2022在“思想解放大讨论、机关作风大转变、干部素质大提升”系列活动动员会议的讲话(完整)

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2022在“思想解放大讨论、机关作风大转变、干部素质大提升”系列活动动员会议的讲话(完整)

在“思想解放大讨论、机关作风大转变、干部素质大提升”系列活动动员会议的讲话

同志们:

召开这次会议,主要任务是贯彻落实县委“思想解放大讨论、机关作风大转变、干部素质大提升”系列活动动员大会精神,对部机关开展系列活动进行动员部署。为开展好主题系列活动,办公室制定了《实施方案》,大家要按照大会要求特别是殷书记重要讲话精神,结合《实施方案》,扎实开展各项活动,真正在活动中解放思想、转变作风、提升素质,以严的精神、实的作风全面加强从严治部,推动组织工作争一流、上水平。下面,结合活动要求和工作实际,讲三个方面意见。

一、认真学习贯彻会议精神,充分认识开展活动的紧迫性和必要性,把思想和行动统一到县委的决策部署上来

这次开展系列活动的主题非常明确,就是要以“解放思想、聚力发展”为主题,以“争一流、上水平”为目标,实现干部思想境界进一步提升、能力素质进一步增强、实干担当精神进一步强化、群众满意度进一步提高。从组织工作和组织部门层面来讲,我觉得可以从以下三个方面来认识。

第一,开展主题系列活动,是解放思想、转变理念,适应新形势、应对新情况、解决新问题的迫切需要。党的十九大以来,以***同志为***的党***,对组织部门、组织工作提出了一系列新任务、新要求。新的时期、新的形势,也赋予了组织工作一些新挑战、新使命。比如,随着统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局不断深化,迫切需要我们打破惯性思维,做到组织工作与经济社会发展的同频共步、紧密衔接,迫切需要我们更加突出干部教育培训的针对性和实效性,解决干部队伍素质水平与当前形势发展不相适应的问题。比如,在全面从严治党的大背景下,面对县党代会的宏伟目标,迫切需要我们研究制定更科学、更有效的考核办法,真正把那些能干事、敢担当的优秀干部选出来。再比如,面对经济下行压力,实现县域经济转型发展,迫切需要引进和培养一批创新创业的高端人才,形成推动经济发展的新动力,等等。开展这次主题系列活动,根本目的就在于推动实现解放思想的热潮,形成聚力发展的强大内生动力。我们一定要紧紧抓住解放思想这一“头道工序”,快速深入地把 当前隐藏内容免费查看握这些新要求,开拓新的思路,研究解决问题新的办法,使解放思想的过程成为坚定信心、破解难题、推动发展的过程。

第二,开展主题系列活动,是提升干部党员队伍整体素质,加强干部党员队伍建设的重要契机。这次主题系列活动,组织部门既是直接参与者,又是具体的组织实施者,承担着很多重要的任务,包括干部教育培训、选拔优秀干部挂职锻炼等,与我们自身工作都是紧密相连的。从全县实际情况看,部分干部和党员素质能力还有欠缺,缺乏做好新形势下工作的本领;有的存在畏难发愁情绪,不敢为、不愿为;还有的党员意识弱化,形同与一般群众,党员模范带头作用发挥不明显,等等。这些问题都是我们今后工作中亟待解决的。可以说,开展这次主题系列活动,为我们做好本职工作,加强干部和党员队伍建设提供了一次重要的契机,我们一定要紧跟县委步伐步调、紧贴县委中心要求,积极主动完成活动交办的各项任务,以活动的成效落实县委的要求、推动自身工作。

