妇幼保健院绩效考核自评报告8篇妇幼保健院绩效考核自评报告 二级公立医院绩效考核工作自评报告为落实《国务院办公厅关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（国卫办医发〔2019〕23号）要求，推进下面是小编为大家整理的妇幼保健院绩效考核自评报告8篇,供大家参考。
篇一：妇幼保健院绩效考核自评报告
公立医院绩效考核工作自评报告 为落实《国务院办公厅关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》（国卫办医发〔2019〕23 号）要求，推进医院绩效考核工作，我院按照国家、省、市卫健委绩效考核工作部署和安排，制定方案、明确责任、狠抓落实，现将相关自查情况报告如下：一、医院基本情况 我院为二级甲等综合医院，始建于 1952 年，是 Y 县北部医疗、急救、预防、保健、康复中心，系城镇职工、城镇居民基本医疗保险及新型农村合作医疗定点医院，并设有 L 市“120”急救站。编制床位 360 张，实际开放床位 360 张。医院现有职工
二、考核指标自评情况 （一）绩效考核工作组织实施 1、组织准备 一是加强组织领导。医院班子非常重视二级公立医院绩效考核工作，为保障绩效考核工作的顺利进行，医院成立以院长为组长的领导小组，并成立二级公立医院绩效考核办公室，负责具体联络工作。落实分管领导和责任科室，制定《Y 县 M 人民医院二级公立医院绩效考核实施方案》。二是明确部门职责分工。组织相关干部职工，认真学习《国务院办公厅关于加强二级公立医院绩效考核工作的通知》文件精神，落实医院绩效考核方案，将 28 个二级公立
医院绩效考核指标进行分工，组织学习考核手册及文件要求，制定绩效考核指标采集分工细则，落实各指标责任科室，加强医务科、护理部、信息科、药剂科、病案室等相关科室数据质控及信息共享。
2、组织召开绩效考核培训工作。
多次组织采集绩效考核指标的相关科室参加国家卫健委举办的二级公立医院绩效考核培训会和院级职责分工培训会，学习相关政策指标解释。
3、指标采集 各相关职能部门按照国家卫建委规定的时间节点落实医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价等指标的采集工作。
4、数据上报 信息科、病案室积极配合，严格按照时间节点完成 2019-2021 年度病案首页数据的审核、上报工作；从 2022年 1 月开始，按照考核要求，每月按时完成病历首页的上传工作。由绩效考核办公室牵头，各相关职能科室配合，完成绩效考核各项指标的收集与上传工作。
（二）医院管理工作亮点 此次公立医院绩效考核工作开展以来，我院高度重视，各项数据采集均落实专人完成，并有相关部门负责审核，确保数据真实性；各责任科室相互配合，定期召开会议分析研判数据质量；联络人员每日追踪各项工作完成进度，并通过微信工作群公布绩效考核工作开展情况。
1 1 、医疗质量逐步提升。
出院患者手术、三级手术、微创手术等占比逐年提高。2021 年 3 月，医院推出“青年人才成长计划”，制定了具体的实施方案，推选出 37 名青年人才，通过在岗自我成长，结合集中培训、参加学术交流、进修等多种方式进行为期三年的培养。医生们从专业基本理论、基本知识、基本技能方面得到了全面提升，在科室建设中发展发挥了重要的作用，提升了医院的专业技术能力和综合竞争力。
加大医疗设备投入、鼓励参加各类学术会议，使我院各类新技术、新项目展现出良好发展势头，各类腔镜微创技术得到广泛运用，出院患者手术占比、三级手术、微创手术等逐年提高。狠抓医疗质量管理，切实保障质量安全。新技术、新项目开展顺利，治疗效果良好，未出现不良反应和相关并发症，社会效益、经济效益良好。
根据我院全面质量管理实施方案，2021 年度各职能部门按照既定计划定期进行质控，并对质控结果进行了追踪和评价，对我院各方面的质量与安全起到了积极的作用，全院的质量与安全得到了提升。由医疗质量组、护理质量组、感染管理组、药学质量组、门诊医保组、综合组组成的全面质量考核组每月对医院各科室质量管理进行考核反馈，并对发现的问题进行整改督导。护理部继续开展“优质护理服务”和“示范病区”评选，提升整体护理水平。医院各质量管理委员会定期举办会议讨论提升质量管理的方法，细化考核标准，真正做到以查促改、以查促建、以
查促管、以查促优，进一步规范医院的管理和医疗行为，提高医院的核心竞争力， 进一步做好制度的修订、完善、培训和落实，切实增强制度的可行性，让制度真正落地落实，让流程便捷有效，不断促进医院管理的制度化、规范化、精细化，促进医院持续发展，巩固了二甲复审成果。
2 2 、抗菌药物使用强度逐年下降。
我院严格落实国家药品政策，不断深化药事服务内涵，大力开展临床药学服务，成立临床药学室，设立临床药事岗位，并开展临床药学咨询服务。加强抗菌药物管理，抗菌药物使用强度由 2019 年的 51.33%下降到 2021 年的33.52%.同时加强对药品及高值医用耗材的管控，严格执行了药品集中招标采购及药品零差价政策，基本药物采购占比逐年提高，重点监控药品及重点监控高值医用耗材占比逐年降低。
3 3 、室间质控参加率和合格率逐年提升。
我院非常重视检验检查结果质量，每年均按照要求参加山东省组织的省级室间质量评价。2021 年，我院参加山东省组织的室间质评 45 项，参评率达到 38%，合格率达到100%。
4 4 、满意度评价逐年提高。
一是医院人员满意度逐步提高。医院坚持从职工关注的角度出发，回应职工关切，逐条落实职代会建议；统一为合同制职工购买养老保险、医疗保险及住房公积金，解除职工后顾之忧，进一步增强职工的获得感和幸福感。组
织职工运动会、诗歌朗诵比赛等多类型文体活动，丰富了职工的精神文化生活，增强了团队凝聚力和向心力，使职工满意度逐年提高。
二是患者满意度逐步提高。2020 年全国公立医院满意度调查中，我院取得门诊患者满意度全省第 5、全市第 1，住院患者满意度全省 24，全市第 1 的优异成绩。2020 年，我院新建 25000 平的门诊综合楼投入运营，为患者提供舒适的就诊环境，持续精简就医流程、提升医疗服务质量；继续深化服务内涵，实行护士岗位分层管理，打造专科护理特色，护理服务品质进一步彰显；同时大力推广“互联网+”护理，为长期卧床患者提供护理服务。进一步规范投诉管理，设立专门科室管理患者投诉，归口管理，专人化解。门诊自助机、移动支付等系统上线并日趋完善，进一步缩短患者就诊时间，改善人民群众就业体验；规范医疗标示、引导线，优化科室布局、就诊流程，营造温馨便捷舒适的就医环境。
在自查过程中同时发现了一些问题。一是资产负债率偏高。近年来，医院加大了基础设施建设，投入资金新建了 25000 平的门诊综合楼，一定程度上加大了医院债务，造成资产负债偏高。目前，随着门诊综合楼的投入使用，医院管理持续向好，医疗盈余、医疗服务收入占比等指标有持续向好趋势。二是儿科医师、中医医师占比不高，下一步要在相应人才梯队建设上加大力度。
三、绩效考核工作意见建议
本年度是我院第一次参加二级公立医院绩效考核，通过参加本次二级公立医院绩效考核，发现工作中的一些不足和短板，持续改进，不断提高医疗服务质量和服务水平。
（一）严格按照绩效考核加强指标监测 以二级公立医院绩效考核为抓手，严格落实医改目标，加强对临床诊疗过程的质控，从源头上提高医疗质量和运营效率，严格把控各项核心指标，同时规范病历书写，加强病案首页质控，合理使用抗菌药物，在日常运营中控制成本，减低资产负债率，提高医疗盈余率。
（二）持续规范诊疗行为 我院进一步出台相关政策，要求各临床科室做到合理住院、合理用药、合理检查、合理诊疗，针对临床高值耗材，合理监控其使用，合理运用好医保基金支付政策，重点把控支付结算方式，减少普通限额结算，减轻我院医保限额压力，控制医疗费用的合理增长，减少参保人员个人负担，提升医院整体服务质量。
Y 县 M 人民医院
2022 年 6 月 8 日
篇二：妇幼保健院绩效考核自评报告
绩效考核表自评怎么写马上就要年末了，一般公司都会要写一个绩效考核的表格，下面是小编整理的相关内容，希望对你有帮助。
1.良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，锐意进取，为公司员工树立良好形象并起到带头作用;为公司创造出较好的企业效益或社会效益
2.良好的个人形象和素养，专业技能和业务水平优秀，为公司业务创造更多机会和效益，受公司客户及合作企业好 乞 少 评，为公司创造出较 魁 好 啦 的企业效益或社会 卸 效益 抢 ;工作认真负责 烛 ，积极 善 主动，服从整 淖 体安排， 改 爱岗敬业， 消 乐于助人， 少与同事相 褪 处融洽，业务 磅 知识扎 脯 实，业务水平优 磨 秀， 臭 能带动东区的给为 嵌 同 吗 事积极工作，胜任东 持 音 区大区经理工作;工作 瞒 胰 出色，业务熟悉，为我 瑞 芝 们成立起榜样。
