篇一：选人用人工作情况报告
2020年选人用人工作报告范文
治党治国之要，首在选人用人。下面是给大家带来的选人用人工作报告，欢迎大家阅读参考，我们一起来看看吧!
选人用人工作报告1市委组织部：
根据《中共x市委组织部关于做好2020年度选人用人“一报告两评议”工作的通知》（x组通﹝2020﹞x号）文件精神，我局党委高度重视，结合实际认真开展全面回顾和自查工作，现将具体情景汇报如下：
一、干部队伍基本情景
（一）机构人员情景
20XX年经市编委会议研究同意（惠市编﹝20XX﹞69号），惠州市白盆珠水库工程管理局由市政府直属事业单位转为归口市水务局管理的事业单位，公益二类，正处级。内设机构7个，正科级，分别是：办公室、党委办公室、人事教育科、财务科、工程技术管理科、土坝管理所、风景区管理办公室。直属机构2个，分别是电厂（公益二类，正科级），惠州市水政监察支队白盆珠大队（公益二类，副科级），为惠州市水政监察支队派出机
构。核定惠州市白盆珠水库工程管理局及直属电厂、惠州市水政监察支队白盆珠大队事业编制共103名，经费由市财政按财政补助二类拔付；设局长1名，副局长3名；内设机构及直属机构正科级领导职数8名、副科级领导职数18名。20XX年（惠市编﹝20XX﹞55号）内设机构调整为办公室、人事科、财务科、规划建设科、工程管理科、水库调度科、水资源管理科。直属机构电厂更名为市白盆珠水库工程管理局发电中心，市水政监察支队白盆珠大队更名为市白盆珠水库巡查队。
现有在册人员177人，编外人员24人。
（二）正科职领导情景
正科职领导职数8名（含直属单位1名），实有8名。其中：研究生1名，本科4名，大专2名，中专1名。平均年龄为50.4岁，其中：40-45周岁的1人，46-50周岁的1人，51-55周岁的6人，均为男性。
（三）副科职领导情景
副科职领导职数18名（含直属单位4名），实有18名。其中：本科7人，大专8人，中专1人，高中2人。平均年龄为47.6岁，其中：40周岁以下1人，40-45周岁3人，46-50周岁9人，51-55周岁5人。男性13名，女性5名。
（四）非领导职数情景
非领导职数0名，现有5名，均为正科级。产生原因主要是20XX年以来历次机构改革撤并了部分内设机构。
二、选人用人工作情景
（一）深入学习，营造氛围，牢固树立正确用人导向
一年来，我局以贯彻落实《党政干部选拔任用工作条例》为抓手，坚持把学习《条例》同干部选拔任用工作的实际结合起来，不断提高干部选拔任用工作水平；坚持把贯彻《条例》同促进业务工作的实际结合起来，不断增强干部选拔任用工作的自觉性、紧迫感和职责感。一是局党委按照上级党组织要求，认真组织学习宣传《党政干部选拔任用工作条例》，让班子成员掌握干部任用的程序及条件；二是经过局党委中心组理论学习扩大会议的等多种形式，深入学习党的十九大报告提出的“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气，突出政治标准，提拔重用牢固树立‘四个意识’和‘四个自信’、坚决维护党中央权威、全面贯彻执行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的干部，选优配强各级领导班子”的要求，使班子成员把握好最新的中央文件要求，及时更新观念，树立正确用人导向。[由Www.QunZou.Com整理]
（二）严格按照《干部任用条例》选拔任用干部
因我局科级干部队伍年龄结构老化，为补充力量，20XX年上半年，在有空编情景下，申请使用3名副科级职数，我局严格
按组织程序，向主管市水务局提交申请，选拔任用了3名优秀干部充实到科级岗位，经过一年的锻炼，3名干部都能进取工作，廉洁勤政，表现良好，今年如期转正。在对这3名干部的选拔任用过程中，我局认真把握用人标准，坚持原则，严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格履行干部选拔任用工作程序，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”，程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主营造风正劲足、心齐气顺的工作环境和良好氛围。
（三）严格执行《关于进一步规范干部交流轮岗工作的通知》，推动科级干部、科室人员交流轮岗
根据市编办﹝20XX﹞55号文件精神，20XX年上半年，我局全面布局、认真组织完成了内设机构改革。同时，根据《关于进一步规范干部交流轮岗工作的通知》（惠市组通〔20XX〕40号），我局以机构调整为契机，顺利完成21名科级干部轮岗交流以及部分科室人员的换岗交流，有效提高了办事效率，使机关面貌焕然一新，为全面推动我局建管工作向现代水管单位向前迈进奠定了组织基础。
三、干部选拔任用工作民主评议情景
按照惠市组通﹝20XX﹞55号文件要求，我局于2018年1月结合年度考核工作会议，对20XX年度干部选拔任用工作进行总结，中层正职以上干部进行述职述廉，并对选人用人工作和新选拔任用干部进行了民主评议。
四、存在问题及下一步工作重点
从自查的情景看，我局在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。尤其是在推动科级干部轮岗交流工作上做了一些探索和尝试，取得了必须的成效。与中央、省、市新的要求、方向是一致的，在资料上是一脉相承的，可是，也存在一些不足，一是局限于选拔任用干部的方式比较单一，未对内设机构领导职位进行竞岗。二是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。
为推动全局干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道；二是进一步加大干部交流的力度；三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝要官等不正之风，防止干部“带病”提拔现象的发生；四是要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。
选人用人工作报告2按照中共x委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，x局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查资料进行了自查，现将自查情景汇报如下:
一、开展选人用人专项检查自查工作情景
x年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名:含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序贴合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情景;不存在违规开展人事调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，资料客观真实，无错装、漏装情景，档案整理贴合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情景;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情景。
二、机构编制情景
根据人民政府办公室《关于印发x局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;x纪委、x监察局派驻纪检组长1名;x文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关此刻编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。
三、主要做法
(一)高度重视，深入学习
局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素质的干部队伍，推动x事业的不断前进增添措施，进取组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的资料和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理
一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。
(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度
在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
四、下一步工作打算
以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要资料认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
今后，我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、抓关键，努力构成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉理解群众监督，确保把人选准、用好。
选人用人工作报告3近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市人社局(公务员局)的指导下，严格按照《公务员法》、《党政领导干部干部选拔任用工作条例》和《贵港市事业单位公开招聘人员实施办法》等法律、规章制度选人用人。根据市委组织部《关于开展选人用人工作专项检查的通知》(桂组通字〔20XX〕40号)精神，我局领导高度重视，认真开展全面自查工作。现将有关情景汇报如下：
一、基本情景
自机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。
二、主要做法
(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质
本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作职责追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的资料和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，异常是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门
自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。
(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理
结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。
