有十分重要的意义， 也是发扬民主、 增进团结、 促进廉洁从政、 推动计量事业和谐发展的有效途径和形式。
为促进此项工作的经常化、 规范化， 努力建设一支精干、 廉洁、 高效、 团结的计量队伍， 特做如下规定。
一、 谈心谈话的范围 1、 中心领导班子成员之间；
2、 中心党总支、 党支部委员会成员之间；
3、 中心领导班子与分管部门中层正、 副职之间；
4、 部门领导和部门成员之间； 党支部委员和支部成员之间；
5、 其他需要谈心谈话的情况。
二、 谈心谈话的类型
1、 日常交心谈话。
中心领导班子和中心党总支成员内部、上下级之间定期或不定期地开展谈心谈话， 交流学习、 思想、 工作情况， 掌握其思想动态， 听取其意见建议。
2、 提醒帮助谈话。
领导干部承担重要工作任务时， 提醒其保持头脑清醒、 严于律己。
员工反映出有倾向性、 苗头性问题时，及时提醒帮助， 防微杜渐。
3、 考核反馈谈话。
对中心领导班子、 中层正副职和党内民主测评考核结束后， 对民主测评和考核的情况， 群众反映的问题
和意见等， 及时向被考核领导干部进行反馈， 帮助其正确对待员工、 群众评价， 不断增强责任意识， 改进不足， 严格要求， 努力进取。
4、 职务调整谈话。
干部员工提拔任用、 调整交流、 转任非领导职务和退休时进行谈话， 全面客观评价干部， 听取意见建议，并提出相关要求。
5、 批评诫勉谈话。
对不能完成工作目标任务的， 领导班子内部出现严重不团结现象的， 工作失误造成一定负面影响的， 民主考核比较差的， 在思想作风、 工作作风、 生活作风、 廉洁自律或干部任用等方面有群众反映但尚未构成违纪行为的干部、 党员及普通员工， 进行批评教育或实行诫勉， 责令限期改正。
三、 谈心谈话的形式
1、 组织约请谈话。
根据工作需要定期或不定期约请干部谈心谈话。
2、 集体谈话。
针对领导干部或党员干部存在的共性问题，可进行集体谈话。
3、 个别谈话。
在领导班子成员分工调整、 中层干部及员工岗位调整， 以及针对领导班子成员、 中层干部、 普通党员干部的个性问题可进行个别谈话。
4、 个人要求谈话。
党员、 干部个人有情况需要与领导交流沟通的， 可主动提出谈话要求。
四、 谈心谈话的原则
1、 以诚相待原则。
要营造良好的谈心谈话氛围， 消除彼此之间的思想顾虑， 开诚布公， 畅所欲言。
同时注意听取谈心谈话对象的意见和建议。
2、 实事求是原则。
要增强责任意识， 对被谈话的对象要一分为二， 客观公正， 既要肯定成绩， 又要指出其缺点和不足， 对存在的问题要明辨是非， 态度鲜明。
3、 有的放矢原则。
要从实际出发， 针对谈心谈话对象的不同情况和特点， 采取不同的方式方法， 做到有的放矢， 注重实效。
4、 教育疏导原则。
要本着防微杜渐、 治病救人的态度， 适时提醒、 告诫、 引导谈心谈话对象， 耐心说服教育， 帮助其提高思想认识。
五、 谈心谈话要求
1、 坚持领导班子内部谈心谈话制度。
中心主要负责人要带头同领导班子成员谈心， 每年至少 1 次； 领导班子成员也要相互谈心。
党总支书记要带头同总支委员谈心， 每年至少 1 次； 总支委员之间也要相互谈心。
2、 坚持上级与下级谈话制度。
中心领导班子要与分管部门中层正、 副职谈话， 每年至少 1 次； 其他领导班子成员同分管科室干部及二级单位的领导班子成员谈话， 每年至少 1 次。
3、 谈心谈话前要做好计划安排和有关准备工作， 必要时做好记录， 谈心谈话后要抓好有关问题的督办和落实工作。
对谈心谈话对象反映的有关情况和问题， 要通过适当方式进行深入了解；
对谈心谈话对象反映的涉及其工作和生活的实际困难， 要尽力帮助解决； 对谈话认定存在的问题， 要跟踪了解整改情况， 对没有改正或改正不明显的， 及时提出警示， 或提出组织处理意见。