于
3 蔽 .工作认真负责 陈 ，积极 块 主动，服从整 讳 体安排， 公 爱岗敬业， 妊 业务知识扎 后 实，业务 馈 水平优秀，与 愿 北区各 钉 位经理相处融洽 企 ，树 丫 立榜样，胜任北区 克 大 虚 区经理工作;人品端 茵 柱 正、做事塌实、行为规 全 险 范、对待所负责区域进 宫 矗 行有效指导，并提出 浸建 居 设性意见;高度敬 峭 业， 赣 表现出色
估 4.工作 鸯 认真刻苦， 吁 服务态度非 泻 常好，使 卷 经理在 XXX 酝 XX的 羡 时候没有后顾之 号 忧; 署 工作积极,热情周 渊 到 潍 ，有一定的领导
能力 板 奖 ，专业技能业务水平优 任 蔗 秀，业务水平也在不断 邱 接 提高，关心每一位合 馅 鑫 且 人，是我们大家学 巡 习的 斩 榜样;能胜任本 扎 职工作 碟 ，爱岗敬业、 叉 乐于助人 矣 ，与同事相 峙 处融洽，服 奈 从整体安 献排，对本职工 摇 作兢兢 法 业业，锐意进取 骤 ，起 染 榜样作用，为我们 冒 树 督 立良好形象
5. 钒 馏 工作热情高;人品端正 纽 吾 、德行优良、自身修 稳 养 抽 较高、对待客户诚 庚 信； 移 对待工作严谨、 艳 处处为 播 公司考虑，能 悔 够虚心接 银 受同事给予 常 的建议并改 箩 正；学习 凤 进步较快、受 消 到大多 策数客户的好评 6 厂 . 楔 工作态度端正,业绩 煞 犀 比较突出
7.专业 楼 营 技能业务水平优秀， 政 为 被 公司创造好的企业 屉 效益 蚌
8.工作 歧 认真，负 名 责;工作认 幸 真负责，爱 宽 岗敬业， 智 服从整体安排 指 ，形象 誉 良好；对本职工 订 作兢 响 兢业业，锐意进取 撕 ， 将 乐于助人，关心同事 潘 削 ，与同事相处融洽，善 侈 泰 于合作，起带头作用 误
已
9.优秀的业务 僵 水平 义 ，为公司创造出 巳 较好的 值 企业效益，与 纸 同事相处 令 和谐
跋 10.工作认 耘 真负责 碟 ，积极主动，能 渣 完全 邱 胜任本职工作，爱 芽 岗 铡 敬业，乐于助人，与 蛰 站 同事相处融洽，善于合 晕 怨 作
11.对本职 韵 工 埔 作兢兢业业，锐意 幻 进取 抢 ，起到带头作用 涛
12. 羡 行事果断准 皱 确，企图心 株 强，机伶 制 敏捷。
13. 醚 格外 义 出色、善于社交、 爱 观 掩 察能力强。
14.工 糟 俞 作态度热忱、思维敏捷 癣 渡 、进取向上
1 里 5. 雪 复杂工作上逻辑 节 清晰、 遥 判断能力强、 灵 事业心强 遗 。
16. 展 为人随和、模 崖 范员工 戎 。
17.善 垫 于 贴 释放压力、工作第一 臆 忆 位、独立工作能力强。
潞 霜
18.眼光长远、具 薪 有 制 极佳的口才。
1 涣 9.沟 风 通能力强、踏 挥 实忠诚、 叭 富于幽默感 血 。
篇三：妇幼保健院绩效考核自评报告
3 全国县级妇幼卫生工作绩效考核标准（试行）考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 一、 政府保障 （110 分）
1. 政 策 支持 （45 分）
1.1 政府主导妇幼卫生工作 卫 生 行 政部门 将妇幼卫生工作纳入地区经济和社会发展总体规划 将孕产妇死亡率、 婴儿死亡率纳入政府考核指标 5 20 查阅政府制定的经济社会发展总体规划；
查阅卫生局制定的妇幼卫生事业发展规划和实施方案， 并核实落实情况。
5 制定妇幼卫生事业发展规划 制定妇幼卫生事业发展规划实施方案 组织实施妇幼卫生事业发展规划 明确各相关部门职责 建立各部门协调工作机制 2.5 2.5 5 1.2 相关部门职责及协调工作机制 卫 生 行 政部门 5 10 15 查阅政府及相关部门的相关文件、 制度及工作记录。
1.3 地方妇幼卫生项目补助政策 卫 生 行 政部门 制定地方妇幼卫生项目补助政策 根据当地制定的方案， 落实地方补助政策 2 8 10 查阅政府相关文件、 财政局划拨经费的凭证；
随机抽查 2 个医疗保健机构进行核实。
2. 经 费 保障 （60 分）
2.1 妇幼保健机构补偿政策 卫 生 行 政部门 明确妇幼保健机构为全额预算事业单位 落实妇幼保健机构人员经费 10 30 查看财政局文件及拨款凭证；
核对妇幼保健机构收款凭证。
5 落实妇幼保健机构发展建设经费 落实妇幼保健机构公用经费 5 5
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 落实妇幼保健机构业务经费 5 2.2 基层（乡 村、社区）
妇幼保健人员经费 卫 生 行 政部门 按照国家规定落实乡 镇卫生院或社区卫生服务中心妇幼保健人员经费 按照国家规定落实村卫生室或社区卫生服务站妇幼保健人员经费 15 30 查阅省级、 市（地）
级卫 生 行政 部 门 相 关 文件；
查看财政局、 卫生局拨款凭证；
随机抽取 1 个乡 镇卫生院、 村卫生室或社区卫生服务中心、 站， 查看工资发放凭证。
到卫生局核实。
15 3． 行政管理 （5 分）
二、 妇幼保健网络建设（290 分）
3.1 妇幼保健工作的行政管理 卫 生 行 政部门 卫生局有专门部门负责、 专人分管妇幼保健工作 5 5 4. 妇幼保健 网 络 建设 （210 分）
4.1 独立建制的妇幼保健机构 卫 生 行 政部门、 妇幼保健机构 政府举办独立建制妇幼保健机构 15 40 实 地 查 看 妇 幼 保 健 机构， 并查阅相关文件。
机构名称规范， 不增挂其他医疗机构名称（几家医疗保健机构合并建设的， 妇幼保健院应作为第一名称， 有专门主管妇幼保健的院领导）
5(达不到标准 1-3 扣分) 妇幼保健机构保健科室设置健全 15
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 （少 1 个保健科室扣 3分。
）
妇幼保健机构临床科室设置与开展的服务相匹配 5 （ 没有按服务内 容设置相应科室， 根据缺少的科室数按比例扣分。
）
4.2 妇幼保健机构保健业务用房 卫 生 行 政部门、 妇幼保健机构 妇幼保健机构保健业务用房建筑面积不小于 1600 平方米 40 （每减少 40 平方米， 扣 1分）
40 实 地 查 看 妇 幼 保 健 机构。
4.3 医疗保健机构设备配备 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 各类机构根据国家相关规定配备相关设备 设 备 拥 有 率 达 不 到100%， 按比例扣分。
60
选择妇幼保健机构， 随机抽取 1 个县级医院、 1个乡 镇卫生院或社区卫生服务中心， 实地查看。
妇幼保健机构配备相关设备 40 乡 镇卫生院或社区卫生服务中心配备相关设备 20 4.4 基层医疗卫生机构预防保健用房
卫 生 行 政部门、 乡 镇卫生院、 社区 卫 生 服依据国家标准配备乡 镇卫生院、 社区卫生服务中心预防保健用房 20 20 随机抽取 1 个乡 镇卫生院 或 社区 卫 生服 务 中心， 实地查看。
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 务中心 4.5 提供助产技术服务的医疗保健机构产科建设 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 医护人员与病人通道设置合理， 符合无菌要求 10 （达不到要求， 每个被查机构扣 4 分， 扣完为止。
）50 选择提供助产服务的妇幼保健机构， 随机抽取 1个县级医院、1 个提供助产服务的乡 镇卫生院，实地查看及考核。
产房急救设施、 设备齐全并保证功能完好 20 （达不到要求， 每个被查机构扣 7 分， 扣完为止。
）医护人员操作熟练 20 （达不到要求， 每个被查机构扣 7 分， 扣完为止。
）5. 人 员 配备 （80 分）
5.1 妇幼保健机构保健人员配备 卫 生 行 政部门 妇幼保健机构保健人员 编制及在职人数不少于 40 人， 或者按照辖区人口 1:5000~1:10000 配备， 流动人口 多的地区可按照同样比例增加编制及在职人员 20 （保健人员编制每少 1 人扣 1 分； 在职人数每少 1人扣 0.5 分； 扣完为止。
）30 到妇幼保健机构核查编制委员会等部门相关文件及工资发放表。
卫生技术人员占 75%以上 5
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 卫生技术人员 中本科及以上学历不低于 15% 5 5.2 基层医疗卫生机构专人负责妇幼保健工作 卫 生 行 政部门、 乡 镇卫生院、 村卫生室、 社区 卫 生 服务中心（站）
乡 镇卫生院或社区卫生服务中心配备专业技术人员专职负责 16 50 查阅卫生局相关文件资料；
随机抽取 1 个乡 镇卫生院、 村卫生室或者社区卫生服务中心、 站， 查阅相关资料、 询问相关人员。