第三,开展主题系列活动,是全面加强组工干部队伍自身建设的内在需要。组织工作任务繁重、责任重大,这就要求必须要有一支素质高、业务精、作风实、敢打硬仗的组工干部队伍来作保证。比如干部队伍建设,落实全面从严治党要求,加强干部的日常监督管理,严防“带病提拔”,需要我们发扬认真精神,深入钻研干部政策,做到业务烂熟于心;比如基层组织建设,对发展党员从严把关、提高党员质量,包括整治软弱涣散党组织,有效发挥基层党组织政治引领和服务功能,需要我们克服畏难情绪,勇于担当,敢于向一些老大难问题开刀;比如人才工作,最大限度发挥企业主体作用,引导人才创新创业,服务县域发展,需要我们在人才体制机制和支持创新创业等方面开阔思路,大胆创新,大胆改革;这次主题系列活动,给我们提供了一个查缺补漏、提升能力的契机,我们应该利用好这次难得机遇,把平时一些懈怠、消极的状态调整过来,把一些工作的流程、环节规范起来,把一些统筹、协调的能力提升上去,真正通过活动的深入开展,解放思想、转变作风、练好内功,确保各项工作平稳有序推进。

二、坚持问题导向,深入剖析检查,以更深的尺度、更透的力度查找剖析存在的具体问题和原因根源

坚持问题导向,解决思想上、作风上、能力上的不足,是我们开展主题系列活动的出发点和落脚点。在全县动员大会上,书记提出了的要求。殷书记点的这些问题,在我们组工干部身上也都或多或少的存在,这其中既有主观思想认识上的松动,也有客观工作生活环境的影响。根据调查了解和平时掌握的一些信息,在这里,也和大家做一下分析。

一是标准要求不严。这里边有认识方面的问题。如,有的认为,无论是跟自己过去比,还是与其他部门、单位比,现在已经很严了,存在松懈情绪,在按时上下班、工作日禁酒等一些纪律执行上打折扣、搞变通;有的进取意识不强,存在自满情绪,认为别人不能做的、我们都没做,别人能做的、我们也没做,已经是“标杆”了;有的行为上不够严密,在一些涉及组织机密的问题上,对小道消息、道听途说不是加以制止,而是得过且过、随意传播,甚至以组工干部的身份和经验加以分析揣摩,自以为见识高明。在具体工作方面,有的存在“过关”思想,工作标准不高,自我定位偏低,不与先进地区、先进单位比,只要不垫底、不落尾就是“过关”;有的处理问题灵活性有余,坚持原则不够,本应按程序办理的,却因考虑方方面面的关系绕道拐弯。

二是细致程度不足。主要表现在:有的对待工作心不在焉,马马虎虎应付了事,只求过得去,不求过得硬,还时常犯一些低级错误;有的考虑问题不细致、不全面,就事论事、就工作论工作的多,通盘全局、考虑长远上研究分析的少;有的习惯于“拿来主义”,不是在分析总结他人好的经验做法基础上,结合自身实际研究方案对策,而是照搬照抄,造成个别工作推进缓慢、成效不明显;还有的不注重思考,只是按部就班、平推平拥,对工作存在的问题、取得的成效,总结提炼不够,致使工作长期一个状态。

三是节奏效率偏慢。主要表现在:有的同志工作起来仍习惯于老套路、老经验、老办法,创新意识不强,主动创造性开展工作不多;有的存在等靠思想,面对工作中的一些热点难点,多强调客观原因,主观上观望等待,研究解决办法少;有的学习意识不强,对政策业务研究不深不透,经常是现用现学,业务能力和知识水平上与新形势新要求存在差距;还有的方法不得当,看起来每天忙忙碌碌、加班不少,统筹摆布不够科学,也一定程度上影响了工作效率。

四是工作作风不实。主要表现在:有的同志工作不求实,还是浮在上面、停在表面,基层调研少,对基层情况掌握不透、不清;有的不真实,统计或上报的数前后有出入,一次一个样,到底真实的数据是多少,自己也没有底,成了“差不多”先生,做不到有一是一、有二是二;有的不落实,还是简单地以文件落实文件、靠会议落实会议,后续的调度检查不到位,致使一些工作本意是好的,但流于了形式,做了无用功;还有的工作不够踏实,遇事沉不住气,容易犯急躁情绪,工作的方式方法还有待于进一步改进。

