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基层党建如何融入中心？
围绕中心开展工作，是《党章》对基层党组织提出的明确要求。越到基层，党建越要融入中心工作。如何融入中心呢？
强化“ 一个认知”
这个认知就是——“切忌上下一般粗”，基层党建不能照抄照搬，要将上级党组织的部署决策，与基层实际有机结合起来，让基层组织生活创造价值、推动工作、解决问题、产生实效。
好的组织生活，是精心设计的结果，是将上级要求与本单位实际巧妙结合的结果。基层单位要在深入领会上级要求精神实质的基础上，针对基层工作和党员群众思想、工作、生活实际，找到“上下结合”的切入点，具体地、创造性地落实好上级党组织的要求。
比如，同样组织开展创先争优活动，不同的企业有不同的活动主题。石化企业的主题，是“强三基除四害再站排头”；生产企业的主题，是“推行精准生产，减少七个浪费”，都体现了鲜明的行业、企业特色。而到了基层单位，活动主题更加接地气。有的是开展“一名党员一面旗”活动，有的是创建“五星党员”，有是争当“安全标兵”。一家社区支部推行“两个无”活动，要求党员“解决问题无遗漏，办理事务无推诿”；另一个党支部开展“581”活动——组建 5 支为民服务志愿队，参与到社区 8 项服务中，1 对 1 服务居民大众。越到基层越接地气。
抓好“ 四个融入”
一是融入生产经营。
通过调动党员群众的积极性，推动生产经营重点工作的完成。如果基层的重点工作是安全管理，那就将“学与做”的结合点落到安全上，比如在组织生活会是，开展“寻找身边的安全隐患”活动；如果重点工作是提质增效，那就将活动落脚点放到质量效益上，比如开展“质量双放心”、“党员创新
创效”活动；如果重点工作是加快生产进度，那就将活动重心倾斜到助推生产上，比如成立产量攻坚小组、维修攻坚小组等。
二是融入改革发展。
发挥好党员队伍的积极性、主动性、创造性，推动改革发展重点工作的完成。有一家企业持续亏损，党委紧盯“扭亏脱困”目标，组织各级基层党组织和全体党员，开展系列攻坚克难主题活动。比如，针对基础资料不准确和工作作风不扎实，开展弘扬“三老四严”传统大讨论，查找梳理存在的突出问题，全力整改提高；针对钻井成本居高不下的问题，组织开展“挑战先进水平”活动，对照行业先进水平，制订可量化、有挑战性的目标，全力开展技术攻关和管理创新，钻井成本连年大幅降低。
三是融入队伍建设。
建设服务型党组织，解决党员群众成长成才、工作生活中的热点难点问题。一家生产单位，刚入职的青年员工多，技能培训成为当务之急。党支部就组织党员与青年员工“结对子”，开展“师带徒”、“每周一课”、“每月一讲”、“小微课题
攻关”等活动。党员们感觉“被需要、有作用”，新员工感觉“有收获、能成长”，大家踊跃参加。一家施工企业，长期在海外工作的员工较多，普遍对子女陪伴少，总是心怀愧疚。党委就每年组织“海外员工子女夏令营”，开展丰富多彩的活动，并通过视频通话、写封家书等环节，让国内的孩子与海外的员工增加交流，稳定了队伍。
四是融入班组建设。
将组织建设与班组建设结合起来，互促共进，提升基层组织的活力和凝聚力。比如，开展“支部达标”活动，将它与班组建设一起部署、一起推进、一起检查考核；开展“五好班组”、“红旗班组”争创活动，将它与“争创优秀党小组”活动有机结合起来，共同夯实基础工作。有一个石化企业党支部，根据党委“争创四强党组织、争做四优党员”的要求，组织开展主题为“争创标杆班级，争当技术能手”活动，要求党员立足岗位成才，争做操作明星，在岗位上展示一流操作技能；党员班组争创标杆班组，在班组建设中展示“有第一就争，见红旗就扛”的精神面貌；党员所在的责任区，争创示范责任区，发挥规范管理示范作用。活动对党员个人、党员责任区、党员班组，分别提出不同的争创要求和标准，充分
调动了全员积极性，让党员的先锋模范作用和带动引领作用，发挥在基层班组建设中。
把握七种形式
党建融入中心的具体方式主要有以下几种：
一是形势任务教育和主题研讨活动，结合单位实际，明晰形势任务，梳理难点重点，明确方向，凝聚共识。
二是创新创效活动，围绕重点、难点、热点问题，组织党员群众以项目攻关形式，进行创新创效。
三是党员责任区活动，围绕完成生产经营任务，划分责任区，组织党员与群众一起，完成好责任范围内各项工作。
四是立项攻关活动，将中心工作中的难点重点工作，以项目的形式，组织相对固定的党员队伍，开展攻关活动。
五是党员攻坚活动，将党员分为若干小组，一个攻坚小组承担一个或几个重点任务，通过调动积极性、发挥先模作用，攻坚克难。
六是联创联建活动，两个党支部以解决问题为导向，开展队伍联合组织生活，以增进了解、
推进工作。
七是创先争优活动，围绕中心工作争创优秀党支部、争当优秀党员。
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