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学校中层干部竞争上岗方案
中层干部竞争上岗方案
为合理充实中层干部队伍,推动全院各项工作协调发展,根据上级有关文件精神,结合我院实际,特制定我院中层干部上岗方案。
为推动全院经济协调快速健康发展,结合我院实际,经研究,制订本方案。
一、指导思想
以党的 ** 届四中全会精神的指导,全面贯彻落实科学的发展观、本着公开、平等、竞争、择优的原则,坚持干部队伍的“四化”方针和德才兼备的标准,逐步培养和造就一支勇于开拓、富有活力的高素质中层干 血 昧 部队伍、实现全院经 掩 济 藏 跨越式发展。
二 肉 、实施 抠 办法 竞聘条件 拜
1、 因 拥护党的 豫 路线、方针、 妖 政策, 评 遵守国家法律法 主规, 辞 执行院内各项规章 土 制 乙 度;
2、遵守职 哀 术 业道德规范、履行岗位 惧 央 职责、认真完成任务 俘 、 著 有与岗位相适应的 摩 专业 堑 技术水平。
3 拷 、有改革 妮 创新意识和 吱 一定的组织 撅 管理能力 川 ; 4、有较强 奇 的主 好 人翁意识和责任感 陛 ; 液
5、本院在职在 忻 绕 编人员、身体健康、且 炙 尽 近两年考核结果均在 甘 合 要 格以上;
6 淮 、年龄 并 和学历要求:
撼 男性50 窑 周岁以下, 尘 女性45 周 蔚岁以下, 糙 学历中专以上 柏 ;医政 队 组长、副组长学 冗 历要 十 求临床医学大专以 抑 上 吞 ,且工作年满5年或 些 少 具有中级以上专业技术 筏 蚁资格。某些岗位对群众 蔽 澎 基础好、业务能力强 桶 的 絮 技术骨干条件可适 珠 当放 曾 宽。岗位具体要 幽 求见附 主 表 1,如无特 鳖 殊规定按 袖 本款第条执 侧 行。
竞聘方 哈 法
效
1、公布方案。
衅 公 偿 布科室设置、职能及 赃 险 拟聘中层干部职数、职 涟 宏 责和权利情况等;
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斋 2、报名和资格审 矣 查。
骨 采取组织推荐和 芋 个人自 捏 荐相结合的方 裂 式进行, 姨 竞聘上岗工 莎 作领导小组 烃 对报名人 授 选进行资格审 陌 查。每 岗 人只能报名竞争 则 2个 漱 职位。审查后确定 矣 竞 蕉 聘候选人;
3、 凋 姻 综合测评。由竞聘候选 默 引 人所在科室、职工大 贼 会 鹅 、院部分别对其德 啡 、能 翌 、勤、绩、廉及 诈 8小时 几 外表现进行综 垒合测评打 简 分,分别以 鹏 30分、3 掉 0分、4 止 0分加权计算 隅 总分; 竖
4、组织考 克 察 袍 、决定人选。根据综 搐 言 合测评成绩,按照1:
詹 藤 2 比例确定考察人选并 摆 仅 实施考察,择优确定 西 拟 赤 聘中层干部人员名 蚜 单, 吩 公示后聘用。如 导 某岗位 找 无人竞聘或只 皖 有1人竞 烯 聘且综合测 阮 评得分低于 伞 70分, 拄 志愿服从调配 哄 ,从综 袄 合测评得分在7 擅 0分 震 以上的其它岗位竞 栏 聘 载 者中择优聘用或由
院 婆 画 部指定临时召集人;
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5、附加分:近三 抱 年 痪 内年度考核为“优 城 秀” 冗 者有一年“优秀 殃 ”加1 公 分;本科以上 命 学历加2 城 分、大专学 尽 历加1分; 坟 近三年度 诧 内获优秀共产 饿 党员、 虞 优秀工作者,有 欣 一项 谚 加1分。附加分各 忠 项 饵 累加最高3分。
6、 译 荫 综合测评计分方法:
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参加测评人员对 撼 竞聘 吐 候选人的综合评 犹 价“优 攒 ”、“良”、 晶“中”、 穷 “差”分别 棋 计为4分、 夷 3分、2 渔 分、1分;竞 庭 聘候选 俞 人实得分计算方 铡 法为 藩 :
有效测评人 茵 侵 数实际综合评价分值总 茵 跳 和有效测评人数×4分 育 穿
三、时间安排
意 1、 峨 宣传动员阶段分 档 别召开 舀 现任科室负责 呀 人以上干 卉 部会议和全 夯 院职工大会 闲 ,公布中 次 层干部竞聘上 午 岗实施 锤 方案,明确科室 牧 设置 忠 、职能、拟聘中层 殊 干 街 部职数、职责、权利 饰 撮 ;组织自荐或提名推荐 恿 主 ,确定竞聘侯选人。
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2、综合测评阶 盅 段组 喀 织召开竞聘候选 盂 人所在 隙 科室人员会议 笺 ,进行科 蕉 室测评打分 婚 ;召开职工 斜 大会,竞 属 聘候选人实施 吹 竞聘演 铸 说,职工测评打 吕 分; 阳 召开院长及支部联 续 席 锤 会,院部测评打分; 蚁 窒 综合确定拟聘中层干部 苦 旬 名单。
3、公示 舀 聘 痰 用阶段征求市卫生 恤 局职 落 能科室意见;公 刁 示拟聘 涯 中层干部名单 燕 ;召开党 遇 政联席会, 睬 确定中层干 巡 部名
单; 棱 召开职工大会 谬 ,颁发 结 聘书。
四、组织 黑 措 稍 施
1、加强组织 蚤 两 领导。成立由 **** 噎 咬 等七位同志组成的中 同层 饮 干部竞聘上岗工作 父 领导 涸 小组,统一负责 吕 中层干 陪 部竞聘上岗工 傻 作的组织 区 实施。
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2、强化聘 姜 后管理 采 。受聘的中层干 秘 部聘 批 期为2年,实行目 匆 标 崭 责任管理,享有相应 镶 蚜 的管理权限,按规定享 振 柔 受相应的中层干部津贴 舱 勉 、目标完成奖等待遇 釉 。
野 受聘人员在聘期内 债 ,无 洲 法完成院部下达 墓 的工作 锚 目标任务,或 捡 发生违纪 杨 、违法行为 主 等,由院部 炒 予以诫免 钳 谈话或解聘。
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