有关党建工作与班组建设融合促进指导意见8篇有关党建工作与班组建设融合促进指导意见 如何做到党建工作和业务工作双融合双促进（精选010篇） 如何做到党建工作和业务工作双融合双促进篇11 党建工作和业务工作是服务与被服务下面是小编为大家整理的有关党建工作与班组建设融合促进指导意见8篇,供大家参考。
篇一：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
做到党建工作和业务工作双融合双促进 （ 精选 0 10 篇 ）如何做到党建工作和业务工作双融合双促进篇 1 1
党建工作和业务工作是服务与被服务的关系，党建工作必须为业务工作服务。如果离开了业务工作，党建工作就会脱离实际，形成“两张皮”，失去针对性和目的性，就不会有生命力。另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党支部，开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性，协调理顺各方面的关系，解决矛盾，克服困难，保证业务工作的顺利完成。近年来，九江分局也在认真探索如何将党建工作融入业务工作，把党建工作与分局的各项工作密切联系在一起，我的主要体会是：
一、要消除认识上的“ 四个误区” ，牢固树立“ 四种意识” 。
一是消除认为“党员干部素质相对较高，党建工作抓与不抓无关紧要”的误区，深刻认识党政的重要地位和作用，树立“党建工作必须走前头”的思想意识。
二是消除认为“党建工作任务较软、内容较虚、不直接从事经济工作和业务工作，没有很多干头，难有大的作为”的误区，深刻认识党建工作服务大局、服务中心的重要作用，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想意识。
三是消除认为“党建工作就是组织一下学习、发展几个党员，工作一般、要求不高”的误区，深刻认识新形势、新任务对党建工作的新要求，树立“坚持高标准、创造性开展党建工作”的思想意识。
四是消除认为“党建工作做多了会越权越位、被人误解，工作少干为妙”的误区，深刻认识党建工作的重要性和党务干部的重要职责，树立“理直气壮抓党建、尽心尽职抓党建”的思想意识。
二、注重职能定位，把握好党建工作和业务工作的关系。
根据党章的规定，党支部织的核心任务是服务中心、建设队伍。我认为，在处理党建工作和业务工作的关系上，关键是找准切入点，通过发挥党支部和党员的作用，促进业务工作高质量完成，同时也使党支部织的地位和作用得到改善和加强，形成良性循环。
第一，要摆正党建工作与业务工作的关系。党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系，通过党建工作可以带动业务工作，促进业务工作更有效果；通过业务工作能使党建工作有所依托、落到实处。当前，“一站一策”、“精细化管理”正紧锣密鼓的进行！基层党支部可以以此次为抓手，立足水文实际情况，加强各测站的管理。因地制宜，加强党的方针政策指导，强化人和物的引领。充分
发挥党员的先锋模范作用攻坚克难、认真钻研，积极创新。认真做好“一站一策”、“精细化管理”工作努力提升水文测报和水生态保护工作水平。
第二，应当明确党建工作和业务工作是服务与被服务的关系，党的工作必须为党的中心工作和部门业务工作服务。比如：在党员教育管理上以落实长江委党组《关于进一步加强长江委党支部建设的实施意见》为主线，以“三会一课”、红旗党支部创建、支部主题党日为载体，把支部党建工作与各项管理工作深度融合，增强党员干部党性意识，用改革发展大局展示全分局事业的新作为、新成效、新形象。另一方面，业务工作不可能孤立地进行，必须依靠党的工作的有力保证。通过党支部织开展积极的思想政治工作，发挥党员的先锋模范作用，调动广大干部职工的积极性。2018 年底长江三峡工程杨家脑以下河段长江与鄱阳湖江湖汇流段河道演变观测中，部分群众看到大片的涉水滩涂，心里略有畏难情绪，可看到党员不仅没有怨言而且主动请缨到最艰苦的测线后，他们也迎难而上，一步一步的“爬”，最后都出色完成了任务。其次，要找准党建工作与业务工作的切入点。把党建工作的立足点放在服务业务工作上，根据业务工作的目标任务，明确党建工作的内容；围绕业务工作，落实保障措施。真正发挥基层党支部的战斗堡垒作用，最后通过防汛抗旱、抢险救灾、攻坚战等一场场硬仗中完美体现。
第三，要把党建工作融入党员干部的心灵，充分发挥党员的先锋模范作用。党员的先锋模范作用也是看其业务钻研是不是比普通职工精、工作责任心是不是更强、在“防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾”等危重任务面前是不是敢于挺身而出等各方面表现出来。其次，党支部要善于在业务工作展开的各阶段运用有效载体，通过开展党员先锋模范岗，激发党员、职工、青年在推动水文发展、促进社会和谐中建功立业，保证业务工作的顺利完成。比如：2019 年刚过完年，分局党员放弃过节休假,积极参加下游局组织的长江南京以下 12.5 米深水航道二期工程动态监测测验任务。还有 2019 年（2017 年度项目）三峡后续工作长江中下游影响处理河道观测（张家洲河段）等外业勘测。不管环境如何艰苦，情况如何恶劣，只要有需要，分局党员都能冲在最前线，并出色完成工作内容。
三、发挥引领作用，实现好党建工作和业务工作的融合。
面对新的形势、新的任务和党员干部队伍新的变化，我认为，党建工作必须以着力提高执行力、创造力和凝聚力为重点来进行。
一是大力推进学习型建设，充分发挥党支部理论学习的示范带动作用，引导党员干部在实践中运用和检验所学知识，将学习成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领和解决问题的能力；大力加强干部职工教育培训，以科学发展落实行动计划，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，充分提高学习成效。其次，加大后备骨干的培养力度，支部持续加强非党员特别是年轻党员的教育将综合素质好、品行作风正、勇于担当的优秀人才发展到队伍中来，加强水文发展的“造血”功能。
二是把围绕服务发展作为党建工作的立足点和出发点，以群众满意为工作标准。公开服务承诺，接受群众监督。“引领”，着力强化党员干部在工作中的激情、作风、效率、服务意识和创新能力等。在考核制度上，把业务工作绩效作为评价
优秀党员、干部的一项重要标准。发挥党员的先锋模范作用，在重要岗位、重点位置设立“党员先锋模范岗”做到哪里需要，党员的作用就发挥到哪里，党支部的监督就到哪里。
三是强力推进治庸问责工作，通过治庸，推进水文工作创新；通过治懒，提高工作质量；通过治散，提高办事效率；通过治软，强化水文管理，为进一步弘扬新时代水利精神，不断推进长江水文事业创新发展作出新的贡献；全面提升创先争优活动，紧扣水文工作任务，激励党员立足本职争优秀、做表率，在服务跨越发展中建功立业。
四是坚持反腐倡廉宣传教育常态化，大力推进廉政文化建设活动；坚持廉政风险防控管理动态化，积极做好“廉政风险防控管理工作”，把风险隐患化解在初始阶段，确保分局权力行使安全、资金运用安全、重大事项安全和干部成长安全。
五是着力提升干部职工的竞争意识和创新能力，充分运用互联网技术和信息化手段，增强党员教育管理工作，推进基层党建传统优势与信息技术深度融合，不断提高职工的现代化水平。并通过网络向群众宣传党的理论和路线方针政策，听取群众意见，联系服务群众。着力于打造敢为人先、锐意进取的水文队伍。
我们将努力将党建与业务工作相互融合、互相促进，让党建工作在润物细无声中对业务工作发挥作用。
如何做到党建 工作和业务工作双融合双促进篇 2 2
1、牢抓党建促进业务工作发展：必须适应新形势、新任务的要求，坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能，扩大党的工作的覆盖面，不断提高党的基层组织的凝聚力和战斗力。
2、在业务工作中不断发展党建：在业务工作中，可以将党建工作同业务工作通盘考虑，找到合适的契入点，一起制订、一起检查、一起落实。
3、在业务工作中检验党建工作成效：业务工作做得好，说明党建工作发挥了应有的凝神聚力的带头作用，以促发展的作为和成效论英雄，以发展的成果来检验和评价党建工作。
扩展资料 党建工作和业务工作融合促进的相关情况 服务中心、建好队伍是党建工作的核心，在具体工作中如何把握好这一“核心”，找准党建工作与业务工作的结合点，实现党建工作与业务工作的融合与促进，是摆在党建工作者面前的一大难题。
1、在日常工作中，只有找准结合点，推进党建与业务工作的融合，党建工作才有强大的生命力，业务工作也才能得到持续健康的发展。
2、党建工作与业务工作是相互依托、相互促进的。
党建工作可以带动业务工作，促进业务工作更有效 2 果；业务工作能使党建工作有所依托、真正落到实处。
3、只谈党建工作不谈业务工作，那么党建工作就会流于形式，脱离实际。
党建工作应该围绕业务工作开展，并通过业务工作丰富党建内容，活跃党建活动。
如何做到党建工作和业务工作双融合双促进篇 3 3
作为今年新成立的翠屏区综合行政执法局党组和党支部，坚持党建引领，充分发挥机关党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，坚持党建工作与业务工作紧密结合、相互促进，不断增强开展工作的动力与活力。
一、狠抓制度建设，夯实党建工作
局党组在抓党建工作落实上，先后制定了“四好一强”领导班子创建活动的实施方案、“五好”党支部创建活动方案、“党员积分制管理”工作实施方案等，开展党务“底数清”自查等一系列党建工作。完善了局党组“三重一大”决策制度、请销假和考勤制度、值班制度等 8 项规章制度，通过抓制度建设、工作落实，夯实了我局的党建工作基础。
二、找准切入点，实现党建工作和业务工作双融合、双促进
党建工作和业务工作是相互依托、相互促进的关系，我局摆正位置、找准党建工作切入点，今年通过开展以“纠正四风”为主线，开展了全局干部整治形式主义、官僚主义九个问题方面的工作，自查自纠，立行立改；开展了政商交往突出问题专项整治、过度留痕问题专项整治、滥用属地管理问题专项整治；开展了党的政治纪律和政治规矩学习教育和警示教育；开展了纠正“五偏”问题专项行动；开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，引导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，自觉践行“两个维护”，同时发放了调查问卷，形成了主题教育专项整治问题排查台账；开展了“读原著、学原文、悟原理”学习大讨论活动，领导带头学、干部每人领学，开展了干部职工大讨论，提升干部职工思想意识。通过机关党组开展的一系列党的建设工作，不仅调动广大干部职工的积极性和主动性，积极落实了区委、区政府安排的创建文明城市、脱贫攻坚、河长制联络单位等中心工作。协调理顺各方面关系，确保部门业务工作的正常开展，杜绝形成"两张皮"，实现党建工作和业务工作双融合、双促进。
如何做到党建工作和业务工作双融合双促进篇 4 4
烟台市蓬莱区行政审批服务局，无论是一次办好改革，优化营商环境还是其他业务，党建始终贯穿其中，是引领的“牛鼻子”。该局推动党建工作与中心工作深度融合，突出“人民至上、服务至优、审批至简、业务至精”主线，按照“政治过硬、组织过硬、业务过硬、作风过硬、纪律过硬”目标要求，努力做到“党建有力度、审批有速度、服务有温度、改革有深度”，在全局营造争先进位、创优创效的干事创业氛围,为建设自然生态宜业宜居宜游新蓬莱助力。
党建深入融合到工作之中，首先要做到的就是要有政治担当，党建有力度。据了解，该局着力发挥“关键少数”的“头雁效应”，扎实履行党组主体责任，推进机关党的建设高质量发展，通过加强支部建设、巩固党建品牌、强化政治教育，引导党员干部坚守政治忠诚、保持政治定力、强化政治担当、提升政治能力，打造政治过硬、组织过硬的模范机关。
以“一专多能、业务过硬”的综合型人才为目标，不断提升工作人员素质水平，抓好工作人员理想信念教育，培养人民公仆意识，强化专业职业素养，定期进行业务培训，充分发挥“传帮带”作用，帮助新人提升岗位履职能力，全面推进队伍建设。同时，安排干部参与“三重”工作、“双招双引”、乡村振兴等重要任务，在一线检验锻炼、培养使用干部。深化“双报到三促进”和联企包村活动，落实“三张清单”，开展“组团式”“菜单式”服务，为社区和群众解决实际问题;积极参与百名干部联百企、部门包村、脱贫攻坚等工作，以实际行动为民服务。
记者了解到，烟台市蓬莱区行政审批服务局深入推进“党建领航、连心帮办”机关品牌建设。突出基层党组织的服务功能和协调功能，不断巩固“功能性党小组、连心帮办站、网络学习宣传平台”三个平台建设，围绕蓬莱建设发展、企业和群众所急所需，全面统筹政务服务基层党建工作协调发展。以党建促政务，调动起大厅工作人员积极性、创造性，增强做好政务服务工作的内生动力，助推“放管服”改革工作持续发力。
让党建真正落实到为人民服务上，烟台市蓬莱区行政审批服务局是这样做的：瞄准审批服务的难点、堵点，锐意创新，精准施策，推行“五减一增”措施，以强烈的宗旨意识推进审批服务工作持续提速增效。
具体措施有：
一、推行“ 基层一窗” ，减跑腿。在市镇两级党群服务中心( 便民服务中心) 标准化建设工作取得成效的基础上，选取 3 个街道的 10 个社区和 6 个镇 街的 12个乡村振兴融合发展区按照“ 红垒十标” 标准进行重点打造。梳理规范镇级中心服务事项清单和村居服务事项清单，理顺服务职能和范围，依托山东政务服务网开通镇、村两级站点，提供网上办理服务。利用“ 仙境党员之家” 系统平台，建立市级党群服务中心与村级党群服务中心的音视频实时连线，为群众提供在线政务咨询服务。
二、推行“ 容缺受理” ，减材料。联合各行政主管部门，梳理启动告知承诺事项 目录清单，对基本条件具备、主要申请材料齐全且符合法定形式，经申办群众、企业作出相应承诺后，先予办理，并一次性告知需补正的材料、时限，缩
短审批周期。并落实证明事项告知承...