以上梳理和分析的这些问题只是初步的,算是一个引子,或者说是一个导向,在部机关的《实施方案》中也都有所体现。在下一步开展活动自查自纠环节中,还需要同志们本着更深更透的要求,进一步深挖细剖,真正把问题找全,把原因剖透,无论大问题还是小问题,无论机关整体的问题还是个人的问题,都不漏不落,不留死角,以保证更好地整改落实和立规执纪,确保活动收到实实在在的成效。

三、坚持从严治部,以“高”的要求,努力打造过硬的组工干部队伍,推动全县组织工作争一流、上水平

做好新形势下组织工作,落实新一届县委各项任务,关键要有一支信念坚定、素质一流、作风过硬的组工干部队伍。总的感受,要做到“五个高”。

(一)要有高的站位。组织部门作为党委的重要职能部门,是党委的参谋助手,站位高才能贴的紧、才能抓得准、才能服务更加有效。

提高站位,首先要提高政治站位。组织路线是为政治路线服务的。在全国组织部长会议上,赵乐际部长提出了“六点认识和体会”,第一位的就是突出政治性,把政治性作为组织工作第一属性。具体来讲,就是要注重以科学理论武装头脑,因为只有理论上成熟才能做到政治上成熟。当前的重中之重就是加强对******系列重要讲话精神的深入学习,对党的十八大以来以及历次***特别是******精神的深入学习,在政治上、思想上、行动上时刻保持与党***和省市县委保持高度一致,深刻认识对组织工作提出的新要求,以此统领思想、推动工作。

提高站位,就要明确自身的定位。组织工作的定位,就是服务中心、服务大局,必须在服从服务大局中坚守职责定位,认清新形势新任务新要求,把组织工作的成效体现在服务中心大局的成效上。脱离了中心大局,组织工作的“生命力”就无从谈起。对市委县委新的要求、新的目标任务,组织部门要积极适应主动融入,研究针对性措施,找准服务经济社会发展大局、服务全面建成小康社会目标任务的着力点、结合点,只有这样才能不断提高组织工作服务水平,提高工作科学化水平,我们的工作才更有活力、更有潜力可挖。

提高站位,就要聚焦短板、精准发力。不可否认,在历任领导的正确领导和大家的不懈努力下,全县组织工作取得了较好的成效。但要看到,我们的工作与省委、市委、县委的要求相比,与先进地区和兄弟县区相比,与人民群众的期望盼望相比,还有不小差距。在县委工作会议上,书记就指出,“看不到差距就是最大的差距”。这些差距,有些是客观存在的,但主要的还是主观上的问题。我想,几位部长,包括科室长、科室人员,都要认认真真、系统的梳理一下所承担的工作,找找自身差距,可以有针对性地组织外出学习,更多地对标先进、对标典型,只有发现了问题、找准了工作中的薄弱环节,才能精准施策、精准发力,更有效地促进和推动工作。

(二)要有高的标准。组织工作政策性、业务性都很强,有些还涉及原则性、保密性问题,必须要有高的标准作保障。这个标准,就是公道正派。按照这次活动要求来讲,我们组工干部的思想认识、作风转变、素质提升,最直接的体现就是公道正派。无论是考察识别干部,还是发展党员,包括选派第一书记、分配选调大学生村官等,我们的一些工作原则、程序、制度,都要出以公心,坚持公道、公平、公正,坚持“一碗水端平”,不能因为是朋友亲戚,就随意简化程序、剑走偏锋;不能因为关系好,就多派几个第一书记、多分配几个村官,把手中的工作当成顺水人情。这既是对组织、对工作负责,也是对个人的负责,既是我们必须贯彻执行的标准,更是我们做事、做人的“底线”。做到了这一点,我想,我们的工作就没有推不动,组工干部就没有人不信服。

(三)要有高的效率。组织工作任务繁重,我们经常需要加班加点。但有时我们的忙碌,在一定程度上也是因为效率不高、工作拖拉造成的。因此,要努力提高工作效率,养成雷厉风行、迅速果断的干练作风。要做到工作快节奏、高效率,我觉得关键还在平时。