(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作
结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调
篇二：选人用人工作情况报告
选人用人工作报告范文工作汇报总结集团公司国有企业(一)
报告主题：选人用人工作报告
报告对象：集团公司国有企业领导
报告人：人事部门负责人
报告时间：2020年6月
报告内容：
一、选人用人方面的重要性
选人用人是企业发展的一个关键环节，决定着企业人才结构的优劣和企业的发展水平。选人用人工作的优劣直接关系着组织的效率和效果，影响着企业的核心竞争力和竞争地位的稳固。
二、选人用人工作背景
经过多年来的发展，我们的企业面临着越来越多的市场竞争，同时我们的企业也需要加强各项管理工作的质量和效率。为此，人事部门完善了人力资源服务体系，加强了选人用人工作并制定了相关规定。
三、选人用人工作情况
1.严格选择人才
我们坚持德才兼备的原则，深入推行素质择优、能上能下的选调制度，遵循公正、公平、公开的选拔标准，优先考虑符合企业发展需要的人才。
2.合理调配用人
我们注重要人最合适的位置，把人才分流方向与企业发展契合，实施激励机制，提高人才使用效益。同时，我们还通过举办内部轮岗和外围拓展等活动，提升员工团队协作能力和综合素质。
3.进一步提高人才管理水平
我们在完善内部培训和外部学习的同时，注重线上学**台建设，提供专业化人才培养方案，为人才管理方式带来积极成效。
四、选人用人工作的优点
通过上述列举的选人用人工作措施和管理方式，我们在以下方面表现出了良好的优势：
1.提高了人才使用的效益和节约了企业人力资源，为企业发展做出了实质性贡献。
2.大力加强人才培训与维护，让人才感受到企业的关爱，从而营造一个良好和谐的企业文化氛围。
3.建立了一整套完整的人才管理模式，为企业树立了良好的形象，真正实现了人才管家角色的落实。
五、存在的问题和改进思路
目前，虽然我们的选人用人工作取得了一定的成效，但仍然存在一些问题：比如说漏洞薄弱、资历老化等。我们对此将加强以下改进：
1.严格按照人才标准进行选拔，坚决杜绝任人唯亲、唯血缘、唯资历的现象。
2.针对领导层，注重年轻的资历，培养、选拔符合企业根本利益的人才。并通过考核不合格的人员及时替换，提高了人才积极性。
3.完善人才标准落地方案，减少用人偶然性、避免过度的权力决策，建立健全的人才数据统计、回溯和调整机制。
六、结尾
选人用人工作是企业发展的重要一环，我们人事部门将继续严格把控选人用人质控要求，不断完善选人用人工作体系，为企业的成长注入新的动力和活力，一方面为企业构建了一个充满生机的人才阵容，另一方面也壮大了企业发展的实力和基础。
篇三：选人用人工作情况报告
2020年市直机关选人用人“一报告两评议”工作报告
为切实加强干部选拔任用工作的民主监督，有力促进干部选拔任用工作扎实有效开展，营造风清气正的用人环境，根据市委组织部《关于做好2020年度干部选拔任用“一报告两评议”工作的通知》文件要求，现将本单位干部选拔任用工作情况报告如下，并接受民主评议。
在市委、市政府的正确领导和市委组织部的具体指导下，本单位深入学习贯彻党的十九大精神，深刻把握新时代好干部标准，始终坚持正确的选人用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》等各项规定，不断完善工作机制，使真正想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有位置，营造了有利于优秀干部脱颖而出、健康成长的良好环境。
一、“一报告两评议”主要内容：
“一报告两评议”工作主要采取了以下方法：一是下发《关于开展干部选拔任用“一报告两评议”、镇街回访了解等工作的通知》。对“一报告两评议”的实施对象、评议范围、评议方法和工作程序等做出了具体的规定。二是开展“一报告”工作。全区共有**个单位召开干部职工大会，由各单位党组织负责人向大会报告了2018年度干部选拔任用工
作及制度执行情况。三是开展“两评议”测评。全区**个单位,共**名干部群众，对2018年度的中层干部选拔任用工作和新提拔的**名中层干部进行了民主评议。四是进行个别谈话。结合班子回访，与**名镇街干部进行了个别谈话，听取对干部选拔任用工作的评价和意见建议，共收集到意见建议**条。五是查阅了干部选拔任用工作台账记录。
从“一报告两评议”的总体情况来看，各单位能按照干部选拔任用有关文件要求来选拔任用干部，不断加强和改进干部选拔任用工作，积极防止和杜绝选人用人上的不正之风，取得较好效果。
“一报告两评议”民主评议表分为《干部选拔任用工作民主评议表》和《新提拔任用干部民主评议表》，共有五项指标，其中两项最主要的指标分别是“干部选拔任用工作总体评价”和“新提拔中层干部总体评价”。
据统计，2018年度全区干部选拔任用工作总体评价的平均满意率为**%，其中，区级机关平均满意率为**%，镇街为**%。区级机关中有**个单位的满意率为100%，最低的为52.63%;镇街中满意率最高的为**%(靖江街道)，最低的为**%。全区干部选拔任用工作总体评价满意率在90%以上的有**个单位，在80%-90%之间的有**个单位，在70%-80%
之间的有**个单位，70%以下的有**个单位。
2018年度全区新提拔中层干部总体评价的平均满意率为**%，其中，区级机关平均满意率为**%，镇街为**%。区级机关中有**个单位的满意率为100%(机关党工委、团区委、区志办、督违办)，最低的为**%;镇街中满意率最高的为**%(靖江街道)，最低的为**%。全区新提拔中层干部总体评价满意率在90%以上的有**个单位，在80%-90%之间的有**个单位，在70%-80%之间的有**个单位，70%以下的有**个单位。
从民主评议结果分析看，镇街两项主要指标的整体满意率都要高于区级机关，测评数据大体能够反映群众对干部选拔任用工作的感受和评价。五项指标“满意率”排名靠前的，说明干部选拔任用工作总体得到干部群众认可，部分单位五项指标“满意率”均偏低，反映出其干部选拔工作与干部群众的期望还有一定差距。
二、“一报告两评议”工作的主要成效
1、领导重视，干部选拔任用工作政策法规的学习贯彻进一步深入。各单位领导班子对学习贯彻《干部任用条例》都比较重视，把《干部任用条例》等文件作为中心组学习和班子民主生活会对照检查的重要内容，带头进行认真学习，能结合实际采取多种形式，学习、宣传和贯彻《干部任用条例》。各单位能认真对照《干部任用条例》、《**区区级机关竞争上岗、双向选择实施办法》等有关政策法规，回顾分析2018年度在学习贯彻党的干部路线方针政策、遵守干部选拔任用工作各项规定、深化干部人事制度改革、强化干部选拔任用工作监督、开展整治用人上不正之风工作以及加强自身建设等方面的情况，深入查找存在的问题和不足，形成书面总结报告材料。如区机关党工委、党湾镇能认真组织机关干部学习干部选拔任用工作各项政策法规并抓好贯彻落实工作。
2、履行程序，干部选拔任用工作规范化水平进一步提高。各单位总体上能坚持正确的用人导向，发扬民主，严格程序，规范操作，按照《干部任用条例》规定的原则、条件、程序和纪律选拔任用干部，使一批德才兼备的优秀干部走上中层领导岗位;坚持群众公认原则，新提拔任用的中层干部绝大多数在民主推荐中得票靠前、群众公认度较高;坚持考察人选和任职人选由党组织集体讨论决定;组织工作认真细致，台帐资料比较规范齐全。如区信访局、区城管局、城厢街道能严格按照《干部任用条例》规定程序选拔任用干部，选拔过程公开、透明，民主评议各项指标的满意率都较高。
3、创新思路，干部人事制度改革进一步推进。各单位不断加大竞争性选拔干部力度，具备竞争上岗条件的，大多数单位组织实施了竞争上岗;有些单位对任同一中层岗位时间较长的干部实施内部轮岗交流;有些单位进一步探索健全本单位干部考核评价体系。如区农水局有计划执行干部交流轮岗;团区委加大对下属单位职位的竞聘力度，严格按照规范程序选拔任用;区财政局率先实行新任中层干部民主评议制度;靖江街道实行中层干部勤政廉政谈话制度。
三、存在的主要不足
从评议情况看，少数单位存在执行干部选拔任用工作规定和程序不够严格、不够规范的问题，一定程度上影响了选人用人公信度，主要表现在四个方面：
一是个别单位新提拔的干部，在民主评议中满意率偏低。在此次“一报告两评议”的民主评议中，有**个单位的新提拔中层干部总体评价平均满意率低于70%，反映出个别新提拔的中层干部缺乏群众公认度。
二是执行干部选拔任用工作程序和纪律不够到位。一些具备竞岗条件的单位，没有实行中层干部竞争上岗;或虽实行了竞争上岗，但在程序上存在简化步骤、走过场的现象，比如对中层岗位的基本条件和任职资格有所放宽，缺少民主
推荐、民主测评、组织考察、任前公示等环节。
三是中层干部轮岗交流有待进一步加强。不少单位没有按规定对中层干部实行轮岗交流，有些中层干部长期在同一岗位任职，对发挥干部的主观能动性带来不利影响，有些还在一定程度上影响了单位整体工作的开展。
四、进一步做好干部选拔任用工作的几点要求
1、抓督促。各单位要进一步提高认识，切实加强《干部任用条例》、“四项监督制度”和区委“10+1”文件等干部规范性文件的学习、宣传和贯彻，把学习干部选拔任用政策法规纳入理论中心组学习、民主生活会对照检查的重要内容，定期组织学习和检查，不断提升业务素质，熟练掌握和运用有关政策法规，增强干部选拔任用工作的规范性和严肃性。区委组织部将会同区人社局，对满意率偏低的单位实行重点督促整改。
2、抓规范。各单位要增强政治意识和责任意识，严格按照《干部任用条例》等有关规定选拔任用干部;要按照核定职数配备中层干部;凡具备竞岗条件的，均应实行中层干部竞争上岗，在实施前要制定竞岗实施方案，并报区委组织部、区人社局审核同意;要按照民主推荐、集体讨论确定考察对象、组织考察、会前酝酿、党组织集体讨论决定、任前
备案、任前公示、发文公布等程序选拔任用中层干部，切实做到坚持原则不动摇、执行标准不走样、履行程序不变通、遵守纪律不放松，坚决杜绝违反《干部任用条例》规定的行为。
3、抓整改。各单位对检查中发现的问题，要认真对照相关规定，分析原因，制定整改方案，突出重点，明确要求，采取有效措施抓好整改落实。特别是存在超职数配备中层干部的单位和满意率低于平均数的单位，要切实提高认识，认真做好整改工作。对民主评议中群众满意率不够高的中层干部，各单位要视情予以谈话提醒。分析整改材料请于**月**日前报给区委组织部干部监督室。
“一报告两评议”工作作为常规性工作，将于每年上半年对上一年度的干部任用情况进行报告和评议。各单位要不断提高干部选拔任用工作水平，增强干部选拔任用工作的科学化、制度化、规范化建设，切实选准用好干部，不断提高我区组织工作满意度和科学化水平。
第二篇：
2018年，我局党组按照干部选拔任用工作要求，将开展干部选拔任用“一报告两评议”工作作为加强干部选拔任用监督，提高选人用人公信度的重要举措，切实提高思想认识，加强组织领导，严格履行程序，确保了“一报告两评议”工作扎实有效开展。根据市委组织部《关于认真做好20**年度干部选拔任用工作“一报告两评议”的通知》文件要求，现将此项工作开展情况总结如下：
一、思想统一，责任落实
