下面是小编为大家整理的献计献策【精选推荐】,供大家参考。
献计献策
献计献策
在前三季度安全形势一片大好的局面下，部分人员出现了麻痹大意的思想，为切实做好公司第四季度安全生产工作，确保全年安全生产工作顺利完成，不断提升公司核心竞争力，集团公司发出了“为安全献计献策”活动，现就公司实际谈一谈本人在工作中的一些不成熟的建议。
1、人员协作。新员工因初来乍到，对公司的各项流程、工艺、设备概括等并非那么了解，为了能使他们快速成长，所以需有丰富经验的老员工来“传帮带教”；而我们每个都或多或少会有一些私心，所以应将师傅及徒弟设置成一个利益共同体——当新员工在工作中表现突出时，公司给予其一定的奖励，不但在一定程度上鼓励师傅积极传授、徒弟认真学习，促进新工迅速成长，而且也为公司的安全生产和人才储备打下了良好的基础。
2、新工轮岗。新员工在分配到各车间后，车间应安排新员工在车间内部轮岗，并根据实际定期对其进行考核；而新工于车间轮岗完毕后，可安排其在公司各车间进行轮转，这样不但能全面考察员工在公司不同岗位的具体表现，而且可以通过对新工在各车间的不同岗位进行轮转时的表现以及职工本人的意愿，确定新工的最终岗位，真正做到“人尽其用”。
3、强化制度，查缺补漏。在制度层层把关的同时，仍有部分人员无视规章制度，随意操作，从而造成一出又一出人间惨剧，致使公司和家庭都蒙受了巨大损失。究其根源，员工违章操作、无视安全是一部分，更重要的是相关制度未能严格执行，正所谓“上有政策，下有对策”、“兵来将挡，水来土掩”，部分管理人员对员工的违章操作不但不及时制止，反而“睁一只眼闭一只眼”，这在一定程度上默许了职工的“三违”行为，使得职工愈加“胆大”。
在公司不断地发展历程中，通过累积，相关制度已经基本完善，但这并不意味着我们的制度就已经做到了“毫无遗漏”，如同国家法律正在不断完善一样，我们的制度也是需要不断进行“查缺补漏”。在某些特定条件下，部分安全规章制度就会出现漏洞，对一些特殊情况所应执行的安全措施不能全面概括，这就需要我们在日常生产中及时发现，认真总结，并在最短的时间内制定或补充完善相关制度，以防止类似状况的发生。
安全工作有难度，但它是一件具有深远意义而又长期的工作，我们公司经过多年的发展和完善，已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系，公司的企业文化氛围也逐步形成，安全管理工作现已逐步被人们所理解，安全理念正在深入人心，但企业的安全文化的建立、完善还需我们继续努力，我们的安全工作者任重而道远，我们对待安全工作要永远做到战战兢兢、如履薄冰，必须每一天认真对待。
二〇一一年十一月十日