乡 镇卫生院或社区卫生服务中心承担相应的个体及群体妇幼保健工作 16 （未承担个体保健服务扣 6 分， 未承担群体保健服务扣 10 分。
）
社区卫生服务站或村卫生室配备专业技术人员专人负责 9 社区卫生服务站或村卫生室承担相应的个体及群体妇幼保健工作 9 （未承担个体保健服务扣 3 分， 未承担群体保健服务扣 6 分。
）
三、 妇幼保健管理（260 分）
6. 依 法 执业管理 （20 分）
6.1 机构和人员执业许可 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 开展母婴保健技术服务的机构依法取得《母婴保健技术服务执业许可证》
10 （有 1 个被查机构无证执业扣 10 分。
）
20 查看卫生局执业许可审批情况， 并到相关机构核实；
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 从业人员取得相应的《母婴保健技术考核合格证书》
10 （被查机构有 1 人无证执业扣 10 分。
）
选择妇幼保健机构， 随机抽取 1 个县级医院、 1个乡 镇卫生院或社区卫生服务中心， 查阅人员及机构执业许可证书。
7. 出 生 医学 证 明 管理 （15 分）
7.1 出 生医学证明管理 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 制定出生医学证明管理制度 3 15 查阅卫生局出生医学证明 管 理制 度 及 发 放 情况， 并到相关机构核实；
选择妇幼保健机构， 随机抽取 1 个县级医院、 1个提供助产服务的乡 镇卫生院， 查阅相关文件及相关登记。
按要求签发出生医学证明 6 （有 1 个被查机构未按规定签发扣 6 分。）
被抽查机构当年出生的孩子出生医学证明平均签发率达 90%及以上 6 （ 低于 90%， 按比例扣分。
）
8. 服 务 管理 (165 分) 8.1 辖区妇幼保健工作考核评估 卫 生 行 政部门 制定辖区妇幼保健工作考核评估标准 制定年度考核评估实施方案 2.5 25 查阅卫生局制定的评估标准及年度实施方案；
查阅卫生局督查记录；
2.5
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 由卫生局组织， 每年对辖区内妇幼保健服务提供机构工作情况和孕产期保健、 儿童保健服务及产科质量至少进行 2 次督导检查 20 （ 每少一次督导检查扣10 分； 无完整的督导反馈记录及总结， 每次扣 5 分；到妇幼保健机构、 县级医院进行核实， 有 1 所机构无反馈记录及整改措施扣 20 分。
）
到本年度接受督导检查的机构核实， 查阅反馈记录及整改措施。
8.2 基层三级妇幼卫生网络业务指导机制 卫 生 行 政部门、 妇幼保健机构 成立辖区妇幼保健技术指导组织 5 （ 无成立技术指导组织的文件扣 2.5 分， 无工作制度扣 2.5 分。
）
5 5 5 40 查阅卫生局或妇幼保健机构辖区妇幼保健技术指导组织相关文件及工作记录等资料；
查阅妇幼保健机构对基层业务指导制度、 当年工作计划、 记录及总结；
到乡 镇卫生院或社区卫生服务中心核实。
当年实施孕产妇死亡评审 当年实施新生儿死亡评审 制定对基层妇幼卫生业务指导制度 每年至少对每一个乡 镇卫生院或社区卫生服务中心进行二次业务指导和质量控制 县、 乡 、 村（城市为区、 社区、 居委）
例会制度健全， 运行正常 20 （业务指导每少 1 次扣10 分； 到乡 镇卫生院或社区卫生服务中 心核实业务指导情况， 如不符扣 20分。
）
8.3 妇幼保健工作人员业务培训 卫 生 行 政部门、 妇幼建立对辖区内 妇幼保健工作人员业务培训制度 2 25 查阅卫生局或妇幼保健机构相关文件、 培训班
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 保健机构 每年举办不少于 2 期的医疗保健机构母婴保健技术服务相关人员 培训班， 培训班档案齐全 23 （每少 1 期培训班扣 10分； 培训班档案不完整扣3 分； 到乡 镇卫生院进行核实， 如不符扣除 23 分。）相关档案（通知、 签到簿或通讯录、 教材、 课程表、 考试卷、 总结）等资料。
日 常例会不算为培训班；
到乡 镇卫生院或社区卫生服务中心进行核实。
查阅妇幼保健机构相关制度及工作记录；
随机抽取一个由教育部门 审 批 备 案 的 托 幼 机构， 实地查看并询问 工作落实情况。
8.4 托幼机构卫生保健管理 卫 生 行 政部门、 妇幼保健机构、托幼机构 妇幼保健机构制定对托幼机构人员培训和定期督导制度 妇幼保健机构当年按制度实施对托幼机构的管理 托幼机构落实体检、 膳食管理、 消毒工作 2 10 2 6 （体检、 膳食管理、 消毒工作制度落实不好每项扣 2 分。
）
6 （达不到要求， 每个被查机构扣 3 分。）
6 （达不到要求， 每个被查机构扣 3 分， 扣完为止。）12 （达不到要求， 每个被查机构扣 6 分， 扣完为止。）
8.5 助产技术服务管理 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 提供助产技术服务的基层医疗保健机构主要制度及技术规范健全 30 选择提供助产服务的妇幼保健机构， 随机抽取 1个县级医院、1 个提供助产服务的乡 镇卫生院，实地查看相关资料并询问相关人员， 每个机构抽查 5 份剖宫产病例。
畅通产科急救绿色通道 机构内部定期开展孕产妇死亡、 新生儿死亡及疑难危急重症病例讨论
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 严格掌握剖宫产医学指征， 降低非医学需要的剖宫产率 6 （达不到要求， 每个被查机构扣 3 分， 扣完为止。）8.6 危急症孕产妇抢救中心及急救转诊“绿色通道”
卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 按照国家标准建设辖区危急症孕产妇抢救中心； 通畅急救转诊“绿色通道”； 危急症孕产妇抢救及转诊模拟考核。
25 （未建立急救中心扣 25分； 急救中心制度、 人员及房屋、 设备达不到标准扣 15 分； 模拟考核不合格扣 10 分。
）
25 实地考察孕产妇抢救中心， 并查阅相关文件资料；
进行 急 救 转 诊模 拟 考核。
8.7 爱婴医院管理 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 医疗保健机构严格执行《母乳代用品销售管理办法》 、 爱婴医院实施《爱婴医院管理监督指南》 。
10 （1 个被查机构达不到要求， 扣 5 分。
）
10 随机抽取 1 个县级医疗保健机构， 1 个提供助产服务的乡 镇卫生院， 实地查看相关资料并询问相关人员。
9. 信 息 管理 （30 分）
9.1 妇幼卫生信息管理制度， 信息收集、 上报、审核、 分析反馈及质量控制工作机制 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 建立妇幼卫生信息报告与质量控制及信息安全制度， 重点包括《妇幼卫生调查制度》 和各种妇幼卫生项目信息 4 （缺 1 项制度扣 2 分。
）30 查阅卫生局或妇幼保健机构相关制度；
查阅妇幼保健机构工作记录及分析报告；
随机抽取1 个县级医院、1 个乡 镇卫生院或社区卫生服务中心， 查阅相关资料， 询问相关人员；
查阅妇幼保健机构信息建立妇幼卫生信息收集、 上报、 审核、 分析、 反馈及质量控制工作机制并运行顺畅 落实妇幼信息化建设 9 （无信息收集、 审核、 上报、 分析、 反馈、 质量控制工作记 录每项扣 1.5分。
）
考核项目 考核内容 考核对象 考核要点、 分值分配与扣分说明 分值 （900）考核方法 建立辖区统一健全的孕产期保健、住院分娩、 妇女病筛查、 儿童保健、孕产妇死亡、 儿童死亡和出生缺陷原始登记 7 （每少 1 项原始登记扣 1分。
）
漏报调查方案、 实施记录及总结。
当年实施妇幼卫生信息漏报调查工作 10 （ 未实施漏报调查工作扣 10 分； 无漏报调查方案、 实施原始记录、 查漏结果及总结分别扣 2分。）10.健康教育管理 （30 分）
10.1 辖区健康教育工作 卫 生 行 政部门、 医疗保健机构 制定辖区妇幼健康教育工作制度 2 30 查阅相关制度、 工作计划及实施方案；
查阅妇幼保健机构健康教育材料；
查阅活动通知、 宣传材料、 活动影像资料等相关资料；
选择妇幼保健机构， 随机抽取 1 个县级医院、 1个乡 镇卫生院或社区卫制定年度工作计划及实施方案 3 根据本地区妇女儿童健康问题编写、 制作并发放妇幼健康教育传播材料 5 组织相关部门（包括媒体）
每年至少开展一次面向社会的妇幼健康教育活动
10 （ 未开展健康教育活动...