局党组对干部选拔任用“一报告两评议”工作高度重视，按照市委组织部有关要求，召开专题会议，研究部署开展“一报告两评议”工作的各项步骤和措施，明确了“一报告两评议”工作的指导思想、工作程序、时间安排和总体要求等。细化工作责任分工，明确局党组书记负总责，分管领导具体负责的责任分工，切实加大对“一报告两评议”工作的指导和组织协调力度，为“一报告两评议”工作顺利开展提供了坚实的组织保障。
二、严控程序，确保质量
一是全面总结一年来的干部选拔任用工作。为确保“一报告两评议”工作扎实有效开展，局党组中心学习组重点围绕学习贯彻《干部任用条例》、履行干部选拔任用工作程序、深化干部人事制度改革、开展整治用人上不正之风、遵守干部选拔任用工作各项纪律、强化干部选拔任用工作监督、加强组工人事干部自身建设等方面，对2018年度贯彻《干部任用条例》、做好干部选拔任用工作情况进行认真总结。
二是严格按照规定范围，确定民主测评对象。按照市委组织部文件规定的民主测评对象范围，对2018年度新提拔的**名科级干部为民主测评对象。
三是认真筹备，切实做好干部工作专题报告和评议、测评工作。根据“一报告两评议”工作安排，我局需参加“一报告两评议”的干部职工共**人(局机关**人，安监执法支队**人)，因事、因病请假**人，实际参加会议**人。在“一报告两评议”工作会议上，局党组书记袁昌德代表局党组向全体干部职工就2018年干部选拔任用工作情况进行了总结，与会干部职工在认真聆听工作报告基础上，本着高度负责、实事求是的态度，客观公正地对我局2018年干部选拔任用工作进行了民主评议，对局党组班子、**名县级干部(其中：领导干部**名，副调研员**名)，以及新提拔的科级干部**名进行了民主测评。
三、综合分析，注重实效
干部选拔任用工作民主评议和民主测评工作结束后，局
办公室对评议表和测评表进行了汇总，**名测评对象的满意率均为100%。从测评、分析结果来看，干部职工对干部选拔任用工作认可度非常高，体现了局党组在干部选拔任用工作中，认真贯彻条例，严格执行程序和标准，坚持正确的用人导向，充分发扬民主的工作作风，坚持用好的作风选作风好的人，公开、公平、公正，提高选人用人公信度，受到干部群众好评。
一年来，我局在贯彻落实《干部任用条例》中取得了一定成绩，在近年来的干部选拔任用中，未接到过干部监督部门转办的信访督办件和群众的有关举报。今后，我们将以开展“一报告两评议”工作为契机，进一步提高干部选拔任用工作水平，为我市安监事业发展进步提供组织保障。
篇四：选人用人工作情况报告
【工作总结报告】
按照中共委组织部《关于开展选人用人专项检查的通知》文件精神，州文广新局高度重视专项检查工作，对照选人用人专项检查八个方面的主要检查内容进行了自查，现将自查情况汇报如下：
一、开展选人用人专项检查自查工作情况
201X年10月换届以来我局按照干部选拔任用工作规程，调整干部30名：含平调交流19名，其中正科级领导干部11名，副科级领导干部5名，主任科员2名，副主任科员1名，女干部8名，平均年龄40岁，大专及以上学历18名;提拔任用科级干部11名，其中正科级干部4名(其中副高2名)，副科级7名(其中副高2名)，女干部6名，平均年龄37岁，大专及以上学历10人。
经自查我局干部选拔不存在拉票贿选、跑官要官、说情打招呼等问题;干部选拔任用程序符合条例规定，选拔任用过程中无任何异议出现，没有出现程序不规范、突击提拔、超职数配备、擅自提高职级待遇、无违规违纪选拔任用干部情况;不存在违规开展人事
调动、违规聘用人员和在编不在岗“吃空饷”等问题;干部档案材料齐全、完整，内容客观真实，无错装、漏装情况，档案整理符合要求，“三龄两历”真实，不存在干部档案造假等现象，中组部、人事部、公安部出台认真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情况;经自查我局领导干部无违规兼职、经商办企业的情况。
二、机构编制情况
根据人民政府办公室《关于印发文化广播影视新闻出版局主要职责内设机构和人员编制规定的通知》文件，核定我局行政编制37名，其中局长1名，副局长4名;州纪委、州监察局派驻纪检组长1名;州文化市场扫黄打非办公室专职副主任1名;正科级领导职数12名(含监察室主任1名)，副科级领导职数12名，科级非领导职数12名;机关工勤人员编制6名。我局机关现在编在岗行政人员33人，其中局长1人、副局长4人、纪检组长1人、扫黄打非办副主任1人，调研员1人、副调研员3人，正科级领导11人、副科级领导5人、主任科员5人、副主任科员2人;机关工勤6人。
三、主要做法
(一)高度重视，深入学习
局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》、《省干部选拔任用工作规程》和“四项监督制度”的贯彻落实，将此项工作纳入党组工作重要议事日程，加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负责制，为建设高素质的干部队伍，推动文化广播影视新闻出版事业的不断前进增添措施，积极组织集中学习《党政领导干部选拔任用工作条例》精神，在广大党员干部中开展反面警示教育，全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》的内容和要求，切实增强贯彻执行的自觉性。
(二)建立健全机制，强化监督管理
一是加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，严格执行“四项监督制度”，不断强化选拔任用干部监督机制，加强对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，把人选准用好。三是严格执行科级干部选拔任用工作月报告制度。
(三)坚持选拔任用程序，提高选人人用人公信度
在干部选拔任用工作上，我局按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免“十不准”纪律，坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党组动议、民主推荐、确定候选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任命等程序，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。
四、下一步工作打算
以这次自查为契机，我局将加大对新修订《干部任用条例》的学习、宣传力度，强化工作措施，加快推进干部人事制度改革步伐，继续加强新修订《干部任用条例》的学习宣传工作，进一步统一思想认识，把新修订《干部任用条例》作为干部教育培训的一项重要内容认真组织学习，真正做到领导干部熟悉条例、组织人事干部精通条例、广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
今后，我们将继续按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《省干部选拔任用工作规程》的总体要求，抓重点、抓关键，努力形成人尽其才、风清气正的用人机制，自觉接受群众监督，确保把人选准、用好。
农工部对选人用人工作，进行了全面、认真、详尽的自查，现将自查情况报告如下：
一、主要做法
1、加强学习宣传、提高认识。多年来，农工部一直高度重视干部的选拔任用工作，重视《条例》的学习宣传和贯彻落实。部党支部将学习贯彻《条例》工作列为重要议事日程，不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学习中央、省、市关于在选人用人方面的政策、法规，通过集中学习、专题讨论等形式，深刻领会《条例》及相关政策、法规的精神实质，从而进一步统一了思想，提高了认识。
2、强化程序意识，注重落实。在选人用人工作方面，部农工部党支部始终坚持严格按照《干部任用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行，一丝不苟的坚持民主集中制原则，严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序，并按照上级文件精神随时完善单位的工作措施。坚持群众路线与组织考核并举的原则，全面考查干部的德、能、勤、绩、廉，通过个别谈话和征求意见等多
种形式，对候选干部进行全面了解，对考察中发现的问题和情况进行认真核查，坚持做到贯彻程序一步不缺，落实程序一步不错。
3、建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性，农工部首先围绕选好人、用好人，在认真贯彻落实好《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等相关制度的基础上，制定了符合我部实际情况的相关的规章制度，认真落实了民主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。在完善制度的基础上，通过公示、开设举报电话、设立举报意见箱等方式，强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下，把人选准用好。
4、严格执行组织人事纪律，杜绝选人用人不正之风。部党支部认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习宣传干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、深入调查了解，近年来农工部在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。
二、存在问题及改进措施
虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效，但是在工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用条例》，农工部将着重做好以下几个方面的工作：
1、建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》与《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的总体要求，进一步建立健全选人用人配套机制，用纪律和制度规范选人用人工作。
2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同责任要求，认真研究制
定具体的干部考核考察标准，积极探索拓宽干部考核考察的深度和广度，扩大群众的参与面，自觉接受群众监督。
3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进干部竞争上岗。
4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中，经组织考核不称职干部的，坚决予以调整。
一、基本情况