篇二：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
做好党建工作和业务工作双融合的建议- - 以党建出彩引领业务工作出彩一段时间以来，我们的注意力集中在了发展经济，发展是硬道理。然而另一面，党建尤其是基层党建工作出现了一定成都的弱化、软化倾向：基层党组织生活制度形同虚设、基层党员的模范带头作用不明显、党员的先进性和纯洁性体现不明显…… 十八大以来，党中央审时度势，高屋建瓴，提出了全面加强党的建设新时代伟大过程，以党建引领发展。
那么，如何做到党建工作和业务工作双融合，以党建出彩引领业务工作出彩呢？我认为需从以下几个方面来解决：
首先要提高对党建工作的重要性认识。要实现党建工作与业务工作的有机结合，就必须提高认识。认识是行动的先导，认识程度决定了我们的意识和工作态度。在新的历史发展时期，我们要清醒地认识到党建工作统揽全局，党领导一切的重要地位是贯彻党要管党、全面从严治党的必然要求，是推动各项事业发展的政治保证。为此，我们要通过经常性学习、教育、培训等，切实提高所有人员对党建工作的认识，深刻理解并准确处理新形势下党建工作与业务工作的相互关系，牢固树立“围绕业务抓党建，抓好党建促业务”的理念，坚持党的领导，要充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的作用。
其次要紧密结合单位的业务工作，通过有计划地强化对党政主要领导的党建理论知识、党的方针政策和业务知识的培训，自觉地把思想观念从就党建抓党建的倾向中扭转过来，树立“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的思想，增强党务干部“一岗双责”意识，党政领导要定期听取部门党组织的工作汇报，使党建工作与业务工作目标同向、工作同步、责任同担。
最后要创新活动载体，完善工作机制。坚持业务工作与党建工作载体一体化，解决好“务虚”和“务实”的问题。党委、党支部、党小组要因地制宜、经常性的组织一些为广大党员、群众所喜闻乐见的参观学习、文体活动、知识竞赛等，健全党内外关爱机制，以增强党组织的凝聚力。党的各级组织和党员个人要在业务工作、重点工作中，不仅要有存在感，更要亮明身份，干在实处，走在前列，充分发挥党委的领导核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。把党的建设渗透到业务中去，与业务工作同抓同管同考核。
篇三：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
党建 工作 与中心工作融合 存在的问题及对策建议思考
2016 年 10 月 10 日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议中明确指出：国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力。党的十九大报告也明确了新时代党的建设：提升基层组织力，必须始终坚持与生产经营深度融合。通过抓融入中心，提升发展推动力。由此而定，加强党建与中心工作融合已经成为我们党建工作践行习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神的必然要求。
在中央指示精神和企业现实需求的背景下，笔者认为各级指示精神解决了当前党建工作为什么要融入中心的问题，
但从新形势下提升党建工作实效与中心工作深度融合的要求来看，我们基层党组织还存在“难融入、融入难”等问题。为此，笔者通过课前调查研究，从“为什么难融入”和“怎么去融入”两个方面来探讨“坚持融入中心抓党建”这个课题。
一、为什么党建工作难融入中心工作 （一）存在问题
一是部分党支部缺乏融合意识，围绕生产经营、改革发展和队伍建设中重点难点，谋划推进党建工作思路不开阔，载体不恰当，“围绕中心点、共筑同心圆”的措施还比较肤浅，支部班子源头参与重要问题决策方面还有提升空间。
二是党支部在安全环保和“三基”工作中发挥作用方面，思路狭窄、办法不多、措施不力。个别基层单位“三基”工作薄弱，以致于发生了安全环保事故、非计划停工等。
三是思想政治工作实效性有待加强。面对深化改革、转型发展的新要求，有些党员干部对上级精神理解不透，对员工思想动态把握不准，工作方法简单，没有很好发挥“放大器”“过滤器”的作用，有些员工观念转变不到位，改革承受能力差。
四是对基层党建的统筹谋划、定向发力上还有差距。基层支部面临的“上面千条线、下面一根针”“上面千把锤、下面一根钉”的状况没有根本改变，如何将上级工作要求和安排，尽可能拧成一股“绳”，成为基层反映比较强烈的问题。
（二）主要表现
一是不知去融。基层单位党政负责人缺乏整合意识，在工作上你敲你的锣，我打我的鼓，各唱各的调，对对方的工作不闻不问，目标不聚焦、行动不同步、发力不同向。
二是不想去融。党政负责人认识上有误区、情绪上有抵触、态度上有惰性，“界线”划得太清，有多事不如少一事、事不关己、高高挂起的思想。
三是不会去融。有整合的想法和意愿，但缺少融合的方法、制度和环境的支撑。有的是不会“融”，找不准切入点，“融”不进去，干不到点子上；有的太急切，为“融”而“融”，丢了自我，甚至越位过了界，种了别人的田，荒了自己的地。
四是不好去融。不可否认，从管理的角度、历史的原因，企业的一些工作从内容、性质、方法，以及责任追究、业绩考核上，确实是有分工、有侧重的，虽然有“分工不分家”“目标是一致的”等理念的倡导，但难免会形成先“干好本职工作”
的基本自觉和认同，在缺少体制机制支撑的情况下，不好去融就在所难免。
（三）原因分析
一是思想认识不到位。站位不高，思维局限把“党要管党”当成“党只管党”，没有抓住企业党建的关键任务，看似种好了“责任田”，其实唱了“独角戏”。
二是能力素质有不足。有融的心思，但受能力素质影响，有的是不知道从哪里下手，找不准结合点；有的是不知道怎么下手，不会运用党建工作的方法和优势，生搬硬套搞融合，事倍而功半；有的不善沟通，使行政造成了误会，不支持不配合，举步维艰。
三是体制机制不完善。有的是有现成的制度机制，但缺少落实的土壤和扭转；有的则是对整合的要求、方法、内容、措施以及保障、考核等都缺少支撑，使融合还停留在某些人的个人行为上，有的人水平高、认识高，就融合的好，换个人就另起炉灶或打回原形，没有形成常态化制度化。
二、党建工作融入中心的对策及实践探索 坚持党建融入中心工作，基层党组织负责人先要做到“三問”，即：一问本单位的中心任务及难点是什么？二问围绕这
些难点，党建工作能做什么？三问能取得好的效果吗？通过这“三问”，树牢融入的认识和意识。
（一）目标同向促融合，做到“三个保障”
一是在思想上保障。思想上讲发动，统一思想，凝聚力量。比如，当前重点是围绕改革重组、瘦身健体、创效增效等难题做工作。二是在决策上保障。按照党支部应研究决策、参与决策的规定，严格落实议事规则和决策程序，发挥领导班子的整体功能，发挥班子成员的带动作用，保障目标的实现。三是在作风上保障。干部带头，党员当先，营造和创设为完成目标任务的氛围，培育“战寒冬、求生存、谋发展”“转观念、负责任、勇担当”的过硬作风。
（二）突出过程促融合，支部与“ 三基” 相融互促
1. 筑牢支部堡垒，建强基层班子。重点突出基层班子的“三个建设”（思想政治建设、能力建设、作风建设），发挥基层班子整体功能。培育“三强”（政治坚强、本领高强、意志顽强）干部 。近年来，XX 钻井分公司各基层党组织认真落实党建工作“五项任务”要求，围绕基层班子建设“六抓”工作内容（抓思想、强政治；抓团结、增合力；抓作风、作表率；抓监督、防风险；抓制度、促规范；抓素质、提能力），
切实打造政治素质好、团结协作好、作风形象好、工作业绩好的“四好”基层班子。
2. 抓实班组建设，增强班组活力。班组是企业管理的终端，是完成中心工作的前沿阵地，班组强则基层强，班组安则企业安。重点要研究提出加强班组建设的意见和措施，把好班组长选用关，建设“三标”班组，使班组成为企业提质增效的活力细胞和员工成长成才的重要阵地。近年来，XX 钻井分公司各基层党组织广泛实施“党小组带班组”机制，通过“两组融合、优势互补、交叉融入”的措施，对党小组和班组职能融入、功能互补进行规范，把党小组作为提升班组建设水平的动力，把班组作为党小组作用发挥的平台，推动“1+1﹥2”的效应。
3. 强化岗位责任心，抓实岗位责任制。岗位责任心是岗位责任制的灵魂，执行力是落实岗位责任制的关键。要大力弘扬石油石化精神和优良传统，推进安全、环保、质量、廉洁等专项文化融入基层，激活党员责任区、示范岗等载体平台。XX 钻井分公司钻井队党支部把党员责任区与本队“提質增效、安全发展”相结合，积极推行“三靠前”工作法，通过明确职责，党员责任区划分由“粗”转“细”，以及强化党员“先锋模范指数”管理，推动责任评价由“虚”变“实”两项措施，努力做到“让党旗在一线飘起来，让党员身份在班组员工前亮起来，
让党员作用在队伍中展现出来”，使广大党员真正成为本队安全生产、团结稳定的中坚力量。
4. 广泛搭建载体，提升基本功训练实效。抓基层、打基础、强管理，必须要有一支训练有素、基本功扎实的员工队伍。要激励党员带头提升岗位素质能力，要建立党员“传帮带”工作体系，把党员带教与创新工作室、技师工作室、劳模工作室等载体平台结合起来，发挥党员在实操训练、“师带徒”、业务竞赛、应急演练、仿真训练、在线练习等基本功训练中的带动作用。近年来，XX 钻井分公司大力搭建“1+1 传帮带”“党员 1+N”、技师工作室、党员攻关团队等平台，通过“四带四促”（带思想促进步、带技术促成长、带作风促凝聚、带队伍促发展），培养了一批懂经营、会管理和各大岗位操作技术能手的骨干队伍，加快了提高员工队伍整体素质的步伐。
5. 做好思想政治工作，着力聚人心稳基层。围绕中心工作，发挥党建和思想工作优势，把思想教育作为首要任务，做到“三讲清”：把形势任务讲清，把责任讲清，把措施办法讲请，充分调动各方面的积极性，保障和推动中心工作的圆满完成。长期以来，XX 钻井分公司各级组织通过干部大会、员工大会、班组会、员工思想动态分析、“四必访五必谈”等工作方式方法，在对员工群众进行形势任务宣传的同时，加强员工的“思想巡检”，主动发现问题，排查矛盾隐患，竭尽