篇四：妇幼保健院绩效考核自评报告
保健院 妇幼健康服务集团（医共体）建设工作汇报巧借东风，共筑医联体大厦。谱写妇幼发展新篇章半年来，在新任院长***的领导下，我院巧借公立医院综合改革的东风，内抓改革、外抓联合，与**市妇幼保健院建立专家常驻型合作模式。通过合作，我院提升了业务水平，提高了服务质量，慕名就诊者纷至沓来，两个效益再上新台阶。现就我院医联体建设工作情况汇报如下：
一、工作模式 1、我院医务人员上下双向流动：定期派遣医务人员到与我院结成医联体的 11 家乡镇中心卫生院，带去技术与管理帮扶，开展妇幼健康服务，做好技术带教工作，切实提高基层妇幼健康服务能力；通过向市妇幼保健院派出人员进修学习，积极参加业务培训，增长妇幼健康服务相关知识，使其更好地服务于县域内百姓。
2、建立双向转诊“直通车”。严格按照国家医改目标要求实施急慢分治、分级诊疗、双向转诊。充分发挥医联体优势，以我院为枢纽，建立规范的集中归口转诊制度和流程，真正缓解老百姓看病难、看病贵的问题。通过双向转诊，充分利用医疗资源，有效降低诊疗费用，切实提升工作效率。
乡镇卫生院急危重患者可直接走绿色通道，免挂号费及诊疗费，直接到我院诊治，我院急危重症患者通过绿色通道上转至市妇幼保健院就医，享受优先优惠待遇，充分体现医联体优越性，更好地落实惠民政策。
二、工作流程 1、强化领导，完善机制。今年 4 月我院启动与市妇幼保健院医联体协作工作，坚持资源整合、优势互补，按照“政府主导、统筹规划、上下联动”的原则，多元整体推进。我院医联体建设工作得到了县委、县政府和县卫计局的高度重视和大力支持，县政府分管副县长和卫计局局长多次亲临我院指导，解决相关问题。通过与市妇幼保健院签订合作协议建立契约关系，建立健全双向转诊标准程序、专家下沉和业务帮扶目标措施等管理协作机制，实现医联体内责任共担、利益共享。建立健全“基层首诊、双向转诊、急慢分诊、上下联动”的工作机制，我院定期参加了由市妇幼保健院召开的联合体工作例会，并对我院医联体建设工作进行精心谋划，成立了以院长为组长的医联体管理领导小组，组织召开专题会议 5 次，安排部署医联体协作相关工作。出台了《**县妇幼保健院医联体建设工作实施方案》，并邀请专家现场调研。
2、强化培训，提升素质。为推动我院在医疗技术水平、人才建设、临床重点专科建设方面取得更大进步，以专业模块化组合形式，邀请市妇幼保健院组织专家下到我院开展业
务帮带。我院出台《市妇幼保健院派送专家带教实施方案》，每周三、四两天，带教专家在我院相关科室开展查房、会诊、病例讨论等技术指导，实行面对面带教模式，指导我院医务人员规范了诊疗流程，并有针对性地解决了一些疑难问题。我院先后选派 10 余人次到市妇幼保健院保健门诊、胎监、电子阴道镜、妇科产房、手术室免费进行短期轮训，有效地提升了我院临床诊断、救治和医技辅助诊断能力。根据我院业务开展的需求，针对我院在处理产后大出血、重症肺炎等方面存在的薄弱环节，市妇幼保健院制定专项培训计划和培训目标，每周在我院进行一次集中授课，对我院临床医务人员进行专业基础知识培训并进行重点考核。通过带教、进修、学术讲座等形式，共同提高专业学术水平。
3、强化宣传，扩大影响。加大医联体建设宣传力度，利用微信平台、村村通广播、电子显示屏、海报等多种形式，对医联体政策进行广泛宣传。让医联体工作家喻户晓，深入人心，提高社会认可度和支持度，引导群众改变就医观念和习惯，实施分级诊疗奠定社会基础。
4、强化思路，整合资源。调整思路，优化整合医疗资源，以市妇幼保健院为依托，建立医学影像、检查检验等医疗服务中心，向我院开放，实行“基层检查、上级诊断”服务模式，强化“医联体”内部设施设备资源和专业技术资源共享，分工协作，功能互补，切实以提高整体医疗服务水平
和服务能力为出发点，不断改善我县群众就医条。在我院开展预约诊疗服务基础上，搭建统一的预约诊疗服务平台，提高更加便捷的预约诊疗服务。在统一质控标准、确保医疗安全前提下，在医联体内扩大检查检验结构互认范围，减少重复检查检验，减轻患者经济负担。建立并完善各病种转诊指征和流程，密切联系在妇女保健、儿童保健、孕产保健、新生儿出生缺陷三级预防、两癌筛查等妇幼保健方面的合作关系，建立疑难及急危重症及“新筛”、“产筛”阳性或孕产期高危患者的转诊机制，以患者为中心建立“双向转诊”绿色通道，为“双向转诊”病人提供连续无缝对接服务，建立高危人群转诊和跟踪管理等服务评价体系，加强分级诊疗过程中的协调、沟通，确保转诊渠道畅通。
三、工作成效 自与市妇幼保健院建立妇幼健康服务联合体以来，我院20XX 年 4-10 月实现业务收入 1000 余万元，门诊接诊 30000余人次，住院治疗 3500 人次，住院分娩 1500 人次。
1、通过医联体服务模式，常见病、多发病在基层得到了有效治疗。疑难病症及时转诊，得到专科医师诊治，这对引导居民基层首诊、逐步改变其小病直接到大医院找专家的就医观念和习惯，起到积极的推进作用。有效缓解了群众“看病难”问题，逐步形成分级诊疗、有序就医格局。
2、实施医联体服务模式，全面提升了我院医护人员专
业技术水平。上级医院专家下派到我院带教，开展门诊、手术、查房、讲座以及其他技术交流：一可直接处理疑难杂症，解决病人痛苦；二通过现场施教，实现了人员、业务、病人、管理四方面互动；三选派医务人员到市妇幼保健院培训，医疗水平得到迅速提高，上级医院变成培养优秀基层医生的“孵化器”。半年来，市妇幼保健院共派出 4 名带教专家来我院开展教学查房近 60 次，业务培训 10 次。
四、工作体会 1、搭建“一个平台”。我院牵手市妇幼保健院医联体，强化以技术合作为纽带、以妇幼健康为中心的分工协作关系，进一步优化了服务流程，积极推行规范化和同质化医疗服务，全面提升了我院技术水平和服务能力。
2、建立“两大通道”。一是建立急重危患者转诊绿色通道，我院与市妇幼保健院建立转诊绿色通道。通过 24 小时转诊服务电话及时快速转诊到市妇幼保健院。二是建立诊疗绿色通道，我院相关疾病的转诊患者，凭借转诊单到市妇幼保健院可享受优先预约、优先检查、优先住院等条，更好的落实惠民政策。
20XX 年，我院在严格落实分级诊疗、双向转诊政策的同时，将继续依托医联体建设，真抓实干，提高医疗资源利用效率，保证医联体科学可持续地发展，全面提升妇幼健康服务水平。
**县妇幼保健院 20XX 年 11 月 28 日 医共体建设工作汇报
为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求，结合我院实际，于 2021 年 1月份正式组建“**** 医院医共体”，并于 3 月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下：
一、成立相关组织，制定方案章程
2021 年 1 月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到** 人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作；制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。
同时组建成立 **** 医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及 5 个成员单位法人为理事，拟定《**** 医院医疗服务共同体章程》，签订了《**** 医院县域医疗共同体协议书》。
二、试点先行，逐步推开
通过医共体领导小组多次调研，2021 年 1 月底，我院医共体工作先于 **xs 卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、
坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。
3 月份，** 镇、** 镇卫生院、** 街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。
三、开展专题调研，制定帮扶方案
半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指定了 2021年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院 1 名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共38对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了 2021 年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。
四、组建家庭医生服务团队
为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗水平，我们组建了 5 支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强联系和沟通，我院还建立了 **** 医院医共体微信群，印发了《****医院医共体医疗协助联系人名单》，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服务。
五、当前情况
半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班 80 余次，开展教学培训 20 次，开展疑难手术 5 台，普通手术 15 台，开展远程会诊 30 次，重点帮扶村卫生室 38 个，有效促进了全县卫生工作的发展。
六、下一步计划
（一）是实现设备资源共享共用。
县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。