集团公司成立于x年x月x日，共设立x个部室。现管理企业x家，代管事业单位x家，现有员工x人，其中：正处级x人，副处级x人，科级干部x人（正科级含享受待遇x人，副科级含享受待遇x人，事业身份副科级x人），企业员工x人，事业人员x人。
集团公司党委坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处。自x年x月以来，集团公司党委共选拔任用干部x名，正科级x人，副科级x人，其中：x名副科级延长试用期任职，x名按照原职级安排工作。
二、选人用人工作开展情况
在坚持干部任用基本条件，同时根据不同岗位特点，按照不同职务干部职责要求，综合考虑干部的专业、经历、性格、能力与岗位匹配度，增强选人用人的准确度；
坚持把功夫下在平时，注意掌握干部的一贯表现和群众口碑，广泛听取各方面意见，尊重了解情况的少数人的意见。保证选人用人工作的纪律性、规范性、严肃性。
（一）坚持树立正确用人导向。集团公司党委在干部选拔作用工作中，严格
执行《党政领导干部选拔作用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则；
在干部能力要求上坚持注重实际、群众公认的原则，选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
（二）建立干部管理有效机制。按照干部选拔任用规定，发挥集团公司党委在干部选拔任用工作中的领导和把关作用，严格组织原则和决策程序，选拔任用工作均经过党委会议进行研究决定。充分发挥人力资源部门职能作用，理顺干部管理的体制机制。积极与区委组织部、区国资委沟通协调干部选拔任用工作，及时报送了干部队伍现状情况报告、科级干部选拔任用工作意见等。
（三）严格选拔任用工作程序和入口关。在制度执行过程中，把工作重心放在严把入口关上，把握重要流程节点，在严把推荐关、考察关、决策关、任职关的同时，坚持高标准原则，党委就根据试用期满考核情况，结合年度考核、日常表现等情况，经综合分析研判，对x名副科级干部做出延长试用期半年，其中x名终止试用期按原职务职级安排工作的决定。专门进行干部任职前谈话，明确工作使命和责任，以及自身缺点和不足，提出工作标准和廉政要求，切实提升新提拔干部的大局意识强化宗旨意识，增强责任意识，筑牢廉政意识。
（四）严格执行组织人事纪律。集团公司党委认真贯彻落实组织人事纪律，带头学习干部选拔任用有关政策法规，深入开展了整治用人不正之风工作，使干部选拔任用工作进一步规范，选人用人公信度进一步提高，近年来，在干部选拔任用工作中，未出现跑官、买官、卖官、突击提拔、“带病上岗”、任人唯亲、弄虚作假等情况(转载于::2020集团公司选人用人工作情况报告3篇)。
（五）严格干部人事档案审核归档，确保档案真实准确完整规范。一是按选拔任用程序和类别将干部选拔任用工作中形成的文书档案及时归档。二是集团公司党委按照区委组织部干部人事档案专项审核和学历学位真实性比对排查工作要求，严格按照审核规定开展相关工作。历时六个月完成x余份档案的审核及学历
学位比对工作，对发现的x名学历学位有问题情况经党委审核后均按规定及时进行了上报。
三、存在问题
集团公司党委选人用人工作中，尽管进行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同区委的要求，同干部群众的期盼相比，仍存在许多的差距和不足。主要表现在以下方面：
一是选人用人制度还需要进一步完善。虽然集团公司在干部选拔任用工作中能够认真贯彻执行选拔任用有关规定，规范了选人用人的程序和方法，但在中层干部教育培养、考核评价、监督约束等方面的配套制度还有欠缺，还不够完善。
二是对干部的教育管理还不够到位。集团公司由多个部门企业整合到一起，各企业从事行业领域较多，人员素质结构复杂，部分干部工作热情不高，主动意识不强，拈轻怕重，安于现状，有“等靠要”的思想(转载于::2020集团公司选人用人工作情况报告3篇)。在个别干部身上还不同存在没有把全部精力放在干事创业上，不积极努力开拓市场，着力提升企业效益，而一味守摊子、挨日子、吃老本。对上级安排布置的工作敷衍应付，对上级提出的问题建议有抵触情绪、思想散漫、行为慵懒的现象。
三是对职工树立正确的好人思想办法不够多。特别是在干部组织考察个别谈话环节中，当考察组问询考察对象的主要缺点和不足问题时，被谈话人多存在好人主义倾向，不说缺点，即使有缺点、有问题也不愿说、不敢说，有怕得罪人的思想，或回避缺点不足，或蜻蜓点水，或无关痛痒，多以不了解、没发现、加强政治理论知识和业务知识学习等答复，不能完全公正客观评价干部，不利于真正选拔出来政治思想合格、工作作风过硬、能力素质强的干部。
四是干部交流缺乏常态化、制度化。集团公司成立至今，适逢国有企业混合所有制改革和出让，严格组织人事纪律，对干部提拔任用、交流和调动等进行严格审批，一定程度造成干部交流不畅，形成了部分企业班子配备不够齐整，年龄、专业结构、梯次配备不合理等现象。不仅削弱了干部的进取精神，也影响到班子的整体合力和工作效率。
五是年轻干部人才储备工作还需进一步加强。集团公司中层的平均年龄不断增长，对于专业岗位年轻干部的锻炼培养和人才储备需要不断充实和加强。从数量上看，与形势发展要求有一定差距；
从结构上看，专业结构不尽合理，高层次专业人才特别是熟悉现代经济管理、城市规划、园林设计、财务及法律业务的干部较为紧缺，女干部和党外干部的比例偏低。对后备干部储备和培养渠道不够多、方法不够新，力度不够大，缺少实实在在、有针对性的科学方法。
六是选人用人思想不够解放。从用人观念上看，还存在思想不够解放的问题。长期以来，我们一直把破除论资排辈、营造优秀年轻干部脱颖而出的环境作为干部人事制度改革的重要内容，但在实际工作中，还没有完全处理好优秀年轻干部脱颖而出与调动不同年龄段干部积极性的关系，还没有完全冲破论资排辈、迁就照顾等思想障碍，大胆使用年轻干部上力度还不够强，步子迈的还不够大，与干部群众的期盼还有差距。同时，在选拔干部过程中还有求全责备的思想，容易失去用人的最佳时机，在一定程度上造成领导干部队伍相对老化和活力不足。
七是对干部能力素质有待提高。集团公司整合后形成的干部队伍结构配比不尽合理，人员素质参差不齐。集团公司干部整体素质不高，主要表现在理论素质不高，工作中往往就事论事，不注意从政治和全局观察事物；
专业知识能力素质欠缺，不善于学习思考；
能力素质欠缺，领导水平不高；
岗位教育、企业任职的意识缺乏，且工作中切实发挥作用不明显。整合后集团公司党委有针对性的对干部进行交流使用，开展了专题党课等培训引导工作，着力提高和培养干部的素质，收到一定成效。
四、下一步努力方向
集团公司党委将从进一步贯彻落实《条例》规定着手，努力提升企业融合度，增加归属感，着力提升干部整体素质，着力提升干部“四个意识”，从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，认真总结干部选拔任用所取得的经验，加强组织人事干部专项培训。不断完善干部选拔任用制度，培养好、选配好、使用好干部，为提高集团公司党委组织工作科学化水平奠定基础。
一是抓好学习宣传。把学习宣传《条例》作为一项重要的政治任务，纳入党委中心组和党政干部培训内容，通过采取专题辅导、交流研讨、开辟专栏、印发材料等多种形式，切实将学习范围覆盖到集团公司所有干部群众，促使两级领导干部熟悉和带头遵守《条例》，组织人事干部精通和严格执行《条例》，广大干部群众了解和广泛监督《条例》。进一步加强干部理论学习，提高政治站位，推动干部干事创业取得新成效，把干部学习教育当做重点来抓。
二是完善干部选拔任用机制。着力完善干部选拔任用机制，把好选人用人关，大胆培养大胆使用忠诚干净担当、谋改革促发展实效突出的干部。严格执行干部问责制度，切实做到有权就有责，有责要担当，失责必追究。进一步加大干部管理力度，着力加强干部教育监督管理力度，不断提高党员道德修养的自觉性。通过学习教育和自省自律强化党员的道德自律意识，引导干部努力学习，提高理论素养，加强党性锻炼，增强权为民所用、情为民所系、利为民所谋的自觉性，切实做到为民、务实、清廉，努力营造风清气正的政治生态。建立干部轮岗交流机制，加大干部交流和队伍融合力度，增强干部队伍素质。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。
三是健全干部考核评价机制。认真落实国资委对领导班子的考核工作。严格执行对各子公司领导班子考核，确保考核结果真正反映出各班子的工作成效、做事热情、责任担当，使优秀班子能脱颖而出。将考核触角延伸到集团公司各个层次，针对“一把手”、副职干部、中层干部、普通办事员等不同层次的对象，制定相应的考核细则，用不同的尺子量不同的人，以差异化考核体现出考核的公平合理，以分层分类的量化考核排名让同类干部在同一赛场上“赛跑”，触动和激发干
部分发向上，逐步改变慵懒无为的状况。与此同时，强化考评结果运用，逐步建立干部激励机制、奖励机制，切实让优秀干部脱颖而出，切实激发干部工作热情。实现及时选拔使用实绩突出、群众公认的干部，调整不适宜担任现职的干部，真正通过考核实现好中选优、优中选强，将干部放在合适的位置上。
四是积极营造良好选人用人氛围。要在党员干部适应新常态，抢抓新机遇，谋求新作为，争创新业绩，促进新发展，树立脚踏实地、求真务实、以民为本的新政绩观上下功夫，努力破除阵风论、过头论、阻碍论等错误论调，树立风清气正、健康发展的新环境；
逐步建立容错机制，在引导干部严以用权，科学、民主决策，不断提升执政能力和水平的同时，让干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除为官不为、站位不为、碌碌无为等不良现象，树立干事创业、勇于担当、廉洁从政新气象。
以上是集团公司党委选人用人专项报告，不妥之处，请各位领导批评指正。
篇五：选人用人工作情况报告
乡镇选????作报告乡镇选????作报告 乡镇选????作报告 在现在社会，报告对我们来说并不陌?，不同种类的报告具有不同的?途。那么，报告到底怎么写才合适呢？下?是?编整理的乡镇选????作报告，欢迎?家分享。 乡镇选????作报告1 根据《党政领导?部选拔任??作条例》，我镇对今年以来选???情况进?了认真地总结，现将情况报告如下： ?、基本情况 截?2020年4?30?，我镇有?政编制32名，实有?政编制?员29?。其中处级?部12?（含?领导职务2?）、正科级?部11?（含?领导职务6?）、副科级?部5?（含?领导职务2?）、科员1?。镇下属事业单位社会保障服务所、农业服务中?、?化服务中?共有编制58名，实有?作?员52?。 ?、?作措施 （?）认真组织学习领导?部选拔任?相关制度、办法。 ?度重视?部选拔任?和队伍建设，认真组织学习、全?掌握《机关和参照公务员法管理单位科级领导?部选拔任??作实施办法（试?）》，将《办法》贯穿体现在选?、??、管?的各个环节中，不断提?选???公信度。 （?）严格遵照《办法》执??部选拔任?程序、标准。
1.坚持规范的??程序。?是制定科级领导职位竞争上岗 实施?案，成?竞争上岗?作领导?组，在镇机关范围内进?竞争上岗动员，公布竞争上岗职数、报名条件、基本程序和?法、报名与资格审查； ?是有条不紊开展民主推荐谈话、?部考察预告、配合区纪委组织部开展民主测评、组织考察，在在区纪委批复同意后，开展任前公?、任免等?作，坚持程序?步不缺，履?程序?步不错； 三是对竞争上岗的每个环节全部进?张榜公布，将全过程置于全体?部群众的监督之下，让整个竞争上岗任??作公开透明、严密有序，有效防???上的不正之风。