全力为员工办事，营造处处关爱员工的氛围，较好地解决了员工的思想问题。
6. 注重典型引路，深化创先争优。积极选树和宣传先进典型，营造创先争优的浓厚氛围。要注重从身边发现和选树先进典型，要充分发挥先进典型的示范带动作用，积极营造比学赶帮超的浓厚氛围。近年来，XX 钻井分公司各级党组织积极推行“党员示范岗”“党员突击队”等活动，发挥党员示范引领作用，带动了全员素质提高，不断扩展党员示范成效，让党员成为落实岗位责任制的典范，实现了党支部建设与“三基”工作的相融互促，有力促进了“三标”建设。
（三）健全考评促融合，落实好量化管理机制
按照集团公司在考核评价上融合的要求，采取“双挂钩”考核，把中心任务完成情况纳入党支部考核，把党支部工作情况纳入班子绩效考核。同时，通过建立符合党组织实际情况的积分制考核机制，量化基层党员的作用发挥情况。把党员的行政绩效考核结果和党员积分制考核结果双向运用，实现基层党员考核“双挂钩”。今年以来，XX 钻井分公司全面实施党员“积分制”管理，每季度对每个党员开展理论学习考核 30 分、组织纪律考核 30 分、作用发挥考核 40 分，并记入综合评定表，最后进行排名公示。通过开展党员“积分制”管理，建立起了“考评、公布、检讨、帮扶”的反复循环机制，
为党员教育管理提供依据和标准，真正把“学”和“做”有效结合起来，推动了党员自觉带领群众强“三基”促发展。
篇四：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
国企研究2017. 12（下）274党
建
DANG
JIAN摘要：电力企业担负着运营电网的职能，对保障国民经济发展所需能源的稳定具有重要意义。电力企业管理水平的好坏直接影响着电能是否能安全供给。基层党支部和班组作为企业的基层组织，是连接员工与企业的纽带。电力企业的发展战略、经营目标都要通过党支部和班组来实现，因此加强基层党支部和班组的建设具有重要意义。本文结合电力企业行业的实际情况，首先阐述了企业基层党支部建设和班组建设融合式发展的意义；其次，论述了基层党支部建设与班组建设融合式发展的思路；再者，结合党支部建设与班组建设的关系，给出了电力企业党的基层建设与班组建设的融合式发展措施；最后，总结了基层党支部与班组建设融合式发展的途径和载体。本文的研究具有一定现实意义，对新时期下电力企业党建工作创新性发展提供了很好地借鉴。关键词：电力行业；企业基层；党建工作；班组建设薛
雪浅谈如何推进企业基层党支部建设和班组建设融合式发展党的十八大提出要不断提升党的建设科学化水平，为落实这一要求，公司党委应充分发挥党支部在基层党建中的积极作用，努力推动公司党建工作转型跨越发展，大力推进党的基层组织建设科学化发展，使公司基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力不断提高。一、基层党支部建设与班组建设融合式发展意义推进企业基层党支部建设和班组建设融合式发展，可以使得党支部建设取得如下成效:1、党支部基础建设和管理水平得到进一步提高。2、党支部队伍整体素质得到进一步提高。3、党支部党员综合素质得到进一步提高。4、党支部阵地作用得到进一步提高。基层党支部处在企业安全生产最前线，是企业改革发展稳定的战斗堡垒，发挥着不可替代的作用；基层班组是企业最基本的单元，是企业各项工作的出发点和落脚点，也是企业安全稳定、和谐发展的基础。因此，推进企业基层党支部建设和班组建设融合式发展，对党的基层建设工作有着实际而又深远的意义。二、基层党支部建设与班组建设融合式发展思路基层党支部与班组融合式发展，旨在解决基层党建工作与生产经营“两张皮”的问题，解决党支部战斗力不强和党员先锋模范作用不突出的问题。（一）理念融合基于党支部建设与班组建设的设计思想，在党建基础工作的指导下，其根本出发点是促进规范管理，发挥党的优势让班组建设“有根”，用好班组管理思维让党支部建设“有效”，实现管理效能和管理品质的持续改进提升。基于以上思考，党委应对党支部建设和班组建设的指导思想上突出理念融合，也就是党支部建设是班组建设的政治引领，班组建设是党支部建设的具体呈现与成果展示，两者相辅相成、相得益彰。（二）机制融合 在工作机制上实现党委领导、工作部署、组织查评相统一。工作业务方面，党支部与职能部门进行两条线分头走的同时，还要实现三个同步：班组按月定期自评、党支部双月党群例会汇报、党建部按季度评价。机制框架下的融合主要表现为如下两个方面：1.载体融合：党支部建设与行政管理融合。党支部建在部门，党小组建到班组。在党支部委员的配置上，充分考虑跨部门、跨专业的搭配，党支部工作得到行政保障，执行有刚性，管理更严密。对行政管理而言，运用党的优势的具体体现包括：思想引领的核心效应、文化凝聚、激励、约束、协调的润滑效应、氛围营造的和谐效应。党政载体相互借力，齐抓共管。2.对象融合：党员与群众融合。党员是班组的骨干，班组被编排成党小组构成党支部的基础单元。体现在日常工作中党员作用的发挥和对员工的关心帮助。从“政治素质、岗位技能、工作业绩、群众评议”四个方面打造“四优”党员队伍，群众评议党员。党内监督和群众监督相结合，群众监督党支部。党支部活动与班组建设活动“联姻”，党支部因紧扣班组建设业务而更实，班组建设工作依靠党支部这个“堡垒”攻坚克难、敢啃硬骨头、能搞“高精尖”。（二）实践融合在实践融合方面，要表现出有生命力、有价值，其根本宗旨为：“进得去”、“站得稳”、“走得远”。原则就是突出班组的主体作用，坚持“精耕细作”，反哺党支部的基础管理；党支部必须牵头统合资源，实现看得见、摸得着的建设成果。实现党支部与班组的实践融合，主要需跟进六条线：1.道德讲堂进班组。构建公司大讲堂、支部小讲堂、班组微课堂等三级“道德讲堂”体系。2.技术党课进班组。班组党员绝大多数都是技术骨干和专业能手，技术党课既要有专业技能的本质属性，又需保留小微党课“碎片化知识”、“碎片化学习”等符合现代学习理念的的优势特征。“技术”让党课更有需求，“党课”让技术不再枯燥。技术党课还充分利用了班组例会、技术问答、考问讲解等班组管理因素，结合检修间、创新工作室、现场设备等班组资源。另外，以党支部成员为核心成立技术攻关小组、QC小组，开展技术攻关、设备改造、管理创新突破等专项行动。3.文化建设进班组。推进党建企业文化进班组活动。以班组建设、安全文化建设等活动为抓手，推行季节性文化工作主题。将全年班组及安全文化建设工作分为“生产季”、“安全季”、“培训季”和“管理提升季”，分别由不同职能部门发起与组织，班组具体实施。文化建设进班组，需将公司企业文化理念“拆开揉碎”，消纳吸收成本班组的微文化、微理念，形成具有特色的班组安健环文化、诚信文化、学习文化、执行力文化、创新文化、节约文化、和谐文化等。4.党员领跑在班组。以工匠精神为主题，在全体党员中开展党员领跑活动，每名党员制定党员领跑立项登记表，量身定制一个目标、做精一件事情、完成至少三项任务。同时，以互帮、互学、互带形式，“党员领跑、群众看齐”。各党支部结合自身业务特点，针对安全生产、经营管理中的重点、难点，创建党员安全岗、党员安全责任区等，充
2017. 12（下）
现代国企研究275党
建
DANG
JIAN分发挥党员先锋模范带头作用；开展党员学徒制，优秀的党员同志带徒弟，实现技术传承；针对迎峰度夏、抢修、检修等专项工作成立党员突击队；党员带头落实“克煤必省、度电必争，滴油必节”。5.每月一讲在班组。在当前党中央全面从严治党的大背景和企业精准管理创新发展的新形势下，把党支部建设和班组建设做好和融合好，首先必须强调和回归团队和个人的学习属性。一是坚持把学习作为党支部活动的重要内容和提高战斗力的重要途径，二是把学习型团队建设作为班组建设的重要抓手。按照“缺什么、补什么”的原则，党支部帮助协调学习资源，有针对性的开展政治素质教育和业务技术基础学习培训，实现均衡发展。在内容上，讲业务管理，讲廉洁从业，讲团队建设，讲技术技能，绝不虚讲、泛讲、空讲。在方法上，突出思想性、实用性，讲身边的事儿。6.示范岗创建在班组。党支部需成立多个类别的党员示范岗，如：党员文明示范岗、党员安全环保示范岗、党员安全环保监督岗等。支部需根据自身情况和特点制作岗位悬挂标牌，佩戴胸徽，切实做到将“示范岗”的职责融入自身的实际工作中，接受广大群众员工的监督，真正发挥示范岗的意义。三、基层党支部建设与班组建设融合式发展措施企业支部建设和班组建设的融合式发展战略，既是立足国情、党情和企情的针对性思考、问题导向和精准布局；也和国家五大发展理念、中国特色社会主义是一脉相承的，在当今世界大潮流中和中国发展新常态中，具有普遍意义，代表着央企的价值导向、企业责任。（一）思想、管理、业务三维融合，共筑融合基石。思想：党支部与班组的目标是一致的，都是抓基层、打基层，练好基本功，持续提升管理品质。党支部建设与班组建设融合这个抓手恰恰是政治引领有根、保障支持有力、作用发挥有效的具体体现。通过班组“道德讲堂”、“微课堂”等载体，加强形势任务教育，开展岗位践行核心价值观活动，在落小、落细、落实上下功夫，推动社会主义核心价值观和公司基本价值理念内化于心、外化于行。同时，在发展党员方面，对政治觉悟高、技术过硬且在班组能够起到重要作用的优秀员工，鼓励他们积极入党。管理：设置班组长为基层党支部书记或党小组长，这样班组长可以一手抓党支部工作，一手抓班组工作，这有利于促进党支部建设和班组建设的相互结合、相互渗透，体现一岗双责。在考评机制上，将党支部评比与班组评比结合起来，细化评比标准，每条标准均做到可量化、可考评，把党内考核与班组安全责任考核有机结合、同步落实。各支部针对评比结果提出“党员业绩大家看”、“党员身边无事故”群众监督机制。要求全体党员真正做到“争带帮扶在一线、作风转变在一线、问题解决在一线，服务员工在一线”，用群众看得到的业绩说话，做经得起检验的“标尺”。业务：一是做到工作一起布置。在班组交班会和班组点名会上，同时布置生产任务和支部工作，一边提出工作任务要求，一边做好形势政策的宣传鼓动。二是做到活动一起开展。结合阶段安全生产重点工作，把班组员工业务学习和政治学习一起布置，把党员的练功比武和职工的岗位练兵一起组织，把支部的节支降耗活动和班组的修旧利废活动一起开展，进一步促进党支部建设。