（二）是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下沉至村、延伸到户。
（三）建立完善医共体一体化绩效考核办法，建立利益分配机制。着重实现四个“一体化”和“六统一”，成立医共体会计核算中心，医疗服务收入和医保结余资金按比例内部分配，充分调动各方积极性。
各位领导，同志们，在县委、县府、县卫计委正确领导下，我院医共体工作正在有序进行，作为牵头医院，我们将继续积极探索，强化举措，认真学习总结，补缺补差，不断提升医共体建设水平，为全县卫生工作作出应有的贡献。
篇五：妇幼保健院绩效考核自评报告
教师绩效考核表个人总结及自评幼儿教师绩效考核表个人总结及自评：幼儿园教师个人总结及自评
随着一张张的日历被撕落，转眼间一学年结束了。在这段日子里，有很多值得回忆的事情，而回顾这一年的教育历程，我记忆犹新; 一、思想政治方面：
本人能认真贯彻党的教育方针、政策，执行教育规程，全心全意为幼儿和家长服务。积极参加政治学习，为人师表，团结同志，严于律己，宽以待人。服从分配，对班级工作认真负责，在工作中努力 铬 求真、求实、求新。以 竿 积极热情的心态去完成 疫 领导安排的各项工作。
唉 积极要求进步，爱岗敬 啊 业，做到耐心、爱心、 耀 公平、尊重的对待每一 虚 位孩子。
二、教育教学 凶 方面：
带了一学期 本 的学前班班幼儿，对这 钧 个年龄段孩子的心理、 牙 生理特点以及他们在各 渗 个领域应该达到哪些目 祁 标已了如指掌，并能够 宫 在日常生活当中严格认 探 真地去执行。我从没带 尸 过幼儿园孩子，一切都 屁 是从头开始的。我结合 斟 其年龄特点，在幼小衔 持 接的工作上面，根据本 悯 班幼儿的实际发展水平 萤 ，及幼儿全面平衡发展 叶 的理论基础，根据开放 涧 教育理
念，以挖掘幼儿 痛 潜能为教育模式，以幼 履 儿的经验、能力、兴趣 母 、为出发点，在课程统 叶 整化、教材生活化、教 弊 学活动化的理念指导下 鸦 ，用主题统整的形式， 三 将个领域的学习关联起 蓉 来，园内园外活动并重 六 ，使幼儿在生活中学习 仪 ，在与环境中人、事、 竞 物产生交互作用中获取 兴 各种经验而成长
本 赢 学年主要以基础知识教 刺 学为主，我担任的是本 驯 班的语言、音乐、舞蹈 嘎 等课程，开学初我首先 棚 了解孩子大班学习情况 鼠 ，根据已经所掌握的东 拈 西制订了一年的教学计 菩 划，主要包括拼音、汉 铃 字等方面的教学内容安 鼠 排，其次再在周计划中 怒 制订了关于音乐，舞蹈 忍 等方面的计划。在教学 谷 中，我没有沿袭孩子们 血 以前接受的那种单调的 憨 教学方式，让孩子在枯 秉 燥乏味中不断重复机械 瓜 的抄写，不断重复无味 觅 的朗读。我注重实物教 引 学，游戏教学，采取各 心 种提高幼儿兴趣的方式 絮 进行教学，让幼儿在轻 原 松愉快中学到了知识， 馋 达到了事半功倍的效果 悄 。我新的教学方式慢慢 痊 被家长接受，最后深得 掩 家长的好评。一年下来 砧 ，孩子们不仅掌握了学 背 前教育应该掌握的东西 痉 ，还养成了一些良好的 基 学习习惯，家长们看在 眠 眼里，喜在心里，我从 咯 家长们的神情中，目光 波 中，语言中，读出了这 兵 一切。有付出就有收获 芝 ，我收获的不是金钱， 臣 也不是丰厚的物质，只 全 是获得了一些认可，但 跺 我觉得这就够了。另外 婪 我还学习了新操，对孩 售 子进行系统的教授，让 阴 他们感受到一种新的早 么 操形式，不再只是单纯 晾 的做
一些模仿小动物的 倾 操，结合幼儿喜爱的音 艰 乐、自编一些幼儿容易 有 接受和学习的动作，幼 牺 儿在这种形式下积极参 发 与学习。和幼儿们一起 渴 在游戏中快乐的成长。
践 大大丰富了幼儿的学习 措 、生活。经过这学期的 咏 学习、生活，大部分孩 根 子养成了良好的一日常 些 规，学会了自己的事情 舶 自己做，学会了互相帮 吕 助、互相谦让、互相合 勾 作。能够帮助老师做一 糙 些力所能及的事情。幼 慢 儿在日常生活中、学习 祥 中都学会了良好的学习 笨 习惯、进餐习惯、卫生 醒 习惯、身体素质也逐步 徐 上升。这点也得到家长 耙 的肯定。在与孩子们朝 较 夕相处的学习和生活中 扬 ，我与他们结下了了深 釜 深地感情，孩子们常常 嫁 拿些吃的或者是玩的东 茹 西来讨好我，还会在我 惕 累了的时候问候我，甚 捣 至给我捶捶背什么的， 镶 每当那时我就特别温暖 咱 ，他们是那么的天真可 睹 爱，纯洁温情。我甚至 门 觉得他们就是上帝派到 肖 我身边的天使! 三、安 浸 全教育工作
安全教 速 育是每位教师工作中的 闸 重中之中，保障每位幼 贝儿的人身安全，也是每 陇 位教师的责任和职责， 党 让家长放心，幼儿能在 离 一个安全的环境中生活 坍 、成长，我在平时课后 绒 或空闲时间教幼儿一些 陆 安全知识，强化了幼儿 案 的安全意识和自护能力 番 。
如：不吞食异物 召 、不玩火、水、电，不 塔 从高处往下跳，不吃生 医 人的东西、不跟生人走 裴 ，发生危险时，会大声 哮 呼救。
不带不安全物品 惺 到班上。我还加强一日 虐 活动各个环节的管理， 杖 加强幼儿日常生活的管 纱 理，做到人到心到。因 且 此本班无以外事故发生 姓 。但我也必须做到警钟 峰 长鸣。
四、关注家 箱 园互动，让每个家庭都 栽 成为幼儿园的合作伙伴 涉
平时，热情的对待 男 每一位家长，注意和家 拼 长沟通。接送孩子时和 甚 家长聊上几句，了解一 男 下幼儿在家的表现或关 痢心一下幼儿的身体情况 痈 ，家长都感觉非常温暖 箕 。让家长参与活动、园 寨 内环境布置等。家长对 焰 班级的工作支持度高， 澡能积极参与其中，乐意 议 为班级孩子多做贡献。
苛 使我能有针对性的开展 莆 幼儿的教育工作，而且 檄 还能够促使我跟着家长 辫的互相理解，建立合作 前 伙伴。总之，这一学年 互 来的工作非常忙也非常 锌 累，但却让我更加感受 关 到了生活的充实带给我 句的幸福与快乐!
幼 壹 儿教师绩效考核表个人 起 总结及自评：幼儿园教 笛 师月自评考核表 幼儿园 星 教师月自评考核表 姓名 锯 ：时间
幼儿教师绩 虚 效考核表个人总结及自 植 评：XX 企业绩效工资 揉 分配方案 方案一：企业 艰 绩效工资分配方案
聋 为实现公司战略目标， 谣 改善公司整体运营管理 勤 ，完善
公司的绩效工资 恳 管理制度，提高全体员 瞒 工的工作积极性，强化 永 主人翁意识、责任意识 哎 和使命感，实现员工与 盏 企业共赢的目标，公司 荷 决定开始实施绩效考核 改 。
一、方案适用范围
找
本方案适用于恒元公 主 司的正式员工、劳务派 亨 遣员工和返聘员工。不 乍 包括试用期员工和实习 月 生。
二、绩效工资分配 扬 的主导原则 1、严格的 饭 "关联性"
员工收 星 入与企业的经济效益关 乙 联的同时，也与所在部 珊门的工作效果和个人的 仅 工作质量相关联。在严 命 格考核的前提下确定部 钾 门与个人的绩效工资收 妈 入。
2、严格的奖惩原 戊 则
实施严格的业绩 似 ，实事求是，客观公正 脂 ，该奖则必奖，该罚则 坎 必罚。
3、考核结果的 磋 运用
考核结果严格 鹏 与工人工资挂钩，并作 肤 为员工晋升、轮岗、降 怯 职的重要依据。
三、工 沉 资结构 月收入基本工资 挨 绩效工资 四、绩效工资 享 额度核定 员工月绩效工 氧 资额度月员工收入 20 米 % 部门月绩效工资额度 躺 员工月绩效工资额度
五 剐 、部门绩效考核办法 1 赢 、生产部部门考核办法 邻
表格略 2、绩效工资计 肖 算 月绩效工资月绩效工 差 资额度 l1：公司生产 仰 经营效益系数；范围 0 彦 -1 k6：部门考核系 晾 数；范围 0-1 六、其 依 他 1、试用期人员工资 跨
试用期人员包括新 鄙 招入应届毕业生和根据 描 工作需要新招入的有工 勋 作经验的人员。
招 险 收的应届毕业生的试用 朋 期为 6 个月，只发给相 当 应岗位的岗位工资，不 料 享受绩效工资。
新 锗 招入的有工作经验的人 鳖 员，试用期定为 1 至 3 焉 个月。试用期内只计发 荫 岗位工资，试用期满合 梁 格后再行补发绩效工资 庞 。
2、实习人员工资
粘
实习人员是指计划聘 约 用的提前到公司实习的 臼 未毕业学生。只发给基 隐 本生活费，待实习人员 便 拿到毕业证并被正式录 蔫 用后按试用期员工对待 袄 。
3、其它奖惩
其 少 它奖励为突出贡献奖， 洁 其它惩罚包括质量事故 叹 、安
全事故、设备事故 僵 ，具体考核办法另外由 黔 相关考核部门规定。
4 徐 、工资发放
工资发 裳 放分两次进行，每月 5 睁 日前由企管部做表，发 饱放员的工月基本工资； 唱 每月 20 日由各基层单 能 位做表，上交企管部汇 扩 总，发放员工的月绩效 笼 工资部分。
5、本 针 文件自发放之日生效， 獭 解释权归企管部。
患 方案二：****** 雪 ** 有限公司绩效挂钩 同 考核方案
为激发员 珍 工工作积极性，提高工 梯 作效率，体现多劳多得 垣 、奖勤罚懒的分配机制 拍 ，本着公平、公开、公 声 正的分配原则，依据公 菏 司目标责任考核办法， 毁 特制定本方案。
一、工 四 资构成 1、现工资由基 放 本工资、补贴、奖金组 砌 成。
2、增调部分
而 为使加班、外勤等补助 师 核报工作程序简化，本 颜 着人均增加的原则，现 香 实行量化管理，维护服 读 务部门在岗人员700 芝 元
/人/月，技术 撂 业务部门在岗人员 60 输 0 元/人/月、行政管 柔 理部门在岗人员 500 物 元/人/月。
二、工资 雅 核发
1、基本工资 扬 、补贴和奖金由人力资 于 源部、财务部按月核发 执 。
2、绩效考核奖 吁 金由现奖金的 20%和 铝 增调部分组成。
三、考 好 核方式 考核领导小组对 镁 部门按季度考核。
四、 应 考核程序
依据公司 驭 目标责任考核办法，考 羚 核领导小组根据各部门 沥 签订的《目标责任书》 谁 进行考核。
1、部门考 衙 核、自查。