2.坚持正确的??标准。根据单位编制和领导职数配备?部，从未发?发?超编、破格和越级提拔?部的情况发?。按照?部德才兼备、以德为先的原则，本着推进?部队伍年轻化进程，坚持“凭实绩、重德才、看民意”选??部，并根据岗位的职责和?部的特长进?合理安排，尽量做到?岗相适，使?部的能?得到充分发挥。
3.坚持?泛的群众监督。镇党委在讨论决定?部任免时，坚决执?领导集体决策重?问题的原则，做到没有经过组织考察的不研究，?事?案未经充分酝酿的不研究，群众有反映、纪检监察部门没有查清的不研究。严格?部任前公?，做到有报必查，件件有着落、事事有交待，对群众反映的?般性问题，在任职谈话时向?部指出，督促整改。 （三）组织?事纪律执?情况 在选拔任?领导?部的各个环节，我镇均严格按照规定的原则、程序、标准和要求进?操作，把公开选拔的全过程置于全镇?部职?的监督之下，在整个选拔过程中，从镇领导到全体?部职?都做到公道正派，未发现为任何?拉关系、打招呼和以发短信、宴请、聚会等形式拉票的情况，未发现贿选拉票、搞?圈?、相互拆台、内部告状等任何?扰选拔、竞争上岗?作的不正当?为，未发?任何因落选或不服从安排?引发的?盾。 三、存在问题及?作打算 我镇全?贯彻执?《党政领导?部选拔任??作条例》和有关规定，认真扎实抓好?部选拔任??作，取得了明显成效，但也还存在?些不?之处，?是缺乏经常性学习的长效机制，?作中对《办法》学习、掌握不够透彻，部分职?对选拔任?相关规定、程序不熟悉； ?是?部监督制度的执??有待进?步加强。 今后，我们将着重从以下????：?是进?步加?学习宣传《党政领导?部选拔任??作条例》和有关规定的?度，健全学习宣传?部政策法规的长效机制，重点强化新提拔任??部的学习培训和对外宣传?作，进?步增强???部群众对?部?作的知晓度和执?《条例》规定的`?觉性。?是重点加强对?事?作?员的培训，制定科学合理的竞争机制。三是进?步
加??部监督的执??度，坚决纠正违反《?部任?条例》和有关规定的?为，加?责任追究?度，进?步提?选???公信度和满意度。 乡镇选????作报告2 根据市委组织部《关于做好20**年度市管领导班?选???“?报告两评议”?作的通知》(宁组通〔20**〕58号)?件要求，我局党组对局系统20**年度选????作进?了认真回顾，对照《党政领导?部选拔任??作条例》开展?查，现将有关情况报告如下: ?、20**年度选拔任??部总体情况 为更好地适应?益繁重复杂的民族宗教?作形势需求，把政治素质好，业务能?强，作风过硬，清正廉洁的?部推到重要岗位，20**年局党组在局机关及宗教团体在编?部队伍中开展了处级?部选拔任?和?部内部轮岗交流使??作。20**年3?，我局开展处级?部选拔任?，提拔使??部11?，其中局机关6?(调研员1?，副处长2?，副调研员3?)，团体在编?部5?(团体办公室主任2?，副调研员3?);9?，开展?部内部轮岗交流使?，调整了4个处室的负责?;10?对部分?部进?了处室调整。通过处级?部选拔任??作，配强配优了局系统中层?部队伍，为我局完成各项重?任务提供了?才保障;通过内部轮岗、交流使?等举措，使民宗?部在多个岗位上得到锻炼，增强对民宗?作全?深?了解，熟悉各条??作性质，提?机关?部的总体业务?作能?。 ?、选????作开展情况 我局始终坚持正确的选???导向，认真贯彻党的?部路线?针政策，严格执?党政领导?部选拔任?的各项规定，不断完善?作机制，使真正使想?事的?有平台，能?事的?有机会。
(?)严格执??部选拔任?条例。局党组在?部选拔任??作中，严格执?《党政领导?部选拔任??作条例》的相关规定，坚持选???原则，在?部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在?部能?要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔?部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀?才脱颖?出、健康成长的发展环境。
(?)严格规范?部选拔任?程序。20**年初，局党组根据局机关及宗教团体实际?作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级?部选拔任??作的意见。局办公室(?教处)对局机关及团体在编?部队伍情况进?分析梳理，结合处级职位和?部队伍实际情况制定了《南京市民族宗教事务局处级?部选拔任??作实施?案》和《南京市宗教团体(青年会)在编?部副处级选拔任??作实施?案》，经局党组研究并报市委组织部和市?社局同意，于20**年3?在局机关和团休在编?部中开展处级?部选拔任??作。?作中我局严格按照?案组织实施，召开?部?会公开岗位和职数，规范个?申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公?的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不?过场，公正公开，接受监督，切实做到组织严密，程序合法。
(三)严格按核定职数配备?部。选拔任??作开展前，我局对职数情况进?分析，根据《条例》规定，对照?部任职资格，对?部队伍情况进?梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进?充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市?社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最?限度地调整使??部，真正把能?强、素质好、作风硬，群众信任的?部选拔到领导岗位上来。20**年我局3次调整使??部，均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织?事纪律。在?部选拔任??作中，我局切实遵守组织?事?作纪律，局党组书记率先垂范、以?作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各??的意见，不搞个?说了算。?作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘?员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局?部任??作得到?部群众的认可和肯定。 三、存在问题及改进措施
20**年，我局?部选拔任??作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在?些问题。?如选???的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能通过接收转业?部的?式充实?作队伍，单?的进?渠道造成了?部队伍年龄结构偏?，?员梯次不合理。在选拔?部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任??部中，还需要进?步解放思想，?胆提拔使?有能?、有担当的年轻?部，在营造健康向上、积极进取的氛围上下功夫，着?激发?部动?、活?、创造?，培养?部想?事、能?事、会?事、?成事的全?素质，形成??思发展、??谋发展的良好局?。 今后，我局还将进?步贯彻落实《条例》有关规定，完善?部选拔任?机制，不断总结?部竞争上岗、选拔任?所取得的经验，努?形成?尽其才，充满活?的??机制。培养好、选配好、使?好?部。 乡镇选????作报告3 近年来，我局在市委市政府的领导和市委组织部、市?社局(公务员局)的指导下，严格按照《公务员法》、《党政领导?部?部选拔任??作条例》和《贵港市事业单位公开招聘?员实施办法》等法律、规章制度选???。根据市委组织部《关于开展选????作专项检查的通知》(桂组通字〔20**〕40号)精神，我局领导?度重视，认真开展全??查?作。现将有关情况汇报如下：
?、基本情况 ?机构改?我办成?后，在机构组建之初，我办领导班?对?部的选拔任??作始终坚持正确的??导向，严格执?《党政领导?部选拔任??作条例》及各项配套制度和措施，从着?搭建?个结构合理，素质优良、朝?蓬勃的?政机关为切?点，共选拔任?正科级?部3名、副科级?部2名。在选拔任?过程中，我办切实做到了坚持原则，履?程序，遵守规定，严明纪律，确保了?部顺?、职?满意、组织满意。在职数和职务??严格按照“三定”规定执?，未出现超数配备和违规提?职级待遇等问题，在?部报告、预批、备案??均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任??作。 ?、主要做法
(?)深化学习认识，领会?部选拔任?制度精神实质 本着“领导?部要熟悉，组??部要精通，?般?部要了解”的`原则，?是主要领导以?作则带头学，深刻理解、全?把握《党政领导?部选拔任??作条例》、《党政领导?部选拔任??作责任追究办法》、《规范和监督领导?部?权?为暂?规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践?科学发展观和开展创先争优、?政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致?、推动?作。?是组织科级?部深?学，重点抓好科级?部和从事组织?事?作?部的强化学习，特别是把学习《党政领导?部选拔任??作条例》和组??部?作制度作为加强部门??建设，提?组??部个?素质的必修课，做到先学?步、学深?步，学?结合。三是组织各级?部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深?整治??上不正之风进?步提?选???公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深?整治??上不正之风进?步提?选???公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导?部选拔任??作有关事项报告实施细则(试?)》等?系列?部选拔任??件。
(?)健全?作机制，强化?部选拔任?监督管理 结合我办机构新组建成?的实际，办党组切实从完善各项?部选拔任?制度??，严格规范选拔任??作。???，加强制度建设。为了保证提拔任??部?作的纯洁性、严肃性，我办?先围绕选好?、?好?，制定了《兰州市政府?融?作办公室?部管理制度》，认真落实了群众对?部选拔任??作的知情权、参与权和监督权。另???，进?步严格?部选拔任?监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任??部监督机制，加强了对领导?部的选拔任??部?作的监督，有效的防?了违反选拔任??部原则、程序和纪律的现象发?。真正?科学的制度、民主的?法、良好的作风、严格的纪律，选准?好?。