要坚持多学深学。我们的工作都是在政策要求的基础上开展的,掌握了政策、熟悉了专业知识,碰到问题时就会游刃有余,而不是手足无措。特别是新的形势任务,对干部、基层组织、人才等各方面工作业务要求标准更高、流程更细。所以大家必须要先学好学透专业知识,熟练掌握组织工作方针、政策、原则和程序,提高政策运用能力和水平。组织工作涉及面宽、牵头抓总的事情多,我们还要加强经济、法律、哲学等各相关知识的学习,不断拓宽知识面,适应不同工作的需要。

要敢于担责揽责。所谓“熟能生巧”,要做到“快”,就必须要多练、多实践。对大家来讲,就要培养主动担责、主动去干的意识。所以,工作一旦部署,就要迅速行动,不推不拖,主动担当,敢于作为,坚持高效率、不折不扣地完成。

要善于统筹谋划。组织工作千头万绪,在工作中绝不能被动应付,必须在被动中求主动,做到早谋划、早安排、早部署。特别是在复杂繁重工作面前,要学会“弹钢琴”,做到工作摆布科学、合理、有序,既要合理安排好任务的轻重缓急,又要多思考、多总结,善于发现其中的内在规律,寻找出快速高效的解决办法。(这里我也想多说两句,通过这一两个月的工作,确实发现大家非常忙、工作节奏非常快,有的同志加班加点是家常便饭。越是工作扎堆、任务繁重的时候,越要沉得住气,越要统筹好、摆布好急与缓的关系、重与轻的关系、前与后的关系、近与远的关系,这既是工作方法,也体现你的工作能力,防止“胡子眉毛一把抓”、盲目应付和蛮干硬干。)

(四)要有高的质量。质量体现能力、体现价值。组织工作的严肃性本身就对工作质量有着天然的要求。怎样做到高的质量?关键要做到精益求精、严谨细致,这也是做好组织工作的最基本要求。古语有云,“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。严谨细致就是对自己的要求更高、更严,工作考虑更周全、更细致。

怎样才能做到严谨细致?我认为最重要的就是要具备严谨细致的工作态度。要专心致志,把本职工作当学问来研究,把业务工作当事业来做好,扎实办好每一件事,出色地完成每一项工作任务。其次要具备精益求精的“工匠”精神。要增强精品意识,注重细节管理,努力做到精益求精、一丝不苟。

(五)要有高的规划。这里的规划,主要是指我们个人的规划。干好工作是一方面,个人的成长进步也是重要的方面,大家既要当好“人梯”,为党员、干部、人才成长成才“扶一把”;又要注重自身素质能力的锻炼提升,谋划好个人成长方向。怎样科学规划好个人的成长?一靠组织培养,二靠个人努力。

组织的培养,主要体现在平时的教育培训和提供锻炼平台上。之前我也提到,部机关文化建设要突出同志们素质的提升、个人的进步,包括平时的集中学习、组织各类活动,多提供同志们能说、会写、敢做的平台。这次县委开展系列活动的方案中也明确提出了,在“干部素质大提升”方面,我们确定了一系列的主体班次培训。下一步,要借助组织部全程跟班监督记实制度,合理安排部里的同志跟班学习,为我们自己同志们的成长成才搭起“快车道”。

个人的努力,关键在于学习、在于实践。前面我也提过,大家必须要树立“终身学习”的意识,勤于学、敏于思,要认真学习各方面知识,丰富知识储备,完善知识结构,打牢履职尽责、成长成才的知识基础。要本着“缺什么就补什么”、“怕什么就学什么”的态度,多向先辈先进学习、多向身边的领导同事学习,千万不要担心“丢面子”,不要“书到用时方恨少”。

同志们,做好新形势下组织工作,推动全县经济社会跨越发展,组工干部肩负着重要使命。大家要振奋精神、真抓实干,落实从严治部要求,以严谨、求真、务实的态度开展好这次系列活动,切实加强组织部门自身建设,努力打造“又严、又细,又实、又快”的组工干部队伍,为建设提供坚强组织保证!

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