各部门 蕾 每月按照部门考核办法 赡 对员工绩效考核奖金先 叁行按 100%进行考核 钮 ，并将考核结果及奖金 获 发放情况报分管领导审 丑 批后交人力资源部，由 逛 人力资源部、财务部核 诉 发；部门负责人绩效考 才 核奖金先行按 100% 垃 由人力资源部、财务部 膊 核发。各部门每季度根 汁 据考核内容、标准和要 彰 求，对目标任务的完成 要 情况进行全面自查，向 靶 分管领导汇报审核后， 鳃 向考核领导小组下设的 硼 办公室报有关资料。
2 活 、考核领导小组考核。
菇
考核领导小组通过 恋 听取汇报、实地查看、 鸯 重点抽查、查阅资料、 责 听取部门正职汇报、副 衅 职补充等方法，逐项考 违核确认，量化打分，形 戳 成考核意见，并写出初 踞 步考核报告。
3、 枣 确定绩效考核奖金发放 韶 比例。考核领导小组向 诸 经理办公会提交考核报 涸 告，经理办公会确定部 枫 门考核结果，并公示三 焙 天。
4、二次调整。
奉
人力资源部根据公司 亲 确定的部门考核结果， 众 对部门负责人绩效考核 偶 奖金进行二次调整核发 趋 。各部门根据公司确定 李 的部门考核结果及部门 蜂 月考核结果，对员工绩 汇 效考核奖金进行二次调 抽 整，在部门公示一天后 洗 报人力资源部调整核发 绿 。
五、其他事宜
1 祥 、各部门结合工作实际 生 ，制定各自的员工绩效 命 考核办法，经全体员工 断 讨论通过，提交分管领 盲 导审核后报考核领导小 征 组通过后执行。
2、本 叁 办法适用于公司在岗员 辣 工。
3、分公司绩 书 效考核办法根据各自实 珠 际参照执行。
4、本办 健 法由考核领导小组办公 鄂 室负责解释。
方案三：
展 大同市 ** 单位绩效工 户 资分配方案
为推进 衬 事业单位收入分配制度 质 改革，切实做好我单位 耶绩效工资分配工作，根 勇 据《山西省事业单位工 榆 作人员考核暂行办法》 净 和《大同市市属事业单 幕 位实施绩效工资办法》 较及 11 月 23 日全市事 绿 业单位实施绩效工资工 呜 作部署会议精神，结合 五 我单位的实际情况，制 扬 定绩效工资分配实施方 苑 案。
一、基本情况
惑 我单位是财政拨款单位 脖 ，主要职能是人员编制 谦 数为 **名，在岗正式 站 职工 ** 名。其中：专 圆 业技术人员 ** 名，管 婴理人员 ** 名，工勤技 巧 能人员 ** 名。
二、指 陨 导思想和基本原则 指导 盅 思想
事业单位实施 狂 绩效考核和绩效工资， 舜 要适应事业单位改革的 蟹 总体要求，以增强活力 犀 和提高服务水平为导向 撇 ，以建立科学的绩效考 柄 核机制、工资水平合理 那 决定机制和有效的激励 福 约束机制为目的，通过 二 绩效考核规范收入分配 惫 秩序，逐步完善事业单 窑 位分配制度，促进我单 拜 位创新发展。
基本原则 佛
1、坚持按劳分配，多 喳 劳多得，优绩优酬。
2 载 、坚持统筹兼顾，综合 狰 平衡。
3、实行总量调 镍 控，内部搞活。
三、实 完 施范围和时间
实施 弛 范围：我单位在编、在 颤 职、在岗正式职工。【 淹 幼儿教师绩效考核表个 伶 人总结及自评】
实施时 堂 间：20** 年 4 月 1 陇 日。
四、绩效工资的核 愤 定
充分发挥绩效工 熊 资分配的激励导向作用 假 。分配中坚持多劳多得 散 、优绩优酬、与考核挂 轨 钩的原则，重点向关键 挟 岗位、业务骨干和成绩 纹 突出的工作人员倾斜。
吱 绩效工资总量分为基础 缨 性绩效工资和奖励性绩 瑶 效工资，其比例为 7: 斋 3，基础性绩效工资按 迄 照专业技术人员、管理 唇 人员、工勤人员所对应 蛰 的职务、级别，按市人 叁 事局、市财政局统一核 铃 定标准，
按月发放。奖 兽 励性绩效工资根据在岗 衍 、在编人员工作任务完 苍 成情况及工作量和实际 腰 贡献等因素，年底根据 咬 考核结果，在市人事局 吴 、市财政局核定的绩效 魏 工资额度内核定。
五、 周 绩效考核 考核内容
音 采取个人总结自评、单 诞 位考核的方式，年终对 扭 职工进行绩效考核。考 叙 核办法分为德、能、勤 糯 、绩、廉五个方面内容 锑 ，实行百分制办法，具 旬 体如下：
1、德
学 信 习贯彻党和国家的方针 渊 、政策，服从领导，听 售 从安排；遵守职业道德 县 和社会公德，忠于职守 妙 ，顾全大局。
2、能
擅
熟悉本职业务及相关 礼 政策法规、理论知识和 谩 专业技术...
篇六：妇幼保健院绩效考核自评报告
2 2022 年 紧密型县域医共体建设成效自评报告 汇报为深化我县医药卫生体制改革，构建基层首诊、双向转诊、急慢分治、上下联动的分级诊疗机制，让群众就近享受优质医疗服务，加快实现“90%的病人住院不出县”的医改目标，我院根据滨州市人民政府办公室下发《关于开展医疗联合体建设实施意见》的要求，结合我院实际，于 20XX 年 1月份正式组建“**** 医院医共体”，并于 3 月份正式运行。现将我院医共体工作情况汇报如下:. 一、成立相关组织，制定方案章程
20XX 年 1 月，在县卫计委领导带领下，我院领导班子到** 人民医院参观医共体建设工作，参观回来后立即成立医共体领导小组，院长为组长，下设办公室，负责医共体建设具体日常工作;制定了具体工作方案，快速有效的开展医共体工作。同时组建成立 **** 医院医共体理事会，院长任理事长，副院长及 5 个成员单位法人为理事，拟定《**x 医院医疗服务共同体章程》，签订了《**** 医院县域医疗共同体协议书》。
二、试点先行，逐步推开 通过医共体领导小组多次调研,20XX 年 1 月底，我院医共体工作先于 **xs 卫生院首先运行，为做好这项工作，我院安排了高年资医师到该乡镇卫生院及村卫生室开展查房、坐诊、讲座、义诊等各种形式的活动，同时开展医共体宣传
2 工作，让更多的基层医务人员和群众了解医共体，支持医共体，目前已初见成效。3 月份，** 镇、** 镇卫生院、** 街道社区卫生服务中心医共体工作开始试运行。
三、开展专题调研，制定帮扶方案 半年来，我院多次到医共体内乡镇卫生院，就医共体试点工作的开展进行了座谈交流，指导乡镇卫生院医共体建设、宣传工作。结合各卫生院实际，医共体办公室指定了 20XX年度帮扶计划，开展“结对帮扶”工作，有我院 1 名医师与1名卫生院医师1名当地卫生室乡医结成帮扶对子，共38对，采取周五上午在卫生院坐诊，下午到卫生室讲座的模式，收到良好的效果。与此同时，我院还制定了 20XX 年度医疗、护理专业培训计划，定期到卫生院组织全院讲座，加强业务交流，共同提高卫生技术水平。
四、组建家庭医生服务团队 为了加强县乡医疗机构技术协作，提升我院医共体成员单位医疗水平，我们组建了 5 支家庭医生服务团队，分期分批深入到乡镇、村开展巡诊活动，同时，为了加强联系和沟通，我院还建立了 **** 医院医共体微信群，印发了《**x 医院医共体医疗协助联系.人名单》，加强学术交流，定期下村指导和检查，帮助村医提高技能、规范服务。
五、当前情况 半年来，选派医疗专家到乡镇卫生院值班 80 余次，开
3 展教学培训 20 次，开展疑难手术 5 台，普通手术 15 台，开展远程会诊 30 次，重点帮扶村卫生室 38 个，有效促进了全县卫生工作的发展。
六、下一步计划 (一)是实现设备资源共享共用。县中医院建立医共体信息中心，向卫生院、卫生室延伸检查检验等服务并推行结果互认，实现心电影像、检查检验、电子病历、健康档案等互联互通。
(二)是加强家庭医生签约服务能力建设。整合资源，扎实做好家庭医生签约服务，同时为签约群众落实免挂号费、优先住院、优先检查等特殊待遇，真正让优质资源下沉至村、延伸到户。
(三)建立完善医共体一体化绩效考核办法，建立利益分配机制。着重实现四个“一体化”和“六统一”，成立医共.体会计核算中心，医疗服务收入和医保结余资金按比例内.部分配，充分调动各方积极性。
各位领导，同志们，在县委、县府、县卫计委正确领导下，我院医共体工作正在有序进行，作为牵头医院，我们将继续积极探索，强化举措，认真学习总结，补缺补差，不断提升医共体建设水平，为全县卫生工作作出应有的贡献。
篇七：妇幼保健院绩效考核自评报告
市妇幼保健院绩效工资分配考核方案与定员定岗定编制订服务项目招标需求
根据五部门联合印发《关于深化公立医院薪酬制度改革的指导意见》（人社部发〔2021〕52 号）和《关于加强公立医院运营管理的指导意见》 （国卫财务发〔2020〕27 号）文件精神，明确公立医院需根据财务状况、功能定位、工作量、服务质量、技术难度、成本控制、绩效考核结果等因素， 根据“两个允许”要求，科学合理确定并动态调整公立医院的薪酬水平。另外我院已晋升为三级甲等医院，为匹配功能定位和做好成本控，结合最新医改文件拟开展基于全院定员定编定岗下的《江门市妇幼保健院绩效工资分配考核方案制订服务》项目。
项目名称：江门市妇幼保健院绩效工资分配考核方案制订服务项目
一、 投标人资质要求 1.投标人须是国内合法注册，能独立承担民事责任； 2.在“信用中国”网站（.cn）、“中国政府采购网”（.cn）投标人没有被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单及其他不符合规定条件的供应商； 3.本项目不接受联合体投标； 二、 购置清单 序号
名称
数量
单位
1 《医院绩效工资分配考核方案》和其所有绩效运算套表及模版 1 套 2 《江门市妇幼保健院中层管理干部及 1 套
其他岗位综合目标考核方案》 3 《江门市妇幼保健院职能科室、业务科室职责说明书汇编》 1 套 4 《江门市妇幼保健院行政后勤科室、业务科室定岗定编方案》（全院汇总性方案）
1 套 三、项目目标
（ 一）
使医院走向精细化管理之路
为提高管理效益，提升医院服务品质，调动员工积极性。借鉴国内外的先进成果，设计符合医院发展需要的绩效方案，使绩效分配方案更精细、更科学。
（二）
建立科学的分配制度，激发全体员工的潜力。