(三)严?程序规范，做好?部选拔任??作 结合部门新成?的实际，班?成员就调配?部、组建内设机构等?作进?了分?，提出了具体要求，在调配?部??明确调配?部的?份、专业知识、业务?平要符合?融部门?作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑?部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选???。?前，我办推荐提拔正科级?部3名，副科及?部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进?。?是坚持原则，明确??导向。办党组在?部选拔任?上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、?作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任?部的根本标准，不搞任?唯亲、不以?划线、不以领导个?好恶划线，严格落实《党政领导?部选拔任??作责任追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派??，坚决抵制要官。做到坚持原则不动摇，执?标准不?样，履?程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任?唯贤、德才兼备的??导向。 ?是严格按照?部选拔条件选???。按照?部“四化”?针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的?部既要政治素质好、思想解放、?化程度?、懂业务，?要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和?部特长进?合理安排，做到?岗相适，使?部的能?得到充分发挥。三是严格履??部选拔任??作程序。在?部选拔任?过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公?关、讨论决定关、任命关五个“关?”,做到坚持程序?步不少、履?程序?步不错、执?程序?步不让,通过切实履??部选拔任??作程序，进?步体现了?部选拔任??作的公平与民主。 三、存在的不?及下?步?作重点 从?查的情况看，我办在贯彻执??部选拔任?政策法规中，采取了?系列切实可?的措施，?部选拔任??作的总体状况较好。但是，也存在?些不?，?是局限于机构新设，选拔任??部的?式?较单?，调配任?仍占主导地位。?是?前因机构新设?不久,我办未对内设机构领导职数进?竞岗和轮岗。三是组织?事?部队伍??建设还有待进?步加强。 为推动全办?部选拔任??作迈上新台阶，结合存在的不?，在下?步?作中将着重围绕以下四个??开展?作。?是拓宽选???渠道，建?健全考录、竞岗等?员选拔任?机制。?是进?步加??部交流的?度，机关?部在?个岗位?作满三年以上原则开展轮岗。三是要加?对?部的教育?度，引导???部树?正确的??观和世界观，从选拔任?对象的思想根源上杜绝要官等不正之风。四是要继续深?开展好“讲党性、重品?、作表率”活动，不断加强组织?事?部队伍??建设。 乡镇选????作报告4 为认真落实省委及市委组织部《关于开展选????作检查的通知》要求，不断促进选???法规制度贯彻执?，我公司积极响应省委及市委组织部号召，认真做好选????作?查?纠，现将有关情况汇报如下： ?、选????作主要情况
选????作是关系公司发展的重?问题。我公司党委历来?度重视?才选拔及任?，在选???等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则，严格执?选????作制度及程序，不断规范?部选拔任??作，提?选????作满意度。?是严格遵守“三重??”?作原则，严肃选????作流程。对于公司重??事任命，在认真审核提拔任职?部基本条件、任职资格后，?先请?市国资委等上级主管部门，并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公?、民主评议，严格依照上级组织部门批?和批复执?，并履?公司党政联席会、董事会等会议?式研究、决策的相关??程序。?是做好??选???制度建设。我公司深?贯彻落实党的?部路线?针政策，不断建?符合公司实际、适应发展需要，契合现代化企业模式的?才选拔、任?和管理?作机制。通过制定《公司??资源制度》《公司员?守则》等措施，我公司逐步建?起了从?部选拔、任?到考核、监督等?整套程序严格、规定明确的选???制度。为科学选???提供了政策依据和管理办法，更好的做好选????作夯实了基础。三是不断强化?部考核与监督。在相关选????作制度完善的情况下，我公司努?做好?部的考核与监督?作，?先是严格依照公司考核制度认真对?部“德、能、勤、绩、廉”进?考核，每季度通过签订《业绩合同》对?作进?分解、安排，通过考核评分等?段对?部进?监督管理；同时，不断强化监督?度，加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议?会对?部进?民主测评，并以之作为考核?部的重要依据，畅通群众监督渠道，切实发挥?部选拔任??作的群众监督作?。同时，加强纪检监察?度，加强党风廉政建设确保?部队伍的纯洁性，杜绝不正之风，真正?科学的制度、民主的?法、良好的作风、严格的纪律做好选????作，提?选???公信度。 ?、存在问题和相应改进措施。 我公司在选????作上取得有?定成效，但是在?作中仍存在?些问题。 ?是要不断加?学习和宣传?度。进?步深?学习党的?部路线?针政策，贯彻落实中央、省委、市委组织部关于?部任??作??的要求，从思想上重视，从源头上匡正选????作风?。?是选???制度还需进?步完善虽然，公司已经出台了?系列选?????的制度，进?步规范了选???的程序和?法，但在?部教育培养、薪酬激励、考核评价、监督约束等??的配套制度仍需完善。下?步将进?步加强选???相关配套制度建设，努?形成协调配套、科学管?的选???制度体系。三是?部考核尚需完善。考核评价是?部管理的关键，是提?选????作满意度的基础，下?步要认真梳理?前?部考核中存在的问题，完善?部考核的?式?法，?先是科学设置考核?标，做到经营效益和科学发展为根本?的；其次是进?步加强薪酬与考核的激励?度，强化?部?作积极性，加快企业快速发展；再次是进?步完善考核指标体系，做到指标设计科学，内容涵盖完全；最后是强化考核结果运?，将考核结果作为领导?部?部培养、使?、奖惩的重要依据。 四是组织?事部门??需进?步加强。我公司在未来?作中要加强选???管理队伍建设，?争培养??政治素质必须过硬，敢于坚持原则、严于律?、公道正派；同时，要有过硬的业务素质，具备胜任?作所需的政策?平和业务知识；要有较强的能?素质，具备?部管理?作所需的观察能?、综合分析能?和?字表达能?等等。进?步加强对组织?事部门的培训，使其不断汲取新知识，更新、调整和丰富??的知识结构，培养其严谨细致的?作作风，满?新时期下的选???管理?作。 特此报告。
篇六：选人用人工作情况报告
选人用人工作报告范文(5篇)
篇1选人用人工作报告
根据市委组织部《关于做好20__年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20__〕58号)文件要求，我局党组对局系统20__年度选人用人工作进行了认真回顾，对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查，现将有关情景报告如下:
一、20__年度选拔任用干部总体情景
为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求，把政治素质好，业务本事强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位，20__年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20__年3月，我局开展处级干部选拔任用，提拔使用干部11人，其中局机关6人(调研员1人，副处长2人，副调研员3人)，团体在编干部5人(团体办公室主任2人，副调研员3人);9月，开展干部内部轮岗交流使用，调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作，配强配优了局系统中层干部队伍，为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措，使民宗干部在多个岗位上得到锻炼，增强对民
宗工作全面深入了解，熟悉各条口工作性质，提高机关干部的总体业务工作本事。
二、选人用人工作开展情景
我局始终坚持正确的选人用人导向，认真贯彻党的干部路线方针政策，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，使真正使想干事的人有平台，能干事的人有机会。
(一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，坚持选人用人原则，在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则，在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则，营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。
(二)严格规范干部选拔任用程序。20__年初，局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要，经过充分酝酿，提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理，结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(***青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》，经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意，于20__年3月在局机关和团休在编干部中开展处级
干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施，召开干部大会公开岗位和职数，规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节，不搞形式，不走过场，公正公开，理解监督，切实做到组织严密，程序合法。