三是开展星级党支部的创建活动，本着“党的建设与业务工作联动、创新实践与基础工作并重、支部建设与班组建设同步”的原则，把党支部建成党员教育管理的主阵地，建成党员带领群众追逐企业愿景、实现个人价值的大舞台。（二）强化基础队伍建设，树立科学发展观提升党支部建设。（1）对党支部队伍进行科学设置。党支部队伍对整个党建工作至关重要，要根据实际情况来进行人员划分，这里实际情况包括成员工作特点、行政组织及人员数量。科学的支部队伍建设对党建工作探索创新设置形式有直接影响。以运行班为例，运行班的各个党组成员形成一个党小组，有运行班班长担任党小组长，这样一方面使得党组生活可以在实际生产中无形开展，促使党支部建设与班组建设的“合拍共振”，最终促使成员间工作交流和谐同步。（2）对党小组长与支部书记的任命需合理化。党支部书记岗位的遴选，需优先考虑熟悉党务知识、热爱党务工作、紧密联系群众、有较强的组织能力与协调能力，善于解决问题、处理问题的同志；除此之外，书记岗位还需向生产岗、党员班组长和年轻同志（35周岁以下）倾斜，从而实现基层党小组长与班组长“一身兼”模式。（三）创新评价机制，促党支部建设与班组建设深度融合。电力企业党员数众多，生产任务繁重，仅靠班组建设无法量化党员作用，易出现学习成果无法落实的情况。因此，党支部应进行创新评价机制，将党员评价与班组建设有机结合起来，引导广大党员牢记党员身份，激励和督促党员积极发挥示范引领作用。如：电力企业党支部可以围绕“节能减排，提质增效”为主题开展活动，或制定“党员树旗帜，企业增效益”的党支部综合评价办法。评价包括一票否决项、安健环管理、生产管理、班组基础管理、培训管理、党群工作六个方面，以党支部为单位，每月将评价结果上墙展示并对排名领先者给予奖励。通过这种办法，党员明确了自己的职责，清楚知道自己该做什么、怎么做，并且起到鼓励先进，鞭策落后的作用。（四）创新主题实践活动，发挥党员示范作用。电力企业党支部应以机组安全、经济、环保运行为出发点和落脚点，开展党员示范岗评比活动。一是党支部根据部门生产实际情况，依据相关党建主题活动结合环保指标详细制定评价标准，确保能够真实有效评价各班组安全生产、环保节能工作，推选成绩突出的先进集体和个人。二是加强宣传倡导，除在公司网站宣传外，党支部应利用党建活动平台，给每位党员提要求、压担子。三是严格监管督导，利用支部党员微信群等平台，及时跟进工作进度，提醒督促工作完成情况。（五）党员亮身份展形象，立足岗位做标杆。建立党员示范岗，紧抓“安全、发电、发展、环保”的中心任务，带动全体员工共同进步，推动公司各项工作的高效完成。公司可以结合传统党员示范岗、示范区的基础上，设置党员“三岗创建”工作：党员安全示范岗、环保示范岗和监督岗。在工作期间，党员亮身份，接受群众监督，引导党员立足本职岗位，提升服务效能。（六）党建促团建，深入实际促融合。党建促班建，就是认真寻找两项基础工作的结合点，探究活动背后的实质，促进相互融合，实现党的建设与业务工作联动、创新实践与基础工作并重、支部建设与班组建设同步。企业党委一手抓党支部工作，一手抓班组工作，推进党支部建设和班组建设的相互结合、相互渗透，体现一岗双责。在考评机制上，将党支部评比与班组评比结合起来，把支部考核与班组安全责任考核有机结合、同步落实。党支部建设和班组建设联动，不搞两张皮，不做重复工作，不给一线添负担，让党的作用在班组中得到体现和加强，推进班组建设和实际工作的具体开展，如：将系列课题下班组，利用一线党小组学习、一线班组学习的机会，与基层班组开展面对面沟通交流，进行课题专题调研。在探讨交流中，让参与讨论的党员、员工积极献计献策，给课题提出好的建议和想法。四、结束语加强党支部建设是加强基层组织建设的客观需要。只有（下转第262页）
现代国企研究
2017. 12（下）262党
建
DANG
JIAN样既能对员工的实际情况有所了解，还可以将员工的业余时间利用起来。在企业中，建设网站，对网站进行宣传和操作的主要人群就是青年员工，在设计网站时，需借助问卷调查和面对面访谈的形式对员工的心理进行深入的了解，并针对性地研究和分析各自的心理。网站的操作界面需要具有以下特点：切合实际、简明扼要、内容新颖、具备良好的视觉效果。在大规模的国有企业中，由于公司架构复杂，部门较多，使员...
篇五：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
“党小组带班组”管理促进基层党建工作与生产经营深度融合雷元清 ，虢 麟*（ 中国石化江汉油田坪北经理部 ，陕西 延安 716000 ）［摘 要］ 江汉油田坪北经理部党工委积极探索实施“党小组带班组”管理 ，不断延伸支部堡垒“前沿阵地” ，深入推进基层党建工作与生产经营中心工作深度融合 ，实现党建工作质量的创新提升 。具体做法为 ：抓好“三个优化” ，实现“党小组带班组”组织融合 ；抓好“三项制度” ，实现“党小组带班组”机制融合 ；抓好“三个竞赛” ，实现“党小组带班组”目标融合 。［关键词］ 基层党建 ；党小组 ；班组 ；深度融合［中图分类号］ D262 .2 ［文献标识码］ A ［文章编号］ 1009 — 301X（2018）06 — 0067 — 03
坪北经理部采油管理一区地处陕北高原 ，主要负责采油平台 、集输站 、油水井的管理工作 。
2018 年以来 ，该区党支部紧密结合油区改革 、生产经营和队伍建设实际 ，探索实施“党小组带班组”管理 ，不断延伸支部堡垒“前沿阵地” ，深入推进基层党建工作与生产经营中心工作深度融合 ，实现了党建工作质量的创新提升 。
近几年 ，管理区有 7 人次被授予江汉油田和经理部模范共产党员 、劳动模范等称号 ，4 人被评为经理部 20 周年暨第三届“感动坪北人物” 。1 抓好“三个优化” ，实现“党小组带班组”组织融合2017年初 ，经理部大力推进油公司体制机制建设 ，全面实行“1＋ 3”整体承包经营 ，将原采油管理一区和五区合并重组为采油管理一区 ，员工和干部分别做了相应的调整 ， 形成了一线班组党员较少 、大多数平台员工单兵作战的实际情况。
再加上 ，为保障和促进员工身心健康 ，经理部开始推行强制年轮休90天制度 ，班组长轮休之后 ，班站管理出现了空档期 。
所有这些 ，都对管理区的班组建设 、生产经营和队伍管理带来了一定影响。如何适应工作实际 ，不断提升党支部的政治引领力 、工作覆盖力 、组织凝聚力 、发展推动力 ？ 该区党支部经过反复调研 ，决定以党小组建设为突破口 ，把工作重心放在加强党小组和班组建设上 ，着力抓好“三个优化” ，为推进“党小组带班组”打下良好基础 。
一是优化班组设置 。
综合考虑采油平台分布 、工艺流程 、应急管理等因素 ，按照“平台区域相邻 、工作性质相近 、管理职责互补”的原则 ，将原来 14 个班组整编成 10 个班组 。二是优化党小组设置 。
本着“组织覆盖 、优势互补”的原则 ，对党小组设置进行优化 ，将管理区机关 、应急维修班和各个采油班的党员重组为 5 个党小组 ，发挥机关和应急维修班党员的技术和管理优势 ，弥补一线生产班组党员不足 。
同时 ，为发挥党支部委员的作用 ，将每名支委编入各个党小组 ，挂点指导党小组开展工作 。
优化设置后 ，该区形成了 1 个党小组带 2 个班组的工作模式 ，由党小组带动一线采油班组和员工抓生产 、强管理 、促稳定 。
三是优化党小组长和班组长的选配 。
采取公开竞聘 、组织考察 、组织任命等方式 ，选优配强党小组长和班组长 ，并与管理人员同步进行考核 ，优胜劣汰 ，增强压力 ，激发活力 ，最大限度发挥“兵头将尾”作用 。江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报 2018 年 11 月 Journal of Jianghan Petroleum University of Staff and Workers
第 31 卷 第 6 期* ［收稿日期］ 2018 － 10 － 29［第一作者简介］ 雷元清（1964 － ）
，男 ，大学 ，高级政工师 ，现主要从事党建工作 。万方数据
2 抓好“三项制度” ，实现“党小组带班组”机制融合为确保“党小组带班组”工作规范有序运行 ，该区党支部重点在建立健全规章制度上下功夫 ，有针对性地制定了 “三项制度” ：一是《党小组工作细则》 。
主要内容包括党小组学习 、党小组会 、党员定期汇报思想 、党员联系群众 、党员谈心 、党小组考核讲评等 ，工作的落脚点就是使党小组月度 、季度 、年度工作及各项活动有计划 、有执行 、有落实 、有考核 、有效果 、有总结 。
此外 ，加大党小组长培训培养力度 ，通过以会代训 、定向辅导 、跟踪培养等方式 ，使之熟悉掌握党内基本制度 、班组业务流程 、群众工作方法等 ，更好地履职尽责 。
二是《党小组带班组工作制度》 。
一方面 ，党小组做好“四进班组”工作 ，即精益管理进班组 ，每月开展一次油井动态分析 ；思想引领进班组 ，每月召开一次形势任务宣讲会 ；安全学习进班组 ，每月开展一次隐患排查整改 ；和谐稳定进班组 ，每月开展一次交心谈心 。
另一方面 ，班组积极配合支持党小组工作 ，组织参与义务劳动 、党员评议等工作 ，不断促进各项工作提档升级 。
三是《党小组带班组创先争优制度》 。
按照管理规范 、业务绩效 、服务奉献 、工作创新和团结和谐五个维度 ，结合月度劳动竞赛和季度岗检情况 ，将考核结果与党小组创先争优挂钩 ，形成权责明晰的激励机制 。同时 ，赋予各党小组两项“职责” ，实施两个“纳入” 。两项“职责” ：一是生产保障职责 ，要求各党小组在所带班组生产任务繁重 、班组长轮休等特殊时刻 ，党小组长及时顶替上去 ，指导平台员工做好现场标准化 、安全生产 、设备管理等工作 ，保证生产任务完成 。
二是教育监督职责 ，要求各党小组主动加强对党员政治纪律 、组织纪律 、思想作风 、工作业绩等情况的监督 ，定期分析研究 ，及时通报指正 ，引导党员充分发挥先锋模范作用 ，团结和带领员工共同为企业发展作贡献 。
两个“纳入” ：一是将班组的队伍管理 、安全生产 、经营创效等情况纳入党小组绩效考评内容 。
凡是班组工作业绩不突出的 ，党小组不能推荐上级党组织表彰 。
二是将党小组长履行职责纳入到年度优秀考核评比 ，凡党小组带班组作用发挥不明显 ，党小组长不能被评为各类先进 。