绩效管理考核的目的在于对职工的良好行为给予激励，可以自发提升工作意愿，激发各类人员的工作积极性，进一步体现同工同酬。医务人员不断创新工作，先进的新技术不断应用到临床中，医疗手段多样化，提高病人的满意度。
（三）员工理念将得到改善
通过实施以工作量为导向的绩效考核系体，将引导医护人员将工作重点转移到提升工作量、服务质量和病人满意度为上，医患关系趋向融洽，也体现公立医院的公益性。
（四）工作效率大幅提高
通过使用新的绩效分配体系，提高工作效率，同时增加考核透明度，减少人为因素影响。医院管理人员的管理能力和水平得到提升。
（五）加大医院成本管理力度
加大对业务科室成本特别是人力成本控制的力度，提高医院经济效益。做好经济分析。
（四）中层管理干部目标考核
以医院发展战略为导向，构建医院中层管理干部目标考核体系。
( ( 五）
开展科室定员定岗定编
通过定员定岗定编梳理各个科室、各个岗位的工作负荷情况，在给付绩效时提供合理建议。
四、总体要求
（一）采用综合绩效管理模式，建立以工作量考核为基础，以强化成本控制为手段，技术、管理等生产要素参与分配，坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、保健、临床一线倾斜以及以关键指标考核为导向的综合考评模式。
（二）建立医院薪酬奖金分配方法和全面绩效考核管理模式，针对临床科室、医疗技术类科室、管理类科室、医疗辅助类科室，以及医生、护士、技师分别采用不同的考核方法和考核指标；使绩效分配更趋合理，使绩效管理符合医院长期战略发展需要。
（三）根据医院功能需要定出每个科室的工作岗位，结合岗位性质、工作量、工作效率、工作种类等因素定出这个岗位的编制，确定医院各级各类工作人员的数量、层次及其相互间的比例关系。
四、 具体要求
（一）合理调整基础性与奖励性绩效工资比例。
（二）采集全院各科的成本核算明细清单及工作量，从工作量考核、可控成本考核、特色项目和病种难度考核、新技术新项目考核、手术难度考核、公共卫生项目考核、管理指标考核(如医疗安全综合
目标考核、国考指标考核、医改指标考核、超负荷工作量考核、转轸转介和会诊考核等)多方面考核体系。考核结果在绩效分配中应用。
（三）实现医护分开核算，根据工作量、特色项目、护理难度、出入院、床日数设计出各护理组的工作量考核方案。职能科室考核按岗位考核。
（四）实现考核方案定性考核和定量考核相结合。定量通过工作量绩效工资体现，定性通过医疗案例综合目标考核系数（KPI）实现。
（五）收费项目、门诊、手术台次、出入院人次、床日数等工作量数据能够按医生单独统计。
（六）指导绩效科室到个人的二次分配设计，提供科室二次分配所需数据，具体到医生、护士、技师等。项目清晰合理，可追溯。将科室个人的工作量、技术能力、业绩贡献与科室的业绩紧密相连，真正实现医院绩效落地。
（七）依据每个人的岗位职责，确定岗位系数，体现了对风险岗位的倾斜。
（八）逐步建立以“大部制”为基础的绩效考核体系，进一步促进临床保健融合,加强三大业务部管理,推动各业务部稳健发展。
（九）理顺绩效考核与成本核算的关系，将成本核算相关经济指标纳入绩效考核。
（十）建立预算对绩效的适调机制， 为使绩效符合医院年度总体预算目标，绩效指标每年都要根据预算指标进行适调，使之更符合年度预算目标。
（十）以医院发展战略为导向，构建医院中层管理干部及其他岗位目标考核体系。
（十一）制订全院各岗位《岗位说明书》，以定员定编定岗为基础，逐步加大医院各项成本特别是人力成本的控制力度。
五、服务期限和内容
（一）双方服务期限为一年,自合同签署之日起算。
（二）绩效工资管理方案现场培训（现场培训不低于 4 次，要求根据绩效考核管理方案对所涉及的业务科室培训到位，若疫情原因导致不能现场培训的，则需在不影响培训质量的情况下改为线上集中培训）、现场调研访谈、问卷调查和网络咨询等方式、制定绩效考核管理方案等（采购方安排食宿和交通费，相关费用只限于与本次服务有关的费用且均不高于采购方差旅费要求）,其他时间根据医院需求及时进行远程工作或答疑完成相关任务。
其它时间若科室对于项目存在疑问可通过远程工作的办法完成相关任务。
（三）负责定员定岗定编与绩效项目全程测算，并对医院项目组人员进行培训。
六、项目最高报价：人民币 5 45 万元以内
运 营 管 理 部
2021 年 11 月 16日
篇八：妇幼保健院绩效考核自评报告
健康教育效果评估（精选五篇）20** 年妇幼健康教育效果评估 （一）
20**年**市加强妇幼健康教育规范化管理和能力建设、大力开展群众性健康知识普及，取得良好效果，群众满意度得到了大幅度提升。20**年 12 月 24 日-30 日，**市妇幼健康组领导小组在全市范围内开展妇幼健康教育工作效果评价。
1、
评价情况 1、
评价组成员 组 长：
成 员：***、***、***、**
2、评价单位情况 单位 青春期 更老年期 孕妇儿童 叶酸项目 计划生育 两癌项目 母婴阻断 孕优项目 大肚川镇卫生院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 老黑山镇卫生院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 绥阳镇卫生院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 金厂卫生院 未开展 未开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 道河镇卫生院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展
三岔口镇 卫生院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 **镇卫生院 未开展 未开展 未开展 开展 开展 开展 开展 开展 **社区卫生服务中心 未开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 **市第一人民医院 未开展 未开展 开展孕妇 未开展 开展 未开展 开展 未开展 市妇幼保健院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 （1）
青春期健康教育未开展的单位有金厂卫生院、东宁镇卫生院、**社区卫生服务中心、第一人民医院。
（2）
更老年期健康教育未开展的单位有金厂卫生院、**镇卫生院、**社区卫生服务中心、第一人民医院。
（3）
孕产妇儿童健康教育未开展的单位宁镇卫生院、第一人民医院只开展孕产妇健康教育，未开展儿童健康教育。
（4）
叶酸项目、两癌项目、孕优项目未开展的单位是**市第一人民医院。
2、
存在问题 1、
领导对妇幼健康教育工作认识不足，管理不力，职工工作积极性不高。
2、
健康教育工作形式单一呆板，没有创造性。
3、
健康教育工作普及面窄，覆盖人群少。
4、
健康教育咨询人数少，存在敷衍。
5、
纸质档案保存不全，不规范，没有健康教育工作制度。
3、
改进措施 1、
加强领导，成立妇幼健康教育组织机构，由主管院长担任，分工明确。并将该项工作纳入绩效考核，激发职工积极性。
2、
丰富健康教育形式，充分利用卫生宣传日、节假日开展健康教育活动，开发微信公众号、美篇、电视媒体等多种形式发布健康教育知识，制作健康教育处方和宣传单，普及健康知识。
3、
开展健康教育活动之前要做好宣传工作，提高群众参与人数，增加覆盖人群。
4、
切实开展面对面和电话咨询活动，做好登记。
5、
加强健康教育档案管理，每年要制定计划、做好记录，附照片，做总结。
20**年 1 月 5 日
20** 年妇幼健康教育效果评价方案 **市妇幼健康教育工作是以**市妇幼保健院为中心，乡镇卫生院、社区卫生服务中心、助产机构和村卫生所协助开展健康教育活动，以全市妇幼群众为教育对象,以促进妇幼健康为目标的，有组
织、有计划、有评价的健康教育活动与过程。为促进全市妇幼健康教育工作发展，特制订如下方案。
1、
评价目的 1、
普及全市妇幼健康知识； 2、
提高妇女儿童保健意识； 3、
促进妇女儿童健康水平； 4、
提高健康教育工作质量。
2、
评价内容 1、
青春期健康教育 2、
更老年期健康教育 3、
计划生育健康教育 4、
孕产妇和儿童健康教育 5、
增补叶酸健康教育 6、
两癌检查健康教育 7、
母婴阻断健康教育 8、
孕前优生健康检查健康教育 3、
评价方法
1、
现场评价 2、
电话随访 3、
撰写妇幼健康教育评估报告 4、
评价机构 组 长：张艳红 成 员：孙月娥、朱丽秋、李静、李欣岩 五、附 1 评价细则 附 1 20**年妇幼健康教育效果评价细则
单位：
日期：
项目 青春期 （10分）
更老年 期 （10分）
孕妇儿 童 （30分）
叶酸项 目 （10分）
计划生 育 （10分）
两癌项 目 （10分）
母婴阻 断 （10分）
孕优项 目 （10 分）
是否开展
组织机构
开展次数
开展质量
资料保存
得分
合计
评价：优＞90 分；合格＞80 分； 不合格：＜80 分
附 1 20**年孕妇学校效果评价细则 项目 孕期保健 （20分）
科学育儿 （10分）
母乳喂养 （20分）
预防出生缺陷 （10分）
计划生育 （10分）
产后康复 （10分）
母婴阻断 （10分）
降低剖宫产 （10 分）
是否开展
开展次数
开展质量
资料保存
得分
合计
评价：优＞90 分；合格＞80 分； 不合格：＜80 分
20** 年孕妇学校效果评估总结 20**年**市加强孕妇学校规范化管理和能力建设、大力开展孕产妇和健康知识普及，取得良好效果，群众满意度得到了大幅度提升。20**年 12 月 29 日-30 日，**市妇幼健康组领导小组在全市范围内开展妇幼健康教育工作效果评价。
一、评价情况 1、评价组成员 组 长：张艳红 成 员：孙月娥、朱丽秋、李静、李欣岩 2、评价单位情况 单位 孕期保健 科学育儿 母乳喂养 预防出生缺陷 计划生育 产后康复 母婴阻断 降低剖宫产