(三)严格按核定职数配备干部。选拔任用工作开展前，我局对职数情景进行分析，根据《条例》规定，对照干部任职资格，对干部队伍情景进行梳理统计。为更加有效合理地确定职数职位，局党组进行充分酝酿、规划布局，并多次到市委组织部、市人社局征求指导意见，在核定的处级职数范围内能最大限度地调整使用干部，真正把本事强、素质好、作风硬，群众信任的干部选拔到领导岗位上来。20__年我局3次调整使用干部，均未出现超职数配备的现象。
(四)严格遵守组织人事纪律。在干部选拔任用工作中，我局切实遵守组织人事工作纪律，局党组书记率先垂范、以身作则，严格按照《条例》规定的程序和纪律办理，在提名、讨论等各个环节上，认真听取各方面的意见，不搞个人说了算。工作中我局坚持做到职位职数公开、任职条件公开、竞聘人员名单公开、考察对象公开等，坚决落实群众的知情权、参与权、选择权、监督权，使我局干部任用工作得到干部群众的认可和肯定。
三、存在问题及改善措施
20__年，我局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但在实践过程中还存在一些问题。比如选人用人的视野不够开阔。由于编制受限，近些年我局只能经过接收转业干部的方式充实工作队伍，单一的进人渠道造成了干部队伍年龄结构偏大，人员梯次不合理。在选拔干部的过程中个别岗位还存在着论资排辈的现象。在今后选拔任用干部中，还需要进一步解放思想，大胆提拔使用有本事、有担当的年轻干部，在营造健康向上、进取进取的氛围上下功夫，着力激发干部动力、活力、创造力，培养干部想干事、能干事、会干事、干成事的全面素质，构成人人思发展、人人谋发展的良好局面。
今后，我局还将进一步贯彻落实《条例》有关规定，完善干部选拔任用机制，不断总结干部竞争上岗、选拔任用所取得的经验，努力构成人尽其才，充满活力的用人机制。培养好、选配好、使用好干部。篇2选人用人工作报告
根据市委组织部《转发〈中共__壮族自治区委员会组织部关于结合选人用人巡视检查发现问题做好对照自查及整改工作的通知〉的通知》（防组通字〔____〕__号）要求，现将我局自查和整改工作情况报告如下：
一、基本情况
市水利局及下属事业单位共有在职在编干部职工__名，党的十九大以来，恰逢机构改革人事冻结，因此，____年__月以来，我局尚未提拔过干部。
二、存在问题
经自查，在干部使用方面，存在以下问题
（一）在干部队伍建设统筹谋划、长远规划不够，优秀年轻干部储备不足。
（二）在“人岗相适”方面有待进一步加强。
（三）文书档案和干部档案管理需进一步加强。
（四）少数干部工作主动性、积极性不高，担当作为不够。存在大事小事都提交党组会议研究的现象。
（五）对党员干部日常教育管理监督存在“失之于宽”的现象。
三、整改措施
（一）严格执行干部选拔任用工作各项规定。
严格执行干部任用有关纪律。在每次干部选拔任用过程中，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》有关规定，领导干部带头做到廉洁自律，从体制机制上解决问题，遏制用人上的不正之风。
严格执行干部选拔任用程序。严格执行《党政领导干部选拔
任用工作条例》，做到履行程序不走样。选拔任用干部的职能部门坚决把好程序关，严格按照程序办事。做到用制度选人、靠制度管人。不断提高干部选拔的公开性和科学性。
（二）进一步推进干部选拔任用各项工作。
进一步加大监督和惩处力度，从体制机制上杜绝选拔任用中的不正之风。凡是违反《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定所选拔任用的干部，一旦发现，应立即处理；对不按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定办事的，坚决追查责任人和经办人的责任，对以权谋私者从重从严处罚。
进一步加强领导班子的作风和队伍建设。加强对领导干部的教育，强化责任意识，树立正确的宗旨观念，自觉接受干部群众的监督，着力提高选人用人公信度，确保每次选拔任用工作都能得到大家的公认。加强对领导干部坚持原则、自我反思、落实工作等方面的培养，能够在选拔任用工作的各个环节做到毫不松懈，严格程序。
四、整改成效
在的干部选拔任用工作中，按照党管干部，打破机关和事业单位界线，注重工作实绩，择优统筹、人岗相宜等原则，合理配置干部资源，达到增强干部队伍活力、发挥干部队伍整体效能、培养锻炼年轻干部的目的。
五、下一步打算
以建设高素质干部队伍为根本目标，不断加大干部监督管理工作力度，进一步规范全市水利系统选拔任用工作行为。
一是继续加强制度建设。在规范选人用人方面，完善干部任前公示制、竞争上岗制、公开选拔制和公开推荐制；在完善干部日常管理机制方面，加强党风廉政建设，实行谈话诫勉制度、干部动态考核制度;在干部队伍建设方面，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，实行干部公开选拔制；在不准利用职权便利谋取私利方面，要求全体干部从思想上提高认识，树立依法定程序办事，增强知法、懂法、守法的思想意识。
二是抓好监督工作。突出对领导干部的考核监督。实行领导干部定期考核和不定期考核制度；突出对领导干部的群众监督机制。依靠群众加强对领导干部特别是主要领导干部的监督，做好干部监督工作。本着有信必查，有查必果的原则，对群众来信来访反映干部工作、生活、经济等方面的问题认真调查核实，特别是对拟提拔公示干部的举报，及时查处报结，为局党组提供用人决策依据，同时将调查处理结果回复反映人，以充分调动群众参与干部监督管理机制的积极性。
特此报告。篇3选人用人工作报告
按照选人用人“一报告两评议”相关要求，结合我局实际，现将202-年度选人用人工作情况报告如下：
一、基本情况
我局现有直属单位17个，机关部门23个，配备科级干部153人，按照上级职数配备要求，我局科级干部职数应在180人，还缺编27人。近几年，由于林区改革发展需要和上级相关要求，我局从20--年1月到20--年末只调整科级干部1次，共涉及5人，并严格履行了《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的动议、民主推荐、考察、讨论决定等程序，并按《内蒙古自治区党政领导干部选拔任用工作纪实办法》进行了全程纪实。202-年未做干部调整工作。
综上所述，我局系统内没有超职数配备领导干部现象，也无机构编制管理“三超两乱”问题。
二、主要做法
1、认真学习新修订的《干部任用条例》。我局把学习贯彻新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》作为加强领导班子自身建设的一项紧迫任务抓紧落实，采取党委中心组集中学习、会议宣传、文件传达等形式学习贯彻《干部任用条例》，增强全体干部深入学习《干部任用条例》的积极性和主动性。通过学习，加深了干部对选拔任用领导干部的原则、条件、程序、纪律、监督的认识，使领导班子成员、组织、人事干部了解《干部任用条例》，统一思想认识。
2、坚持党管干部原则，发挥党组织在干部选拔任用工作中的领导和把关作用。我局把“党管干部”作为干部工作的根本原则毫不动摇、坚定不移地予以坚持，正确把握党管干部与发扬民主的辩证关系，在干部工作中充分发扬民主，提高选人用人的公信度。同时，把党管干部原则贯穿干部选拔任用全过程。严格遵循党委常委会、“三重一大”等议事规则，准确掌握好干部工作的方针政策，科学制定干部选拔任用工作方案，确保选人用人各环节步骤的组织原则性和科学性。
3、树立正确的用人导向。坚持任人唯贤，坚持德才兼备、以德为先，坚持注重实绩、群众公认，着力解决选人用人中的唯票、唯分、唯年龄问题。局党委切实履行起党管人才的责任，做到“一把手”亲自抓“第一资源”，定期研究人才工作，制定了出台了《__局党委、__202-—2020年人才培养发展规划》、《__局202-年度人才工作计划》《金河林局2014—202-年干部教育培训规划》、，修订了《__局实行专业技术职务聘任制暂行办法》。按照党群、行政管理、生态保护与建设、产业发展四大类别，分别建立了人才发展数据库，采取分类管理和动态调整的方式，加强后备年轻干部的教育管理，其中党群类人才38人，行政管理类人才46人，生态保护与建设类人才217人，产业发展类人才27人。为选准、用好政治上合格、综合能力强、实绩突出、群众公认、勤政廉洁的干部奠定基础。
三、存在问题
一是对新修订的《党政领导干部选拔任用工作条例》的宣传学习力度不足，干部职工对新条例还不够精通，认识上还存在一定偏差。二是组工干部队伍人员配备不足，忙于日常性事务比较繁重，对选人用人相关文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透彻，有时对工作造成一定影响。三是档案资料归档管理有待加强。
四、努力方向
一是要严格规范程序。制定选人用人问题专项整改方案，严格执行党委常委会议事规则，严格按照干部考核程序进行全程纪实，坚决杜绝干部任用违规现象的发生。
二是在今后干部调整工作中，严格落实“凡提四必”的工作机制，坚决杜绝“带病提拔”干部。
四是在今后干部选拔任用工作中，进一步提高干部选拔任用工作透明度，严格执行公示制度，接受党内外群众监督。
五是今后严格执行干部工作问责制度，将干部提名、考核、监督、管理纳入问责内容。
六是凡涉及机构、编制和领导职数增减的，统一由编委会审核，报请上级审批。坚决杜绝超编制超职数配备人员。
七是对干部人事档案进行集中排查审核，并按照专项审核工作要求进行整改完善，形成长效机制。
五、专项开展巡视反馈发现的问题
202-年根据巡视反馈关于“选人用人”问题专项整治的要求，__局高度重视，迅速行动，对照选人用人专项整治目标任务、整治重点、方法步骤的主要内容进行了为期1个月的专项整治。
一是高度重视，加强学习教育，形成良好的选人用人工作氛围。林业局党委高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》，以及有关监督制度的贯彻落实，将此项工作纳入党委工作的议事日程。加强干部选拔任用工作的领导，坚持“一把手”负总责、纪委、组织部门分工负责，全面把握《条例》和监督制度的内容和要求，中心组学习、科级干部培训班来切实增强贯彻执行的自觉性。
二是加强制度建设，为了保证今后选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局围绕选好人、用好人，加强制度建设，认真落实公开透明，职工群众知情、参与和监督的权利。印发《__局干部任前考察档案审核暂行办法》，建立选人用人整改台账，__局干部人事档案管理长效机制。二是进一步严格干部选拔任用的监督。在完善制度的基础上，严格执行各项监督制度，有效的防止违反干部任用原则、程序和纪律的现象发生。
三是坚持选拔任用程序，提高选人用人公信度。在干部选拔任用上，我们坚决按照《条例》的要求，坚持民主集中制原则，严格选拔任用程序，自觉遵守干部任免纪律，坚持职工群众民主与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。按照干部任免权限履行党委动议、民主推荐，确定选人、发布考察预告、组织考察、个别酝酿、讨论决定、公示、任用等程序和全程纪实。做到坚持程序一步不缺，履行程序一步不错，不断提高选人用人公信度。篇4选人用人工作报告