以上措施 ，为各项制度落实 、工作取得实效提供了有力保障 。3 抓好“三个竞赛” ，实现“党小组带班组”目标融合3 .1 组织开展“攻擂夺旗”党小组季赛 ，促进生产经营任务顺利完成该区党支部围绕经济责任制目标 ，确立“党支部摆擂 ，党小组比武”擂台赛 ，结合中心工作确定每季度竞赛主题 ，通过立标摆擂、对标竞赛、动态激励 ，让优秀党员出彩闪光 ， 让优秀党小组夺星扛旗 ， 激发全员扎根陕北 、为油奉献的热情 。
今年二季度 ，该区党支部根据夏季生产特点 ，开展了“保夺油上产 ，促经营创效”党小组擂台赛 ，有力地促进了全区生产经营顺利完成。
同时 ，组织党员带头参加“夺油创效”月度劳动竞赛。
各党小组结合“三亮三比三评”活动 ，主动亮身份 ， 带领班组员工克难制胜。
班组员工积极响应党小组号召 ，团结协作 ，埋头苦干 ，夺油上产 。P61平台井数多、产量高 、管理难度大 ，在支委张绍卫的指导和帮助下 ， 平台员工陈仕军认真开展技术分析 ，持续优化油水井管理措施 ，连续保持全区“三项第一” ，即单人管井数第一 、单人产油量第一 、单人创利润第一 。3 .2 积极参加安全双重预防机制建设竞赛 ，促进安全管理水平提升结合经理部安全双重预防机制建设 ，该区党支部组织发动党员积极参加最不放心五件事排查、安全知识答题 、安全风险识别、安全隐患随手拍等活动 ，重点强化全员安全风险识别能力 ， 督促落实隐患排查整治工作 。结合坪北平台员工单人值守的特点 ，党小组长从关心员工的角度出发 ， 狠抓生活安全 ， 对乘车 、用气用电用水 、做饭取暖 、手机充电等生活中不安全行为宣传教育和督促整改 ，提升员工本质安全水平。
该区 P65 接转站是一座集采、注 、输一体化的综合性接转站 ，同时担负着管理区分线计量 、视频监控、生产信息报警分析等工作 。该区党支部以 P65 站为中心 ，将周边7 个采油平台的12 名员工（其中5 名党员）整合成一个党小组、两个班组 ， 充分发挥党员示范作用 ，创造了优异业绩 。3 . 3 组织开展“创优争星”党员竞赛 ， 促进员工队伍稳定扎实开展党员积分量化考核工作 ，每季采取“三评一定”（党员互评 、群众测评 、党小组和班组初评 、党支部评定星级）的方式评定党员星级 ，使得党员表现好与差通过“评星”“积分”一目了然 ，激发了全体党员“带头学习 、带头融合 、带头创效”的热情 ，实现了“关键时刻有党8 6
江 汉 石 油 职 工 大 学 学 报万方数据
员上 、管理难题有党员攻 、重点岗位有党员干 、降本增效有党员抓 、安全环保有党员管 、稳定责任有党员担” 。P63 平台刘照军 ，充分发挥党员班长的骨干作用 ，在抓好自身采油平台管理的同时 ，采取“小家常常拉 ，小热点常议 ，小建议常提 ，小温暖常送 ，小典型常推”的“五小工作法” ，做好附近 6 个采油平台员工的一人一事思想政治工作 。
上半年 ，P63 平台获得经理部“党员示范平台” ，管理的班组有两个平台被经理部评为“样板平台” 。4 结束语班组建设贯穿于企业发展的全过程 。
党小组要在党支部的领导下 ，把党建工作政治优势科学地融入班组建设中 ，只有充分发挥党小组在班组建设中的积极作用 ，才能不断激发企业员工的创造力 ，增强企业员工的凝聚力 ，企业的改革 、发展 、稳定才会有良好的基础 ，才会有旺盛的生命力 ，企业的核心竞争力才能不断增强 。［参考文献］［1］王飞雪 ，孟令军 .党小组长工作最新培训教程［M］ .北京 ：红旗出版社 ，2018 .［2］曹洪健 .浅议如何发挥党小组帮带班组作用［J］ .经营管理者 ，2016（15）
：345 .The Way of Grasping “Party Group Leading Working Team” ManagementLEI Yuanqing ，GUO Lin（Pingbei Management Department of Jianghan Oilfield Company ，SINOPEC ，Yan＇an ，Shanxi ，716000 ，China）Abstract ：Party Working Committee of Pingbei Management Department explores and implements positively“Party Group Leading Working Team” management to deeply advance deep integration of grassroots Partybuilding work with central production and management task and realize innovation promotion of Party build-ing work quality .Concrete actions in “Party Group Leading Working Team” management are as follows ：grasping “Three Improvements”to realize organizational integration ，grasping “Three Institutions”to realizemechanism integration and grasping “Three Competitions”to realize goal integration .Keywords ：Grassroots Party Building ；Party Group ；Working Team ；Deep Integration［编辑 唐静南］（上接第 63 页）“Five Musts” in Special Topic ResearchJIAO Tong（Training Division of Workers and Staff ，Jiangsu Petroleum Exploration BureauLimited Company ，Yangzhou ，Jiangsu ，225007 ，China）Abstract ：In the course of special subject development and research ，one needs to complete “Five Musts” intopic selection ，research basis ，research achievement and innovation research ：Must sort out the train ofthought focusing on the target ，Must take reasonable measures to suit the case ，must have research achieve-ment with practical benefit ，Must bring forth the fresh and break choke point and Must keep pace with thetimes and enhance sensitivity .The special topic research should be carried out carefully in a planned waybased on the procedure of investigation screening ，topic argument ，scheme planning ，practical research ，ex-change and summary ，topic conclusion application and achievement transformation .Keywords ：Topic Research ；“Five Musts” ；Course Planning and Development［编辑 唐静南］9 6
雷元清 ，等 .抓好“党小组带班组”管理 促进基层党建工作与生产经营深度融合万方数据
篇六：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
党委关于实施党建工作计划的指导意见
一、总体要求 二、主要内容
( (- -) ) 领导班子“ “ 领航计划” ”
( ( 二) ) 党务干部" " 提质计划” ”
( ( 三) ) 党建指导员“ “ 赋能计划” ”
( ( 四) ) 党员“ “ 先锋计划” ”
三、工作要求
为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中、四中全会精神，推进各级领导班子成员政治能力建设、党务干部队伍综合素质提升、党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，根据局党委 2020 年度重点工作安排，现就实施领导班子“领航计划”、党务干部“提质计划”、党建指导员“赋能计划”、党员“先锋计划”，制定如下指导意见。
一、总体要求 （一）指导思想 以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚决落实党中央决
策部署和 XX 工作安排，聚力“提质攻坚”，推进“价值党建”，开创 XX 党建工作价值创造新局面，为实现 XX“奋斗目标提供坚强的政治保证和组织保证。
（二）基本原则 按照 XX 价值党建体系建设标准，坚持“政治导向、问题导向、价值导向”三个基本原则。
坚持政治导向。旗帜鲜明讲政治。要在承担政治责任中彰显初心使命，在践行国家战略中推动企业发展，在履行社会责任中凝聚发展力量。持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，学思用结合，知信行统一。
坚持问题导向。集中解决中央巡视、“不忘初心、牢记使命”主题教育、局党建责任制考核过程中发现的普遍性问题，解决企业发展过程中出现的重点、难点、卡点问题，靶向施策，强弱项、补短板、促提升。
坚持价值导向。坚持服务生产经营不偏离，把“员工思想行为是否提升、企业经济效益是否提升、员工幸福指数是否提升”作为基层党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，检验“四个计划”实施成效。