市妇幼保健院 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 开展 市第一人民医院 开展 开展 开展 未开展 未开展 未开展 未开展 开展 绥阳镇卫生院 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 （1）
绥阳镇卫生院即市第二人民医院未按照要求开展孕妇学校。
（2）市第一人民医院未开展预防出生缺陷健康教育、计划生育健 康教育、产后康复健康教育、母婴阻断健康教育。
二、存在问题 1、领导对妇幼健康教育工作认识不足，管理不力，职工工作积极性不高。
2、健康教育工作形式单一呆板，没有创造性。
3、市妇幼保健院健康教育室面积狭小，致使健康教育工作普及面窄，覆盖人群少。
4、健康教育咨询人数少，存在敷衍。
5、市一院纸质档案保存不全，不规范，没有健康教育工作制度。
三、改进措施
1、加强领导，成立妇幼健康教育组织机构，由主管院长担任，分工明确。并将该项工作纳入绩效考核，激发职工积极性。
2、
绥阳镇卫生院要尽快成立孕妇学校，制定教学计划，并组织定期实施。
3、
市妇幼保健院改扩建大楼完成后，增加健康教育室数量和面积。
4、
加强学习培训，开展形式多样的健康教育活动，提高孕产妇健康水平。
20**年 1 月 5 日
20** 年孕妇学校效果评价方案 **市孕妇学校工作是以**市妇幼保健院和助产机构开展孕产妇健康教育活动，以全市孕产妇为教育对象,以促进母婴健康为目标的，有组织、有计划、有评价的健康教育活动与过程。为促进孕妇学校工作发展，特制订如下方案。
一、评价目的 1、普及全市孕产妇健康知识； 2、提高孕产妇保健意识； 3、促进孕产妇健康水平；
5、
提高孕妇学校工作质量。
二、评价内容 1、
孕期保健 2、
科学育儿 3、
母乳喂养 4、
预防出生缺 5、
计划生育 6、
产后康复 7、
母婴阻断 8、
降低剖宫产 三、评价方法 4、
现场评价 5、
电话随访 6、
撰写妇幼健康教育评估报告 四、评价机构 组 长：张艳红 成 员：孙月娥、朱丽秋、李静、李欣岩
五、附 1 评价细则 知晓率和健康行为评价表 1 单位：
项目 内容 1 2 3 4 5 青春期 电话
年龄
性别
你以前参加过青春期讲座吗
你知道月经期卫生保健吗？
你月经期吃冷饮吗
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
更老年期 内容 1 2 3 4 5 电话
年龄
性别
你以前参加过更老年讲座吗
你知道绝经期症状怎么处理吗？
你平时运动吗吗
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
孕妇儿童 内容 1 2 3 4
电话
年龄
性别
你以前参加过孕妇儿童讲座吗
你知道孕期应进行产检吗？
你会避开吸烟产所吗？
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
知晓率和健康行为评价表 2 单位：
项目 内容 1 2 3 4 5 叶酸 电话
年龄
性别
你以前参加过讲座吗
你知道什么是神经管缺陷吗？
你吸烟吗
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
两癌 内容 1 2 3 4 5 电话
年龄
性别
你以前参加过讲座吗
你知道预防宫颈癌保健知识吗？
你平时做过两癌筛查吗
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
计划生育 内容 1 2 3 4
电话
年龄
性别
你以前参加过讲座吗
知道产后没有月经也能怀孕吗？
你平时避孕吗？
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
知晓率和健康行为评价表 3 项目 内容 1 2 3 4 5 母婴阻断 电话
年龄
性别
你以前参加过讲座吗
你知道什么是母婴传播吗？
单位：
你做过艾梅乙检测吗
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
孕优 内容 1 2 3 4 5
电话
年龄
性别
你以前参加过讲座吗
你知道优生优育知识吗？
你做过孕优检查吗
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
孕妇学校 内容 1 2 3 4
电话
年龄
性别
你以前参加过讲座吗
你会自查胎动吗
你定期进行产检吗？
活动参与率打分（100 分）
知晓率打分（100 分）
健康行为打分（100 分）
20** 年妇幼健康知晓率、健康行为形成率、教育效果参与率分析评估 20**年**市加强妇幼健康教育规范化管理和能力建设、大力开展群众性健康知识普及，取得良好效果，群众满意度得到了大幅度提升。20**年 12 月 24 日-30 日，**市妇幼健康组领导小组在全市范围内开展妇幼健康教育工作效果评价，并抽查参与人群电话进行健康知晓率、健康行为形成率、教育效果参与率调查。
1、
评价情况 1、评价组成员 组 长：张艳红 成 员：孙月娥、朱丽秋、李静、李欣岩
2、评价单位情况 单位 青春期 更老年期 孕妇儿童 叶酸项目 计划生育 两癌项目 母婴阻断 孕优项目 孕妇学校 大肚川镇卫生院 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 老黑山镇卫生院 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 绥阳镇卫生院 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 金厂卫生院 未开展 未开展 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 道河镇卫生院 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展
三岔口镇卫生院 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 **镇卫生院 未开展 未开展 未开展 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 **社区卫生服务中心 未开展 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 未开展 **市第一人民医院 未开展 未开展 完成 未开展 完成 未开展 完成 未开展 完成 市妇幼保健院 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 完成 （1）青春期健康教育未开展的单位有金厂卫生院、**镇卫生院、**社区卫生服务中心、第一人民医院，无调查。
（2）更老年期健康教育未开展的单位有金厂卫生院、**镇卫生院、**社区卫生服务中心、第一人民医院无调查。
（3）孕产妇儿童健康教育未开展的单位宁镇卫生院、第一人民医院只开展孕产妇健康教育，未开展儿童健康教育无调查。
（4）**市第一人民医院未开展叶酸项目、两癌项目、孕优项目无调查。
（5）绥阳镇卫生院未开展孕妇学校未调查。
二、调查结果分析 1、调查结果 单位 项目 健康知晓率 健康行为形成率 教育效果参与率 率% 较上一 率% 较上一 率% 较上一
年 年 年 大肚川镇卫生院 青春期 100 提高 100 提高 100 提高 更老年期 100 提高 100 提高 100 提高 孕妇儿童 100 提高 100 提高 100 提高 叶酸 100 提高 100 提高 100 提高 两癌 100 提高 100 提高 100 提高 计划生育 100 提高 100 提高 100 提高 母婴阻断 100 提高 100 提高 100 提高 孕优 100 提高 100 提高 100 提高 老黑山镇卫生院 青春期 100 提高 100 提高 100 提高 更老年期 100 提高 100 提高 100 提高 孕妇儿童 100 提高 100 提高 100 提高 叶酸 100 提高 100 提高 100 提高 两癌 100 提高 100 提高 100 提高 计划生育 100 提高 100 提高 100 提高 母婴阻断 100 提高 100 提高 100 提高 孕优 100 提高 100 提高 100 提高 绥阳镇卫生院 青春期 80 持平 100 持平 100 持平 更老年期 80 持平 100 持平 100 持平 孕妇儿童 80 提高 100 提高 100 提高 叶酸 80 提高 100 提高 100 提高 两癌 80 提高 100 提高 100 提高 计划生育 80 提高 100 提高 100 提高 母婴阻断 80 提高 100 提高 100 提高 孕优 80 提高 100 提高 100 提高 孕妇学校 未开展
未开展 未开展 未开展 未开展
金厂卫生院 青春期 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 更老年期 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 未开展 孕妇儿童 60 持平 60 持平 60 持平 叶酸 60 持平 60 持平 60 持平 两癌 60 持平 60 持平 60 持平 计划生育 60 持平 60 持平 60 持平 母婴阻断 60 持平 60 持平 60 持平 孕优 60 持平 60 持平 60 持平 道河镇卫生院 青春期 100 提高 100 提高 100 提高 更老年期 100 提高 100 提高 100 提高 孕妇儿童 1...
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