___分公司坚定以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在选人用人上，坚持“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的国有企业好干部职工标准，坚持党管干部职工原则，着眼集团公司发展大局，紧紧围绕建设忠诚干净担当的高素质干部职工队伍，以贯彻《干部选拔任用工作条例》为主线，以建好“五个体系”（素质培养体系、知事识人体系、选拔任用体系、从严管理体系、正向激励体系）为重点，大力实施“三项机制”，强力推进优秀年轻干部职工培养，干部职工选拔任用工作的科学化、民主化、规范化水平进一步提高。一批敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的优秀干部职工走上领导岗位，为集团公司高质量发展提供了坚强组织保障。现将有关情况报告如下。
一、干部选拔任用情况
近三年来，公司严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定，始终坚持干部选拔任用的原则、基本条件和任职资格等，强化对选拔任用干部的监督管理，实行民主推荐、民主测评、公开公示、组织考察、集体研究、任前谈话等程序，有效地提高了选人用人质量。严格做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。2017－202-年，公司共提拔任用__人，其中本级中层干部__人，直属各单位__人，为集团公司的科学发展提供了强有力的组织人事保证。鼓励领导干部下基层。进一步倡树“重视基层、崇尚实干”导向，营造基层大有可为、大有作为的干事创业氛围，加强一线干部职工的提拔使用。严格执行干部职工交流政策。对在一个地方或部门工作时间较长的干部职工，按照有关政策及时进行交流，增强整个干部职工队伍的活力，调动绝大多数干部职工的积极性。
二、选人用人工作主要做法
（一）坚持“三项机制”，激发队伍活力。以政治建设为统领，把深入学习***新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，以强化专业能力、专业素养、专业精神为着力点，全面推进领导岗位与非领导岗位双线运行、机关与基层双向交流、管理与专业技术双重互补、劳模与工匠双先推评机制，让专业的人干专
业的事，让适合的人匹配合适的岗位，通过派上去挂职任职、沉下去实践锻炼等途径，推动干部思想再解放。坚持条件，严格程序，提高选拔任用工作的规范化程度。贯彻执行《干部任用条例》，就是要严格按《干部任用条例》规定的原则和程序选拔任用干部，积极履行好《干部任用条例》所赋予我们的职责，真正从源头上防止和克服用人上的不正之风。2002年以来我委共任免干部__人次，其中破格提正科__人，新提副职__人，副职提正职__人，(平职)交流__人。在干部选拔任用工作中，委党组始终坚持按章办事，严格程序，做到了坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通。
一是严格用人标准，把好考察关。知人才能善任。深入了解和正确识别干部是决定干部任用和领导班子配备工作成败优劣的关键环节。在选拔任用干部时，我委按照《干部任用条例》的规定，始终坚持德才兼备标准，坚持“群众公认，注重实绩”的原则，坚持在正常情况下得不到多数群众拥护的不予提拔，政绩不突出的不予重用。在确定考察对象时，把群众推荐的结果作为评价干部的重要依据，真正使政绩突出、群众公认的干部得到提拔重用。在组织考察时，明确要求考察过程既要坚持群众路线，又要认真核实辩明真伪，从政治上、廉洁上、工作实绩上严格把关，近几年实行了考察预告制、差额考察制和考察结果反馈制，保证
了考察过程公开、公平、公正。严格按照《干部任用条例》规定实行干部考察责任制，做到了谁考察谁负责，考察后形成的书面考察材料，均由考察人员签名。
二是坚持发扬民主，把好推荐关。民主推荐是选拔任用干部的一个重要环节，是坚持走群众路线和群众公认原则的具体体现。我们在这方面加大了力度，委党组明确规定，把民主推荐作为选拔干部必须履行的程序和不可逾越的制度。在部门进行民主推荐时，要求须有90%以上的干部和下属单位的主要领导成员参加，每次民主推荐前，人事科都在对干部选拔调整的对象、数量进行充分研究、分析的基础上，认真确定民主推荐的范围、时间、对象和推荐方式，真正做到精心组织，操作规范，保证推荐工作的顺利进行。我们每一次选拔任用科级干部和推荐县级后备干部都进行了民主推荐。
三是严格工作程序，把好决策关。委党组会讨论决定干部任用之前，都主动征求纪检组的意见。做到“三不上会”，即没有经过民主测评、民主推荐的不上委党组会，没有考察材料的不上委党组会，没有征求纪检组意见的不上委党组会。
三、建章立制，加强监督，保证干部选拔任用工作的有序操作。
按照《干部任用条例》要求，我委始终把不断完善干部选拔
任用制度作为做好干部工作的重要措施来落实，逐步建立、完善了一整套干部选拔任用和监督制度，不断增强干部选拔任用工作的透明度，为选准人，用对人提供了有力保障。
一是全面引入竞争机制。结合机构改革，制定了《机构改革期间科级干部竞争上岗的意见》，全面推行科级干部竞争上岗。所有的科级岗位只要出现空缺，一律实行竞争上岗，__年__月共有__名同志通过竞争上岗走上了科级领导岗位。
二是实施干部交流、轮岗制度。根据上级的有关要求，我们在机关开展了科级及以下干部的轮岗交流，较好地调动了广大干部的工作积极性。截止
9月有__名科级干部进行了任职交流，通过开展有计划的交流，保持了干部队伍的朝气和活力，使一部分年轻干部得到了更好的培养和锻炼。
三是积极探索干部能下机制。加大了对不称职和不胜任现职干部“下”的力度，委党组会研究决定：凡在年度考核、干部考察中，民主测评不称职票达1/3、经组织考核认定为不称职的，免去现职;不称职票达20%，并且基本称职票与不称职票相加达1/3的，进行诫勉谈话;不称职票虽不足20%，但基本称职与不称职票相加达50%的，进行诫勉谈话。诫勉期满，经组织考察，测评结果仍符合诫勉要求的，免去现职。
四是全面推行任前公示制。2002年开始，实行领导干部任前公示制，把干部任前公示作为选拔任用的必经程序。进一步扩大监督范围，加大监督力度，有效地提高干部工作的透明度，受到了广大干部群众的认可。对公示期间群众反映的问题，我们认真对待，一一进行细致的调查核实，如实向委党组汇报。通过实行任前公示，加大了群众对干部工作的监督力度，提高了干部选拔任用质量。
五是建立干部定期述廉制度。委纪检组每年开展领导干部公开述廉活动，要求每位委领导每年写出书面述廉报告，并在机关全体干部大会上进行公开述廉。述廉的主要内容包括：落实党风廉政建设责任制的情况，遵守和执行中央、省、市、区有关廉洁自律各项规定的情况以及对配偶、子女、亲属和身边工作人员的教育和管理情况。述廉结束后，在全体干部中发测评表对领导干部进行廉政建设情况测评，接受群众评议。篇5选人用人工作报告
根据市委组织部关于对干部选拔任用工作进行专项检查的通知要求，我局对照干部任用条例和四项监督制度，对____年以来干部选拔任用工作情况进行了认真自查，现将贯彻执行干部任用条例和四项监督制度等相关政策法规的情况汇报如下
一、基本情况
____年以来，市粮食局公开选拔科级干部4人，其中市粮食局综合科科长1名，市粮食稽查支队副支队长1名，副主任科员1名，市粮食局机关党总支专职副书记1名，在选拔的干部中本科学历3人，大专1人，平均年龄36岁，党员3人，非党人士1名。
二、主要作法和成效
一高度重视，增强依照相关政策法规，选人用人的自觉性和坚定性。一是抓好学_，利用领导班子民主生活会，党组中心组学_等机会集中学_干部任用条例和甘肃省党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行以及四项监督制度等一系列干部选拔任用工作的法规文件，使领导干部熟悉干部选拔任用工作要求。二是局机关统一征订组织人事工作文件汇编、党政领导廉政建设有关文件汇编等组织人事工作的相关文件，要求干部认真学_，全面系统了解干部选拔任用工作要求，准确把握政策，提高工作水平，为干部群众参与和监督干部选拔任用工作奠定基础，增强干部人事工作的透明度和公信力。
二建立健全机制，强化监督管理。一是加强制度建设。为了保证选拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我局首先围绕选好人、用好人，制定了干部选拔任用公示制，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。二是严格干部选拔任用
监督机制。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对干部选拔任用的监督，有效防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律把人选准用好。
三坚持选拔任用程序，择优充实粮食局机关干部队伍。一是强化程序意识。在干部选拔任用工作上，按照条例的要求，坚持民主集中制原则，制定了严格的选拔任用程序，一丝不苟的执行民主推荐、民主评测、民主评议和考察预告、任前公示、党组票决等工作程序，并在实践中进一步完善。坚持群众路线与组织考察并举的原则，注意全面考察干部的德、能、勤、绩、廉，做到了坚持程序一步不缺，履行程序一步不错。____年以来，通过民主推荐等方式共提拔科级干部4人，为更多优秀年轻人才脱颖而出提供条件，有力的充实了粮食局机关干部队伍。
四加大培养力度，全面加强机关建设。一是注重培养，营造良好环境。我局领导班子在不断加强自身建设的同时，高度重视对干部的培养工作，注意提高干部队伍的思想政治和业务素质，积极鼓励机关干部参加省、市各类培训。二是加强机关建设。在加强干部队伍建设的基础上，突出以创建学_型、服务型、创新型的三型机关为目标，弘扬求真务实、追求卓越的精神，结合联村联户，为民富民行动和机关效能风暴行动及粮食局中心工作，不
断提高干部队伍组织、协调、写作、创新的能力，努力建设朝气蓬勃、奋发有为、开拓创新、勤学善思、务实高效、追求卓越、廉洁奉公的机关干部队伍，全面增强了机关的凝聚力、创造力、竞争力和战斗力，在机关中形成人心思进，求真务实的良好作风，促进了机关建设不断向前发展，为机关整体素质的提升和推动我市粮食工作不断开创新局面、创造新业绩提供了坚实的基础保障。
三、今后的工作打算
一是继续加强干部任用条例和四项监督制度学_宣传工作，进一步统一思想认识，把干部任用条例和四项监督制度作为干部培训的一项重要内容组织学_，真正做到领导熟悉条例，组织人事干部精通条例，广大干部群众了解条例，不断提高干部选拔任用工作水平。
二是根据党政领导干部选拔任用工作监督检查办法试行，进一步强化干部选拔任用工作监督机制，加强监督检查，提高选人用人的公信度。
三是进一步规范干部任用基础工作。
加强对干部档案和干部考察文书档案、讨论决定干部任免会议记录等管理，使干部任用基础工作更加科学化、制度化、规范化，不断提高干部任用基础工作水平。
选人用人工作报告
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