（三）主要目标 通过“四个计划”，进一步解决基层党组织软弱涣散、党员教育管理不严谨、党务干部队伍建设不突出、先进典型示范作用发挥不明显、党建工作质量有待提升等问题，促进党建工作与生产经营中心工作深度融合，打通全面从严治党治企“最后一公里”，实现党建工作价值创造。
二、主要内容
( (- -) ) 领导班子“ “ 领航计划” ” 1.实施范围 XX 各级领导班子成员。
2.实施内容
对标习近平总书记提出的国企党员领导干部“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“二十字"标准，要努力做到和实现全局各级领导班子思想“领航”、能力“ 领航”和作风“领航”。
(1)思想“领航”。始终坚持把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，以及习近平总书记关于本行业本领域的重要批示指示精神，以党委理论学习中心组和党支部为基本单位，依托中心组学习、“三会- -课”、主题党日、选送干部到党校学习交流等形式，
落实落细年度中心组学习计划和年度党员干部学习计划，打造以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑的领导班子队伍。
(2)能力“领航”。重点提升领导班子的治企能力。围绕贯彻落党中央决策部署和习近平总书记关于本行业本领域工作的批示指示精神，着眼贯彻落实新发展理念、全面深化国企改革、推进提质
攻坚等重要任务进行专题培训，加快领导干部知识更新。加强领导干部队伍培养，提高专业能力和专业素养，提升治企兴企本领，锻造一支有担当、有能力、有胆识、有作为的领导班子队伍。
(3)作风“领航”。发扬"实事求是、较真认真”的工作作风。建立不忘初心、牢记使命的制度，常态化开展“学研查改”，带头解决生产经营中的重点难点卡点问题。结合党建联系点工作开展,深入推进领导干部“学超英联基层做表率"主题实践活动,发挥“头雁效应”，"联基层、 解难题、送培训、传关爱、带成长”，并将党建联系点工作纳入年度工作计划。带头集中整治形式主义和官僚主义，持续为基层减负。
( ( 二) ) 党务干部" " 提质计划” ” 1.实施范围 XX 及 XX 属各单位专兼职党务干部。
2.实施内容
(1)党建意识"提质”。要牢固树立"围绕发展抓党建、抓好党建促生产”的党建意识和理念，进一步明确和压实党组织书记抓党建的"第一责任”、专职副书记的"直接责任”，班子成员的“一岗双责”。大力推进党支部书记和党务干部选拔培养，建立完善党支部书记和党群部长后备库,把具有基层党务干部岗位:工作历练作为选拔干部的优先条件。
(2)业务能力”提质”。落实 XX 和 XX 年度党务干部培训计划。新任支部书记在半年内参加 XX 级以上(包括 XX)党组织举办的集中轮训并取得合格证书;每年至少开展 1 次党务干部培训;党支部书记每年至少要参加 1 次集中轮训;兼职党务人员每 3 年轮训 1 次,学时不低于15 个学时。常态化开展"每周- -考”"每周一 -学"，提升党务干部综合素质能力。
(3)工作业绩"提质”。党务干部要创新工作思路和工作方法,探索运用“党建+”工作模式,推进“五化"达标支部和“五好四强”示范支部建设，找准党建工作与生产经营中心任务、与职工群众期盼的最佳结合点，解决企业发展过程中的重点难点问题和职 1 I 群众关心的热点难点问题，不断提升员工思想行为、企业经济效益和员工幸福指数。
( ( 三) ) 党建指导员“ “ 赋能计划” ” 1.选派范围 XX 总部、XXX 属二、三级单位及项目部。
2.选派标准
(1)党建指导员应是中共正式党员,从事党务工作时间一-般不少于2年; (2)思想政治素质过硬，有较丰富的党建和基层工作经验以及较强的组织协调能力;
(3)有较强的事业心和责任感，吃苦耐劳，乐于奉献，清正廉洁，工作务实; (4)各单位要根据《XXXX2020 年度党建工作量化指标》做好人员选派，原则上党群.工作部部门]负责人和专职从事党建岗的人员应纳入选派名单。
3.工作职责 (1)抓好政策宣传。宣贯党、国家、国资委方针政策、XXX 党组和 X党委决策部署，解读 XX 和 XX 党建工作要点。
(2) 深入基层服务。在发布通知、出台制度、评选评比等工作安排中，问计基层，提升工作安排的科学性。主动加强与联点单位的沟通，每月主动联系不少于 1 次。坚持“首问负责制”，及时为联点单位解决问题。
(3)加强业务指导。根据 XX 党委决策部署，加强对联点单位党建政研、党组织设立、党员教育管理、党费管理、典型宣传、技能竞赛活动策划等日常工作的指导力度,为基层单位解疑答惑。建立定期沟通机制，加强工作总结，交流工作经验,实现共同提升。(4)强化工作督导。持续跟进所联点单位中央巡视和内部巡视反馈的党建相关问题整改、主题教育整改、党建责任制考评意见整改等落实情况，督促联点单位完
成局党委部署的工作。参与所联点单位的党建工作责任制落实情况的考评。
(5)做好调研总结。结合实际情况，每年到所联点单位调研 1 次，撰写调研报告，认真总结联点单位好的经验做法及存在的问题,并及时向分管领导汇报。
4.工作任务 (1)年初要指导项目党支部制订工作计划，每半年作- -次工作汇报，年底上交工作总结; (2)指导项目党支部建立健全党建_工作制度,围绕项目实际,督促指导党支部规范党的组织生活，指导开展主题党日等活动，帮助员工形成积极进取、奋发向上的精神风貌; (3)每季度原则上到项目不少于一天，做好工作记录; (4)每半年至少与项目党支部书记谈党建业务 1 次,抓好项目党务工作者的教育培养，通过现场示范指导、以会代训、座谈讨论等形式，帮助他们掌握党建工作要领，提高解决问题的能力。
5.管理要求 (1)党建指导员由所在单位党(工)委负责管理; (2)建立岗前培训制度。党建指导员在被派到项目前，要进行党建理论、党的知识、党建业务等培训。培训工作由局党建工作部结合年度党务干部培训统- -组织实施，培训考试合格颁发党建指导员证书; (3)各级党组织要积极支持党建指导员工作，解决工作中的实 际困难和问题。党建指导员要自觉增强党性和组织纪律，廉洁奉公,忠
于职守，认真履行职责，充分发挥作用;
(4)年终由所属党群工作部进行综合考核。考核内容包括到岗情况、工作开展情况和工作效果等，考核分为优秀、良好、- -般、较差 4 个等级。考核结果作为使用、评先、奖惩的重要依据。对于考核为"优秀”的党建指导员，建议年底绩效考核结果为 A,优先推荐参评"优秀党务工作者各二级单位结合实际，建立本单位党建指导员机制或办法，并报局党建工作部备案。
( ( 四) ) 党员“ “ 先锋计划” ” 1.实施范围 XXX 所有党员 2.实施内容 (1)严把发展入口。严格贯彻《中国共产党发展党员工作细则》《XXX党委关于做好 2020 年发展党员工作的通知》要求，严把党员"入口关”，坚持政治标准，认真落实发展党员政治审查制度,坚持发展党员预审制、公示制、票决制。严格党员发展计划的精准度和分类管控，重视在生产经营-线、青年职工和高知识群体中发展党员，关注空白班组党员发展,优化党员队伍结构，提升党员队伍质量。
(2)加强教育管理。严格贯彻落实《2019 - 2023 年全国党员教育培训工作规划》，有计划、分层次、高质量开展党员教育培训,把全体党员轮训-遍。制定年度党员学习教育计划，确保全体党员年度集中学习32 学时 100%达标。结合实际制定《XXX2020 年党员教育培训计划》，
提炼总结党员积分、评星定级等管理办法，鼓励各级党组织建立党员日常考核评议机制，加强党员的日常教育和管理。
(3)突出作用发挥。充分发挥先锋模范作用，紧密结合企业生产经营中心工作，探索创新党建工作新模式新方法，开展"党建+”工作和党组织活动，通过设立党员责任区、党员示范岗、党员突击队、党员服务队，开展“三亮三比三评”(亮标准、 亮身份、亮承诺;比技能、比作风、比业绩;领导点评、党员互评、群众评议)等形式，引导党员创先争优、攻坚克难，争当生产经营的能手、创.新创业的模范、提质创效的标兵、服务群众的先锋。引导党员积极参与志愿服务，注重发挥党员和党组织在基层党建和基层治理中的重要作用。
三、工作要求
(一)落实责任、联动推进 局属各级党委要成立党组织书记为第一责任人， 专职副书记为具体责任人的组织机构，党群工作部门要密切协调配合,落实职责分工。注意加强沟通，定期商讨研究，出台具体措施，加强督导落实。
(二)选树典型，形成氛围 鼓励各单位积极探索创新，精准对接企业发展所需、基层所盼、民心所向，从实际出发。注意发掘提炼经验典型做法，加大宣传力度，努力营造基层党组织、党员领导干部全员参与、主动作为的良好氛围。
(三)强化督导，持续提升 局党委将把‘四个计划”落实情况纳入年度党建 I 作责任制考核，加强督导考核。同时研究建立长效工作机制，进一步优化. 工作方法，巩固工作成果，推动 XXXX 党建工作全面提升。
篇七：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
基层党建与中心工作融合互促存在的问题 及对策建议思考
推进企业党建工作与中心工作融合互促，对于促进国有企业的改革发展，发挥竞争优势具有十分重要的意义。本文结合中国石化洛阳石化公司党委基层党建工作实际，从压实融合责任、搭建融合载体、健全融合机制等方面阐述了企业基层党组织推动党建工作与中心工作深度融合，促进企业持续健康发展的创新实践和积极探索。
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的独特优势，是推动国有企业不断做强做优做大的根本保证。融入中心、服务大局，是国有企业基层党建工作的生命力所在。本文深入分析了加强国有企业基层党建工作与中心工作融合互促存在的问题和不足，积极探索提出了解决问题的策略和措施。
一、准确把握加强基层党建与中心工作融合互促的重大意义 （一）加强融合互促是贯彻党中央要求的政治需要
国有企业既具有天然的经济属性，又具有鲜明的政治属性。加强国有企业基层党建工作与中心工作的融合互促是贯彻党中央要求的政治需要。国有企业党委发挥领导作用，就是要“把方向、管大局、保落实”，充分激发基层党组织的战斗堡垒作用，切实增强国有企业的核心竞争力。
（二）加强融合互促是落实集团公司党组决策部署的迫切需要
近年来，中石化集团公司党组认真落实新时代党的建设总要求，紧盯企业改革发展中心任务，对进一步推动党政融合、提高基层党的建设质量做出了全面部署安排，不断巩固发展大抓责任、大抓质量、大抓实效的党建工作态势，以高质量党建保障企业发展向高质量迈进。落实好集团公司党组部署，必须重点推动党建工作在务实、创新、融合上持续下大功夫，不断提高党建质量和实效，组织凝聚各级党组织和党员干部积极投身攻坚创效，把党组织和党员的作用充分发挥出来，把队伍的士气和干劲带起来。
（三）加强融合互促是推动企业高质量发展的内在需要
企业是经济组织，企业的改革发展，最重要的是要体现出经济效益，加强党建工作与中心工作的融合互促是推动企业生产经营、改革发展的内在要求。当前，企业正处于决战决胜全面可持续发展、迈向高质量发展的关键时期，疫情防控、安全生产、项目建设、改革发展等任务十分繁重，必须坚持管党治党和服务中心两手抓两促进，更加突出基层党组织政治功能，提升组织力，加快党建与生产经营深度融合，把基层党组织的组织资源、组织优势、组织活力转化成推动企业持续健康发展的强大动力和实际成效。
二、加强基层党建与中心工作融合互促存在的主要问题 （一）融合互促的责任落实还不够到位
对照上级党组织的要求和企业改革发展需要，基层单位班子成员履行党建工作责任还存在不够到位的现象。主要表现在：有的党组织书记“领头羊”作用发挥还不够好，部分新转任、提任的书记在学习掌握党建基本理论和业务方面还不够系统深入，个别党组织书记长期从事党务工作，对生产经营、装置运行情况了解掌握还不够到位，综合业务能力还有待提升；个别班子成员党内角色意识还不够强，运用党建思维、党建方法、党建资源推动中心工作的能力还有待提升。
（二）融合互促的措施抓手还不够丰富
少数基层党组织围绕中心发挥作用不突出、载体不够丰富，融入中心的“最后一公里”还未完全打通。主要表现在：个别党组织存在重形式、轻实效的现象，对解决重点难点问题切入点找的不够准、形式不够灵活、效果不够好；个别党支部每季度开展的安全环保主题党日活动与本单位安全环保工作实际结合不紧密，效果不好；党建“三基本”与企业“三基”工作融合落实还不够深入，对中心工作的促进作用没有得到充分显现。
（三）融合互促的制度机制还不够健全
党政融合互促的制度机制还不够健全、运行中存在薄弱环节等突出问题。主要表现在：部分基层单位党组织发挥决策和参与决策作用还不够突出，党组织在推动本单位中心工作完成和提升基层治理水平方面效果欠佳，党组织战斗堡垒作用发挥不够好，一定程度上也造成了党建工作、生产经营“两张皮”的问题；对基层党建工作的激励机制不够健全，党务工作人员积极性调动还够充分，指挥棒作用发挥还不够好。
三、加强党建工作与中心工作融合互促的对策与措施 （ 一）把握规律，找准融合互促“ 切入点” 一要把握国有企业基层党建工作的本质要求是发挥政治功能和服务功能，重点是做好凝心聚力。“凝心”，就是统
一思想，统一思想认识，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，增强贯彻落实上级决策部署的信心和决心。“聚力”，就是凝聚力量，以党的创新理论指导实践，把广大党员干部员工的智慧和力量汇聚到决战决胜全面可持续发展，迈向实现高质量发展的目标任务上来。
二要把握企业的改革发展最重要的是体现在经济效益。推动党建工作与中心工作的融合互促，就要緊紧围绕企业提质增效升级、改革发展稳定目标任务，同步谋划和推进党建工作，把提高企业效益、增强竞争力、实现国有资本保值增值作为出发点和落脚点；要盯住企业不同发展阶段的中心任务，切实推动党建工作融入到企业管理链条的各个方面每个环节，通过融入中心实现服务中心；要聚焦到改革发展稳定的重点难点问题解决上来，切实以生产经营和改革发展成果检验党建工作实效。
三要把握党建与中心工作融合互促的基本工作方法。坚持围绕中心、服务大局，拓宽领域、强化功能。扎实推动党建与业务工作有机结合、融会贯通。行政正职和其他班子成员要掌握党建工作规律和方法，善于运用党建思维、党建方法、党建资源推动中心工作开展。
（二）压实责任，拧紧融合互促“ 责任链”
一要完善“第一责任链”。制定《直属党组织落实全面从严治党责任制实施办法》，进一步明确主体责任、第一责任、重要领导责任和“一岗双责”的具体内容。修订完善基层党组织《党建工作责任清单》，细化责任事项、明确责任人和完成时间，把集体责任分解落实到责任链的每一环节，形成齐抓共管格局，以高质高效的集体责任保证主体责任的落实。
二要抓住“第一责任人”。按照“三懂三会三过硬”素质要求，选优配强基层党组织书记队伍，督促党组织书记树牢“第一职务”意识，带头落实“四个亲自”和“支持、指导和督促”两个层面的主体责任。按照习近平总书记强调的“八种本领”、忠诚干净担当要求，以及国有企业领导人员“20”字标准，强化党组织负责人培训、新任职党支部书记任职培训，全面增强党组织带头人的政治能力、组织推动能力、综合业务能力。
三要落实好“一岗双责”。强化《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》 《党员领导干部“一岗双责”工作清单》落实，严格执行“一岗双责”履行情况日常督促通报、专题汇报制度，推动班子行政正职按照“党政同责、一岗双责”要求，主动参与谋划支持党建工作。带动班子副职成员把党建工作同质量效益、安全生产、环境保护、党风廉洁、队伍稳定等“一岗双责”融合履行，做到双到位。
（三）问题导向，破解融合互促“ 两张皮”
一要强化融合互促目标导向。要同步分解质量效益、安全生产、环境保护、党风廉洁、队伍稳定、改革发展、党的建设等方面目标任务和重点工作，纳入“1+12”督办体系，一体推动落实，把全体员工的思想和行动统一到完成中心任务。
二要探索建立“党建+专业管理”模式。探索实践“党建+”工作模式，着力解决“两张皮”问题。积极探索“党建+安全环保”，坚持开展党员身边无违章、安全环保承诺践诺，强化安全环保主题党日及专题竞赛，助力安全环保管理水平提升。积极探索“党建+机动设备”，开展“党员责任区”包保关键机组、党员包机组活动，引导党员及时发现处理设备隐患，保证设备完好率。积极探索“党建+生产技术”，开展党员攻关团队，让关键岗位有党员把关、关键技术有党员攻关、关键时刻有党员带头。
三要持续优化“党建共建”载体。围绕提升机关服务水平和管理效能，开展 “机关服务基层同创共建”。督促机关干部下基层蹲点调研，以“送政策、送技术、送服务、送制度、送关怀”，持续改进机关作风。围绕项目建设和新装置开工关键节点和重点任务，开展“项目党建共建”。通过联合开展劳动竞赛、评选表彰金牌开工团队、组织党员突击攻关等活动，为项目建设、新装置开工营造氛围、提供支撑。搭建区域共建、帮带共建、企地共建平台，围绕区域之间、先进与落后
党组织之间、企业和地方之间的融合交流，促进资源共享、优势互补、互学互鉴、共同提升。
四要深化完善“三带三融合”。坚持把“三基”工作作为党组织融入中心、服务中心的重要切入点和实现途径，推动党建“三基本”与企业“三基”工作融合互促。以党支部带单位，不断强化基层班子思想政治建设和能力作风建设，充分发挥基层班子整体功能，推动党建工作与质量效益、安全环保、队伍稳定等各项工作融合互促。以党小组带班组，探索建立支委会研究讨论班组长培养选拔与竞聘上岗机制，着力提高党员班组和党员班组长覆盖率，将党员责任区考核与班组考核评价相衔接，推动党小组建设与“三标”班组建设融合互促。以党员带职工，用好党员责任区、党员量化积分考核、党员示范岗、党员突击队、“素质提升、党员先行”等载体，推动党员责任区、示范岗与打造“三基”工作示范点融合互促。
（四）健全机制，增强融合互促“驱动力”
一要建立党政齐抓共管、分工协作机制。加大党政干部双向交流力度，探索实施区域主管、党支部书记一人兼任，从体制上为党政融合提供组织保证。全面实施直属党组织负责人和行政“一把手”的双向进入、交叉任职，划清职责范围。在基层单位班子分工中，明确要求班子成员在抓好分管业务的同时，还要承担分管领域党风廉政建设、安全环保、队伍
稳定等责任，并纳入副职领导人员述职评议和绩效考核管理。健全基层党政领导班子集体决策机制，进一步区分明确议事形式、内容，理清“权”与“责”。
二要建立党政工作同步、合力推进机制。将党建工作日常检查指导与“三基”工作轮值检查有机结合，检查督导“党政同责、一岗双责”履行情况，推动党建工作与中心工作互动开展、协调推进。联合督导基层单位主任奖励基金、基层建设专项费用等使用情况，促进基层单位民主管理。
三要建立党政捆绑考核、责任追究机制。修订完善《党建工作考核及党组织分类定级管理办法》，不断完善责任、质量、效果三个方面的党建工作考核评价标准，加大中心工作考核权重，树立党建工作融入中心、服务大局的导向。把党建工作按照一定权重纳入公司“工效挂钩”指標考核体系，对党政负责人同问责，捆绑考核。落实党支部定级结果与支部书记年度绩效考核硬挂钩机制，推动党组织分类定级结果有效运用。探索建立党建工作专项奖励基金，切实加大正向激励。
四、结语 党建工作与中心工作深度融合是提升企业党建工作质量和效能的重要体现。企业基层党组织要不断探索和完善服
务生产经营、凝聚党员群众的有效机制和载体，着力发挥政治功能和服务功能，以高质量党建推动企业高质量发展。
篇八：有关党建工作与班组建设融合促进指导意见
基层党小组活动融入班组建设 姜伟党的基层组织， 即党小组是党的全部战斗力的基础， 是社会基层组织中的政治核心。
就企业而言， 企业的各项方针政策要靠基层党组织和基层班组去落实， 企业生产经营活动的安全稳定、 广大职工群众的积极性要靠基层党组织和班组去调动和发挥， 这样才能实现既定的战略发展目标， 维护企业的和谐稳定和可持续发展的势头。
但企业的党建工作自有企业自身的特点， 在保持思想政治先进性的同时， 还需要围绕企业的生产经营开展各项活动， 切忌空泛的“两张皮” 现象发生。
因此， 我们在加强基层党建工作、 开展党小组活动的同时， 有必要围绕企业生产经营的特点和需要， 让党小组活动融入班组建设中。
通过发挥党员的先进性和模范带头作用， 带动班组建设。
那么， 如何让党小组活动有机融入到班组建设中， 并切实有效地发挥作用呢？ 个人认为可以采取以下几种方法：
一、 抬起“屁股” ， “触角” 前移 抬起“屁股” ， 是针对身为管理人员或领导干部的党员而言的。
抬起“屁股” ， 意味着少坐着， 多走走。
工作闲暇之余， 少在办公室或休息室里坐着， 多走走班组、 多贴近员工、 多交流沟通， 在把思想政治工作的“触角”伸进班组的同时， 及时掌握班组动态的新情况， 包括思想上的和生产上的。
“触角” 前移， 是指党小组建设、 设置， 要充分考虑能全面覆盖企业各方面的工作， 方便于融入和加强指导班组建设与管理。
就今年 4 月成立的汽运公司党总支而言， 下设 4 个支部， 共有 35 名党员。因考虑“触角” 前移， 党小组建设和活动必须融入班组建设的需要， 汽运公司党总支根据党员数量、 工作专业和区域位置等实际情况， 以服务企业、 服务基层为宗旨， 以“三个有利于” 为原则， 即党小组设置要有利于促进对员工的帮助教育；有利于指导班组开展各种活动； 有利于促进班的建设和管理， 设立了 7 个党小组。
二、 党小组参与班组活动， 有效深化班组建设 班组活， 则企业活； 班组强， 则企业强。
为在保持思想政治先进性这个大方向前提下不断增强班组活力， 我们可采取“党小组带班组” 、 “党员身边无事故”等活动方式， 积极参与班组活动， 使基层党建工作融入班组中心工作， 在开展党小组活动的同时， 有效深化班组建设， 并筑牢基层最前沿的战斗堡垒。
当然， 党小组参与班组活动， 需要做好以下几方面工作：
一是借鉴党小组标准化建设， 推进班组管理标准化建设。
查阅资料发现， 国内一些先进国有企业的党委， 通过借鉴党支部标准化建设的有关做法和经验， 根据党小组标准化管理办法， 设计制定了班组信息管理系统，形成各个专业统一的、 规范的、 行之有效的规章制度。
同时， 重点打造窗口班组等一批标杆级班组， 在起到很好的示范作用同时，带动整个企业的班组管理水平， 最终达到全面建立班组资料档案管理规范、 班组视觉识别系统应用规范、 班组班务管理规定、 班组业务工作规范、 班组工作考核标准统一的目的， 既减轻了班组的负担， 又提升了班组的管理水平。
为此， 我们在今后的工作也可以借鉴上述做法， 使班组管理和班组工作科学严密、 整齐规范又不失活力。
二是思想政治工作与班组管理相融合。
在思想政治建设上， 参与活动的党员要带头围绕企业中心工作开展政治理论学习， 进而统一班组员工思想， 凝聚力量； 在企业文化建设上， 通过建立班组共同愿景和个人愿景， 构建和谐班组， 激励班组员工为完成企业工作目标而共同奋斗。
三是专业指导与强化班组管理体系相结合。
每次活动中， 党小组可考虑指派专业技术和管理能力强的党员， 有针对性地参加不同内容的班组活动， 并根据班组活动的效果加以点评和指导。
比如， 班组安全活动， 可考虑让具备基层安全管理经验的党员参加； 班组QC 活动、 技术创新活动， 可考虑让专业技术能力强的党员参与。
在实现“党小组带班组” ， 锻炼和提高党员管理能力的同时， 也使班组管理和员工的综合技能得到增强。
党小组参与班组活动， 有效深化班组建设的做法， 在汽运公司具体实践中取得良好效果。
以汽运公司两个车间级主力生产单位汽车运输队、 汽车修理厂为例， 上述两个单位 8 个班组， 合计近 200 名员工， 其中外聘劳务人员超过 50％， 人员综合素质参差不齐。
这给班组建设、 班组管理、 安全管理和生产工作的推进带来极大的难度。
为此， 今年 6 月起， 汽运公司党总支结合该公司总计 260 名员工、 12 个班组的人员结构和运输生产工作的实际情况， 以抓好安全运输、 提升员工素质、 提高服务质量为重点， 以党小组为单位， 开展“抓班组建设、 保安全运输、 强服务能力” 党小组竞赛活动， 使“党小组带班组” 活动融入生产实际。
活动开展中， 汽运公司党总支委派各党小组中具备专业管理能力的党员， 参加和指导各班组每月两次的班组安全活动和班会活动， 对班组活动内容、 台账记录、 活动组织、 活动形式进行现场指导， 并认真了解员工思想动态， 以及员工对管理和硬件投入、 绩效分配等方面的诉求和建议。
今年 6 月至 9 月， 汽运公司党总支各党小组共有 15 名党员参加了 31 次班组活动。
通过活动， 一方面贴近了党组织与员工之间的距离， 在展示党员先进性模范带头作用的同时， 实实在在地为员工解决了一些思想上、 生产上的实际问题和难题； 另一方面也使班组建设、 班组管理、 员工综合素质得到提高。
以下附录今年 6 月至 9 月汽运公司党总支“抓班组建设、 保安全运输、 强服务能力” 党小组竞赛活动汇总表：
“抓班组建设、 保安全运输、 强服务能力” 党小组竞赛活动汇总表（2012 年）
序号 日期 1 车队华南组 6. 5 “ 如何确保恶劣天气下的行车安全” 讨论 2 车队压力组 6. 19 “客车翻车事故” 案例分析讨论 3 车队散货组 6. 25 郑战胜三起事故的分析讨论 4 汽修厂综合班 6. 28 车队“5. 17”、“5. 23” 事故的分析讨论 班组名称 活动班组活动主题 参加活动党员干部姓名毛增荣 毛增荣 毛增荣 毛增荣
5 汽修厂修理班 6 市场配置部 7 汽修厂仓库、 服务组 8 车队装卸 驳货组 6. 28 车队“5. 17” 事故的分析讨论 6. 28 班组安全建设讨论 6. 29 车队“5. 17” 事故和防暑降温的分析讨论 6. 29 “6. 23， 107#车辆撞民房” 事故的分析讨论 毛增荣 程建平 胡云杰 毛增荣 9 市场配置部 10 车队压力组 7. 12 客服质量、 高温安全的讨论 7. 18 “182#轮胎起火” 事故及防止疲劳驾驶的分析讨论 7. 24 “182#轮胎起火” 事故的分析讨论 7. 25 “107#、 182#、 197#” 事故的分析讨论 7. 26 公司年中工作会精神传达和 182#事故分析讨论 7. 27 公司年中工作会精神传达和 182#事故分析讨论 7. 27 高温防暑降温措施的讨论 毛增荣 祝慧霞 11 车队华南组 12 车队散货组 江伟芳 马伟卫 13 汽修厂修理班 林金元 毛增荣 姜伟 14 汽修厂综合、 服务站 15 车队装卸 驳货组 16 综管部门卫 丁
强 翁飞云 毛增荣 7. 27 公司年中工作会精神传达和 182#事故分析讨论 7. 27 公司年中工作会精神传达和 182#事故分析讨论 7. 31 酒后驾车的危害性和 182#事故分析讨论 17 市场配置部 毛增荣 18 车队压力组 姚丽芳 19 汽修厂修理班 8. 9 “在夹缝中求生存” 讨论 童雪清 毛增荣 程建平 马伟卫 20 市场配置部 21 汽修厂综合、 仓库 22 综管部门卫 23 车队（何时楠）
8. 20 “途中车辆炸胎的防范措施讨论”
24 综管部门卫 8. 27 消防知识学习 25 车队后勤班 8. 28 安全驾驶的注意事项 26 市场配置部 8. 28 客服安全、 绩效考核讨论通过 27 汽修厂仓库、 综合班 讨论 8. 9 业务员绩效考核讨论 8. 10 “在夹缝中求生存” 讨论 8. 13 “我的安全我负责” 讨论 丁乙峰 毛增荣 江伟芳 姜伟 姜小勇 祝慧霞 8. 31 加强班组安全及 6S 管理工作进行28 汽修厂仓库、 综合班 29 综管部门卫 30 市场配置部 31 车队压力组
9. 13
如何做好检修场地的停车有序分析讨论 9. 17 现场管理与安全 9. 18 十月黄金周长假的安全工作措施 9. 20 交通事故救助知识及案例分析 毛增荣 赵群 毛增荣 马伟卫
三、 重视人才培养， 党内活动与群众性活动相结合——激活细胞见成效 班组作为企业的基层细胞， 在促进企业发展中起着支撑和基础作用。
因此，党小组活动有机融入班组建设后， 还需要通过活动的开展取得实际效果， 将党的政治优势贯穿于班组建设之中， 有效实现员工队伍的意志和行为的统一、 目标价值观念的统一， 通过激活班组的活力， 进而促进企业全面健康的协调发展。
通过汽运公司党总支“党小组活动融入班组” 活动的开展， 我们总结出以下两条经验：
一是通过为党员和员工搭建共同进步的平台， 畅通人才成长渠道， 激活班组和员工的活力。
围绕巨化变革大格局形势下党建工作和人才培养机制的需要， 汽运公司党总支提出“党建工作要深入基层， 争取把优秀的人才培养成党员， 把党员培养成优秀的人才” 。
党小组活动结合班组建设， 抓好班组党员骨干队伍的培养， 同时通过政治素质考评、 业务技能比试， 及时发现、 培养、 选拔、 任用员工中的优秀分子， 在委以工作重任的同时， 积极发展并吸收入党组织。
今年 6 月， 汽运公司结合市场配置部正、 副部长的竞聘， 支部和各党小组全面深入基层， 以业务单元和班组为单位， 发动员工积极参与竞聘。
通过党小组的介入， 在调动员工充分展现自身综合能力的同时， 也提高了员工努力学习政治文化和业务知识的积极性。
此举， 为员工成长指明了道路， 拓宽了员工职业发展通道， 极大地调动了员工工作的主动性和责任心， 更增强了班组的活力。
二是党内活动与群众性活动相结合， 通过党小组活动推动班组技术创新活动开展。
根据班组不同时期的工作实际， 妥善把握工作的轻重缓急， 针对薄弱环节和生产变化， 及时调整党小组活动着力点， 围绕生产实际， 有针对性地将党内活动与班组中广泛开展的合理化建议、 技术练兵、 技术攻关、 “安康杯” 劳动竞赛、群众性 QC 活动相结合， 提升班组技术创新能力。
在具体实践中， 我们发现：
党内活动与群众性活动相结合， 不仅提高了员工主动参与管理和为企业发展献计献策的积极性， 还提高了了班组的实际工作效能。
以汽运公司为例， 该公司党总支和工会以“从自己做起、 从岗位做起、 从点滴做起” 为主题， 组织各党小组下基层、 进班组， 发动并引导员工广泛开展合理化建议活动。
今年 5 月至 9 月， 该公司已收到合理化建议和各类观点、 意见 100余条， 人均参与率达 40%左右， 不仅调动和培养了员工主动创新的意识和技能，还活跃了基层班组活动的开展， 有效激活了企业的基层组织细胞。
浙江省衢州市巨化集团公司汽车运输有限公司党政办公室：
姜伟
邮编：
324004 电话：
0570—3091742（办公）
手机：
13567004786
推荐访问:有关党建工作与班组建设融合促进指导意见 班组 党建工作 指导意见